成立岗位职责检查小组通知

成立岗位职责检查小组通知
第1篇：成立劳动纪律检查小组的通知
****公司
关于成立劳动纪律检查小组的通知
公司各部门：
为进一步强化劳动纪律管理，提高工作效率，促进公司各项工作任务的完成，经研究决定，成立劳动纪律检查工作小组。

现将有关事项通知如下：
一、小组组成及职责：
成立由综合办牵头，人力资源部、安全部等职能部门配合组成的劳动纪律检查小组。

组
长：
成员：
工作职责：
***负责劳动纪律检查相关工作的实施和组织安排，每月至少组织两次不定期检查，每次检查要认真填写检查记录，对于检查出的问题及时汇总、通报，并作出考核。

考核结果作为年终表彰和评先树优的依据。

二、检查对象：公司各级管理人员及职工。

三、检查内容：
1、是否严格劳动纪律管理，有无迟到、早退、考勤虚假现象；
2、是否有脱岗、离岗、串岗、睡岗、吸烟等现象；
3、是否从事与工作无关事宜，如吃零食、嬉闹、玩游戏、听音乐、打牌、干私活、玩手机等现象；
4、节假日期间是否按要求坚守岗位，认真履行岗位职责。

5、是否有疲劳上岗、酒后上岗和班中饮酒现象；
6、上岗是否按要求穿戴劳动防护用品；
7、是否存在生产、设备故障、安全隐患；
8、是否有违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；9、是否有打架斗殴行为；
10、是否有偷盗、窃取公司财物的行为 11、是否有其他违反公司规章制度的行为。

四、考核处罚：
对检查过程中发现的违章违纪行为按照公司《员工违纪处理办法》标准进行处罚,并通报批评。

五、要求：
1、各部门必须积极配合检查，不得有意隐瞒事实真相，不得故意刁难检查人员，否则按照公司《员工违纪处理办法》标准进行处罚。

2、禁止对检查人员进行打击报复，否则按照公司《员工违纪处理办法》标准的2倍进行处罚，情节严重者，给予警告直至开除的处罚。

劳动纪律是建立良好工作秩序、完成工作任务的重要保障，各部门负责人应高度重视，带头遵守劳动纪律，认真组织本部门人员学习各项规章制度，及时纠正本部门员工中违犯劳动纪律的行为，提高产品产量和质量，降低消耗，保质保量完成公司下发的各项任务目标。

第2篇：公司劳动纪律检查小组成立、通知
**公司
关于成立劳动纪律检查小组的通知
公司各部门：
为进一步强化劳动纪律管理，提高工作效率，促进公司各项工作任务的完成，经研究决定，成立劳动纪律检查工作小组。

现将有关事项通知如下：
一、小组组成及职责：
成立由综合办牵头，党群办、保卫处等职能部门配合组成的劳动纪律检查小组。

组
长：
副组长：
成员：
工作职责：
每周至少两次不定期检查，其中白班、夜班各一次，每次检查要认真填写检查记录，对于检查出的问题及时汇总、通报，并作出考核。

考核结果作为各部门负责人选拔和评先树优的依据。

二、检查对象：公司各级管理人员及职工。

三、检查内容：
1、是否严格劳动纪律管理，有无迟到、早退、考勤虚假现象；
2、是否有脱岗、离岗、串岗、睡岗、吸烟等现象；
3、是否从事与工作无关事宜，如吃零食、嬉闹、玩游戏、听音乐、打牌、干私活、玩手机等现象；
4、节假日期间是否按要求坚守岗位，认真履行岗位职责。

1 5、是否有疲劳上岗、酒后上岗和班中饮酒现象；6、上岗是否按要求穿戴劳动防护用品；7、是否存在生产、设备故障、安全隐患；
8、是否有违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；9、是否有打架斗殴行为；
10、是否有偷盗、窃取公司财物的行为 11、是否有其他违反公司规章制度的行为。

四、考核处罚：
1、对检查过程中发现的违章违纪行为以及工作过程中存在的生产、设备故障、安全隐患，按照公司《员工违纪处理办法》标准进行处罚,并通报批评，其它部门不得重复罚款，否则给予部门负责人相同额度的处罚，并通报批评，欢迎大家举报。

