安全生产一体系三平台安全生产
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安全生产一体系三平台
1、如何强化和推进安全生产诚信体系建设
一是大力推进安全诚信制度建设。
建立安全承诺制度,结合行业和企业特点,各类企业要明确安全承诺事项,层层签订安全生产承诺书,接受政府和职工监督;建立企业安全生产不良信用记录制度,依法依规严格处罚;建立企业安全生产诚信“黑名单”管理制度,以不良信息记录作为企业安全生产诚信“黑名单”判定依据,根据存在问题的严重程度和整改要求,明确“黑名单”管理的期限,直至隐患消除;建立企业安全生产诚信管理制度,加强现场检查,对发现的重大问题经整改仍达不到安全生产条件的,要依法予以行政处罚。
此外,建立安全生产诚信报告和发布制度,接受社会和舆论监督。
二是构筑安全生产诚信大数据支撑平台。
研究制定安全生产诚信体系建设的实施指南,构建安全生产信用评价指标体系,建立信用信息标准规范;依托金安工程,建立健全企业安全生产诚信档案;以组织机构代码和人员实名制为基础,以煤矿、金属与非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹和冶金等重点行业领域的企业为重点,建立安全生产领域部门之间、安全监管总局与国家统一信用信息平台之间、各级安全监管监察系统之间关于企业不良信用信息的共享交换机制;构建完备的企业安全生产诚信大数据,实施动态管理。
三是建立健全安全生产诚信激励和失信惩戒机制。
安全监管部门对安全生产诚实守信企业开辟“绿色通道”,督促企业诚信机制和标准化建设的融合推进,加强诚信信息的运用,在相关安全生产行政审批等工作中简化程序、优先办理或延期申请;在项目立项和改扩建、土地使用、贷款、融资和评优表彰及企业负责人年薪确定等方面将诚信信息作为重要参考;注重通过事故调查、安全检查、执法监督、群众举报等途径,不断拓展和强化信息来源并强化信息应用有效途径,着力促进部门间信息互联互通和联合惩戒机制建设,严格对安全失信企业惩戒。
四是大力弘扬以人为本、生命至上的安全诚信文化。
把安全诚信文化建设摆在突出位置,大力普及信用知识;面向社会和广大生产经营单位,加强安全生产诚信的宣传教育。
将安全生产诚信建设纳入安全生产月、安全生产万里行、诚信活动周、质量月、诚信兴商宣传月、国际消费者权益保护日、信用记录关爱日、全国法制宣传日等活动中,弘扬积极向善、诚实守信的传统文化和现代市场经济的契约精神。
2、哪里有安全生产标准化管理系统吗?
就买过大唐思拓的,我们公司现在一直运行着这家标准化管理系统进行安全生产标准化管理,还是有效果的,还不错
3、如何构建企业安全生产管理体系,确保企业安全生产长效机制
在市场经济环境下,控全局企业咨询管理认为企业必须遵循利益最大化的原则来组织生产,这类利益不仅是涉及企业整体经济效益,也是涉及到职工个人的经济利益,更重要的是涉及确保广大职工生命财产安全和身体健康,推进全面小康社会的大问题,要达到按制事故的目的,特别是杜绝重特大事故的发生,需要积极推进思想观念的创新、事故防范机制的创新,监管手段的创新,以构建企业安全生产监督管理的长效机制。
《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《人民日报》“建立安全生产长效机制”的社论中都要求,要努力构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持”的安全生产工作新格局,建立长效机制。
那么,何谓企业安全生产的长效机制?结合工业企业实际,笔者认为,企业安全生产的长效机制指企业通过安全生产的制度化、安全文化建设,规范化管理等措施,使企业长时期少发生或不发生安全生产事故,有效地遏制重大事故的发生,使企业安全生产处于可控状态。
企业建立安全生产长效机制的措施(2)
1.各级领导应高度重视安全生产工作
建立安全生产长效管理机制,是实现安全生产“全面负责”的重要基础性工作。
各级领导、各级管理干部,特别是企业领导,必须充分认识到安全生产的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性,以保证职工身体健康和生命财产安全为己任,在安全生产工作上要以身作则,自觉依法办事,按照规章制度进行管理,明确责任。
但极端重要的安全工作单靠企业领导的自觉性是不行的,必须从机制上加以约束,政府在任命、考核企业领导时,应把安全目标任务完成情况作为重要的指标,真正做到“政府统一领导”。