2、对查处的偷窃行为，按照公司、集团相关规定标准进行处罚，并通报批评。

五、要求：
1、各部门必须积极配合检查，不得有意隐瞒事实真相，不得故意刁难检查人员，否则按照公司《员工违纪处理办法》标准进行处罚。

2、禁止对检查人员进行打击报复，否则按照公司《员工违纪处理办法》标准的2倍进行处罚，情节严重者，给予警告直至开除的处罚。

劳动纪律是建立良好工作秩序、完成工作任务的重要保障，各部门负责人应高度重视，带头遵守劳动纪律，认真组织本单位人员学习各项规章制度，及时纠正本单位员工中违犯劳动纪律的行为，提高产品产量和质量，降低消耗，保质保量完成公司下发的各项目标任务。

第3篇：关于成立材料考核,检查小组的通知
关于加强矿井材料管理杜绝浪费的通知
各工区、科室：
为了进一步强化材料管理，控制成本，增收节支，确保我矿全年材料供应做到管理有章可循、执行有规可依、责任落实到位、充分体现我矿材料管理严、细、奖、惩，结合实际情况，特成立安阳煤矿材料考核检查小组，现将通知下发，各工区认真学习贯彻。

一、材料考核检查小组领导机构及职责划分：
（一）材料考核检查领导小组：
组长：大牛副组长：小牛成员：牛牛
（二）职责及分管范围划分：
1、组长负责研究制定材料考核管理规定及政策，并监督实施。

全面负责各生产单位的材料考核检查工作。

2、副组长负责协助组长对材料考核检查管理工作进行全面落实，主要负责所分管范围内的材料考核管理工作。

3、调度室负责井下各采煤工作地点的材料使用丢失浪费统计等
工作。

4、机电科负责上下井设备定损统计及井下大巷的材料使用丢失统计等工作。

5、技术科负责井下各掘进工作地点的材料使用丢失浪费统计等工作。

6、仓库负责各单位材料领用清单统计到班组、个人并写出价格。

二、材料考核检查措施
（一）日常检查及统计工作
1、调度室对井下各采煤工作地点每天巡查一次，对材料丢失、损耗和浪费的情况进行统计，每旬上报一次。

2、技术科对井下各掘进工作地点每天巡查一次，对材料丢失、损耗和浪费的情况进行统计，每旬上报一次。

3、机电科对上下井的设备和材料每天统计一次，对井下大巷的材料丢失、损耗和浪费的情况每旬进行巡查统计上报一次。

（二）采煤、掘进工作面安装回撤材料考核
1、采煤、掘进工区在工作面的安装和回撤时，由材料考核管理领导小组联合调度室、技术科和机电科进行验收检查，对工作面设备、
材料进行全面清查统计。

2、对于安装和回撤过程中出现丢失、损坏和浪费情况时，材料考核管路小组对型号、数量和损坏原因等进行登记。

（三）各单位材料承包范围
1、采煤工区：工作范围内的工字钢棚、锚杆盘、锚杆帽、钢网、木帽、各类管卡、电缆挂钩、风水管路、道轨、液压支柱、铰接顶梁、π型钢、灭火器、牌板、木料、竹笆、6平方及以下电缆、各类大小工具、放炮器材及配件、打眼器材及配件、液压泵站相关配件及材料、刮板机配件、钢丝绳等。

2、掘进工区：工作范围内的工字钢棚、U型钢棚、棚卡、道轨、道钉、锚杆（索）、锚杆（索）盘、锚杆（索）帽、网片、木帽、放炮器材、打眼器材及配件、各类大小工具、风水管路材料配件、水泥、沙子、灭火器、牌板、电缆、钢丝绳等。

3、皮带巷修工区：工作范围内的工字钢棚、U型钢棚、棚卡、网、液压支柱及配件、各类工具、铁丝、螺栓、销子、润滑油、皮带、H 架、托辊、三节鞭、架杆、皮带机头、变速箱、灭火器、牌板等。

4、通防工区：风袋、牌板、监测线、探头、防火、防尘材料、隔爆袋等通防材料。

5、机电科：地面管辖区域大小设备和材料、井下大巷电缆、风水管路、照明设施、退换下来的钢丝绳、五小电器、电器插件、卡兰、密封圈、螺丝螺母、弹簧垫、各种阀件、电焊器材、气割器材、灭火器、牌板、各类油品等。

6、运搬工区：工作范围内的道轨、绞车钢丝绳、枕木、盖板、灭火器、牌板、各类大小工具、矿车销子、地轮、三环等。

（四）风水管路的管理及考核
1、井下所有4寸风水管路、风包以上（含风包）由机电科负责维修维护。

2、回风巷2寸风水管路由通巷工区负责维修维护。

3、采掘使用的2寸管路，安装有通巷负责。

维修维护由使用单位负责
4、在巡查中发现一处漏水、漏风不及时维修，罚款30元。

（五）处罚规定
1、工作地点日常检查中发现的材料丢失、损坏和浪费情况，每旬上报一次，月底汇总。

根据损耗项目及数量，按照供应科及仓库提供的物资价格，对损耗单位进行罚款，当月兑现。

2、工作面安装和回撤过程中人为丢失、损坏和浪费的设备、材料，根据损耗项目及数量，按照供应科及仓库提供的物资价格，对损耗单位进行罚款，当月兑现。

二〇一八年六月
第4篇：成立抢救小组通知
关于成立院内抢救领导小组的通知
各科室：
为进一步规范和加强我院急、危重症患者的抢救工作，提高专业技术人员的抢救水平，确保患者生命安全。

经研究决定成立阿克苏地区妇幼保健院院内急、危重症患者抢救领导小组，现通知如下：
一、危重症患者抢救领导小组成员：
组长：赫崇军（院长）
副组长：杨铸源（副院长）
成员：张玉昌、郑玉峰、贾雪玲、王泓霞、聂晓红、卢国庆、胡顺红、徐金凤、蒲媛媛、许雯静、常树旗、李振海、吕茂英、严乃厚、张新岚、王军梅、朱永刚。

二、急、危重症抢救小组职责：
负责对急、危重症患者的会诊和抢救的领导和管理。

急、危重症患者遇有抢救情况时，由科主任组织本科室抢救小组成员紧急抢救，同时上报行政总值班，行政总值班及时协调各相关科室人员协助抢救，同时上报院带班领导。

带班领导立即开通“绿色通道”，通知医务科、护理部、办公室等科室负责人在第一时间到位，并积极组织会诊、抢救。

同时向院党政一把手汇报。

三、各科室及人员职责、分工：
医务科：负责组织协调院内各相关科室人员及时到达抢救现场，
并将抢救进展情况汇报院领导，协调院外相关专家来院会诊参与抢救，郑玉峰具体负责。

护理部：负责组织协调全院各科室护士参与抢救，贾雪玲具体负责。

院办:负责抢救工作的后勤保障和治安工作，张玉昌具体负责。

财务科：朱永刚负责车辆调度等。

妇产一科：聂晓红负责科室医生调配分工，胡顺红负责科室护士的调配分工。

妇产二科：王泓霞负责科室医生调配分工，徐金凤负责科室护士的调配分工。

内儿科：卢国庆负责科室医生调配分工，蒲媛媛负责科室护士的调配分工。

产房：负责配合临床科室对产妇和新生儿的抢救，贾雪玲具体负责。

检验科：负责抢救患者各项检验项目的急查及血液供应等，如需要去血站取血时须立即叫备班前来协助，同时报科主任。

许雯静具体负责。

影像科：负责抢救患者的B超、心电等检查监护，常树旗具体负责。

卢国庆、任洪江：协助妇产科负责参与制定抢救患者的内科诊疗方案。

吕茂英：负责手术室参与抢救护士岗位的安排。

李振海：负责抢救患者的麻醉用药，补液量记录、生命体征的监护等工作。

药剂科：负责抢救患者的药品保障工作，严乃厚具体负责。

门诊部：负责门诊患者的急诊就地抢救工作，具体负责
五、各科室职责任务：
各科室要成立急救小组，科室病人出现高热惊厥、药物过敏、输液反应等急诊时，由主管医生直接报告科主任组织科室抢救小组人员就地抢救。