除安全监察部门的依法严格监察外,企业内部必须形成对领导,特别是第一把手履行安全生产职责的监管制度,利用工会监督网络依法进行实时监督,确保其认真履行安全职责,确保“三同时”制度的贯彻落实,依法保证本单位安全生产所必须的资金投入。
2.建立健全企业安全生产规章制度,做到安全监管有章可循
国家已颁布实施了《安全生产法》等法律法规,走上依法开展安全生产之路。
在良好的大气候下,企业应根据各自实际情况,建立以安全生产责任为基础的,完善且切实可行的安全生产规章制度,确保安全监管有章可循、有章必循、违章必究。
(1)确保设置安全管理机构,配备安全管理人员
企业必须按规定设置安全管理机构,并配备注册安全主任,另外,还可通过实施安全督导员制度,加强安全督导等形式,培养建设一支责任心强、技术水平高,懂安全知识和规范,掌握安全技能,有比较丰富的管理经验和较强的单兵作战能力的基层骨干队伍,从而能及时发现、整改事故隐患。
(2)落实企业各级领导和企业全员安全生产责任制
作为生产经营单位,企业必须依法加强安全生产基础工作,明确制定各级领导的安全管理职责和所有从业人员的安全生产职责,实行安全生产目标管理,要层层落实安全生产责任,层层签订安全生产责任书,确保各项工作措施落实到位。
(3)建立、完善宣传教育体系,增强全员安全生产意识
要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓,严格遵照国家和省市关于安全生产教育工作的各项规定,在坚持三级安全教育的基础上,强化对职工的教育培训,并形成制度。
对各级安全生产责任人,要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规,进行安全责任教育;对各级管理干部进行安全责任教育;对广大员工进行安全责任教育。
各级领导不仅要自己具备安全生产意识,还必须懂得且主动采用多种形式,深入、持久地对职工进行安全意识教育,培养全员安全生产意识,使广大职工知其任、明其责、尽其职,提高职工的安全生产素质,提高防范事故和应急救援的能力。
(4)安全检查要有针对性,要求实效
要着重于事故的防范,系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。
企
业要形成规范的安全检查制度,在落实上级规定的安全检查内容和频次等要求的基础上,要积极创新安全检查模式,理论和检查形式均要创新,检查的内容更要创新,不但要查一些明显存在的隐患,还要查各单位的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。
对检查中发现的问题和隐患,实行“三定”,即:定责任、定时间、定措施,限期把存在问题和隐患进行全部整改。
(5)健全、完善安全责任考核、激励机制
在市场经济条件下,企业要搞好安全工作,离不开经济杠杆的调节作用。
为此,要进一步健全和完善安全责任奖罚机制,健全和完善安全生产责任考核机制时,要从本单位实际出发,制定安全生产责任制考核方案,并尽量做到量化、细化、具体化。
(6)健全、完善安全责任追究机制
发生各类事故时,要认真组织调查分析,对于连续发生事故或发生重大事故的单位要给予重罚,按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任,首先从各级领导责任查起,把安全工作的好坏直接与各级领导的利益挂钩,在此基础上,对各类事故的责任人也要进行责任追究,把安全指标完成情况纳入干部考核机制中。
(7)加强班组安全管理,树立群体安全意识
班组是企业最基层的组织,其安全管理的水平关系到企业安全生产工作的全局,如何坚持不懈地开展班组安全工作建设,将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道,是安全生产管理长期努力的一个目标。
要建立起一种“群体安全意识”,必须加强对班组长这个集体核心的教育培训,增强其安全管理技能。
加强班组安全管理,使班组安全管理逐步达到标准化、规范化,生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。
3.积极推进“以人为本”的企业安全文化建设
建立安全生产长效机制最主要的目的就是要避免重大事故的发生,安全文化建设是预防企业事故的基础性工程,安全文化作为企业文化的重要一环,是企业安全建设的灵魂,对保障安全生产具有战略性意义,培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员的安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义。