科室负责人同时上报行政总值班。

各科室负责人要经常带领抢救小组进行岗位练兵，以保证抢救工作的顺利进行。

第5篇：【下载】成立生产现场管理检查小组的通知
各部门：组员：副组长：一、成立小组组长：
理检查小组开展各项检查工作。

现场管理检查小组（下称检查小组）。

生产现场管理检查小组有关事宜通知如下：关于成立生产现场管理检查小组的通知实到责任人（见附表1《生产现场检查问题责任跟踪表》）。

二、工作职责结合目前生产现场管理现状，经公司研究，决定成立生产为切实做好公司生产现场管理工作，确保生产现场工作有1、组长为检查小组第一责任人，负责统筹协调生产现场管员日常检查，督促相关人员拟写通报，张贴至车间白板上。

促进公司稳健发展，特成立生产现场管理检查小组。

现将组建序、清洁、美观、安全，稳定提高产品质量，赢得良好的客户作检查记录表》（附表3）并根据员工职责，将检查出的问题落3、对现场出现的问题要做好登记，填写《生产现场管理工口碑，形成重质量、比整洁、学技能、爱岗位的企业文化氛围，4、要定期定时进行生产车间的现场管理检查工作。

每天2、副组长为检查小组的直接责任人，负责组织检查小组人
1对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。

保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。

要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中
试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。

课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。

中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。

线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。

解护装现场置设。

备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。

实施。

1-2次。

或工位顺序进行。

三、工作流程
更新或提高要求。

员提报的，给予当事员工一律加分的奖励。

（三）建立制度。

建立生产现场管理检查小组情况分析通（二）检查方法。

车间生产现场检查方法按生产工序流程（一）检查要点（见附表2）。

检查要点将随着生产管理工7、需要奖罚的，每月将当月检查奖罚情况汇总交至财务部6、对检查工作所产生的文件资料，要一一存档，月底对检5、负责检查后生产现场的协调整改，并对整改后的现场进题、整改情况，以及商议下一周工作计划和措施等。

16时30分检查小组要准时开展工作。

不定期检查每周要进行报周会制度。

主要议题总结分析一周以来的检查反映出来的问作的有序推进，逐步深入。

即检查要点随着检查工作的推进而查出的问题进行汇总分析，形成总结报告报公司领导参阅。

存行抽查，抽查不合格者要提出整改意见，由原责任人继续整改。

1、生产场管理工作表现优异，本工位无问题的，经检查人
2、执行力
度大，工作认真，当月生产现场检查始终优秀者，2对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。

保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。

要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。

课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。

中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。

线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。

解护装现场置设。

备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规
程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。

档文件由副组长负责保存。

四、检查考核等方法，集中抓好当天检查管理工作。

五、工作要求贡献大小，由公司酌情给予当事员工相应奖励。

改的，发现一次给予当天检查小组人员每人扣分处罚。

要各司其责，抓好跟踪检查督促工作，确保公司生产管理工作懈，持之以恒地做好生产现场管理的检查监督工作。

小组成员员工，尤其是生产现场管理检查小组所有成员，要做到坚持不奖励前三名，分别给予100元、80元、50元的奖励。

并对第一二〇一四年十一月二十六日3、记录不认真，检查走过场，发现问题未记录，未督促整2、强化生产现场管理手段，通过实地查、现场看、勤通报1、管理检查要工作持之以恒。

每天进步一点点。

公司全体4、员工拒不执行、抵触检查小组检查的，发现一次给予当3、对公司生产管理工作提出宝贵意见，并被认可的，按照
3对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。

保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。

要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中试、件资包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。

课高因件中此
中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。

中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。

线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。

解护装现场置设。

备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。

迈向新台阶。

事员工通报批评。

名授予流动红旗，以示表彰。

附表1 序号工序名称生产现场管理工作检查记录表
问题
4对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。

保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，编卷保工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写、卷底重电保。

要气护管设设装线备备置敷高、调动设中电试作技资气高，术料课中并且中。