企业安全管理只有形成自己独特的有效的一种文化,才能长久维持。
(1)企业要通过宣传、教育,特别是本单位以往典型事故案例教育,条件允许时可让事故的当事人现身说法,使职工在心灵深处受到震撼,加深对遵章守纪重要性的认识;通过创建群体安全意识,结合适当的奖惩等手段,开展讨论交流等活动,提高企业职工的安全修养,增强安全意识。
要抓好反习惯性违章行为工作。
习惯性违章行为有两类,一类是个人习惯性违章,另一类是群体习惯性违章,个人习惯性违章如不及时加以控制,就会蔓延成群体习惯性违章。
因此,要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因,采取教育、奖惩、教化等办法进行治理,不能让习惯违章成为风气。
在加强职工遵章守纪的教育基础上,在执行上要求要严,使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变为自觉做到“三不伤害”,实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变,使“人人事事保安全”在企业内部蔚然成风。
(2)鼓励理论探索和应用,结合信息化管理,促进安全文化发展。
企业虽然不是开展理论研究的单位,但通过理论的学习探讨和应用,可以开拓安全管理人员的视野,提高其思考问题的深度,从而使企业安全管理能做到与时俱进,不断发展创新。
因此,企业要搭建方便 交流、沟通的平台,从资金、时间和精神上提供有力支持,鼓励企业安全管理学术交流,结
合信息化管理,利用先进的理论指导安全生产实践,使其成为安全生产不竭的动力。
安全文化是企业安全生产中对安全技术施和安全管理措施的补充,但企业安全文化建设应该建立在良好的安全管理基础上,必须在确保基本的安全技术措施和管理措施得到落实的基础上,做好规划,制定切实可行的、便于操作的措施,将安全文化融合于企业的各项工作中,这样,才能真正创造安全生产的良好氛围,更好地促进企业发展,达到良性循环,达到长期有效的目的。
4.积极推行职业健康安全管理体系,实现安全生产的持续改进
OHSMS18001(职业安全健康管理体系)是一种安全管理先进模式,其最重的特点是贯彻一切事故都可以预防的思想,按照PDCA(规划一实施一验证一改进)模式进行事前风险分析,确定其活动、生产及服务过程可能发生的危害及后果,通过系统化的预防管理机制,彻底消除各种事故隐患,以便最大限度地减少事故和职业病的发生,从而持续改善企业职业安全健康业绩。
企业建立和实施管理体系,就是实现向系统化、规范化的职业安全健康管理的过度,也是企业员工树立“以人为本”的理念,贯彻“安全第一,预防为主”方针的过程,通过推行OHSMS18001,实施全员、全过程、全方位的安全管理,可以使企业达到最佳的状态,实现持续有效改进和规范化管理。
5. 要通地大力发展生产经营来推动安全工作
安全工作要常抓不懈,但安全措施的落实离不开企业的经济实力的支持,如果企业没有认真抓好生产经营活动,导致经济滑坡,如果企业没有认真抓好生产经营活动,导致经济滑坡,无法保证资金的有效投入,无法进行隐患的整改,无法为职工提供必须的职业安全健康保护用品,必然容易发生事故,根本无从谈安全。
因此,在确保安全的前提下,企业必须大力搞好生产经营工作,以搞好生产经营来促进安全管理。
只有以强大的经济实力作后盾,才能确保安全管理持续有效地实施。
结束语(3)
当前,建立安全生产的“长效机制”已经有了很好的法律基础,作为安全生产主体的企业,要将自己置身于安全生产的法律法规框架之下,研究安全技术和管理方法,研究安全本身的效益效应,通过各方共同努力,建立安全生产长效机制的目标一定可以实现,企业安全生产事故定能真正得到控制。
4、安全生产信息平台如何建设
中国作为制造业大国,为了向制造业强国迈进,国家也在制定和执行产业升级战略。
在这一过程中,我们的制造业除了需要加大科技投入,还面临劳动力、能源成本上升压力,并且需要在QHSE(质量、职业健康与安全、环保)体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。
作为QHSE体系的核心,安全生产管理工作在国内也普遍得到认可,但在具体执行上尚存在一定问题,具体表现在两方面,一个是一些安全管理人员面临的困扰,还有就是企业管理者面临的困扰:
中国作为制造业大国,为了向制造业强国迈进,国家也在制定和执行产业升级战略。
在这一过程中,我们的制造业除了需要加大科技投入,还面临劳动力、能源成本上升压力,并且需要在QHSE(质量、职业健康与安全、环保)体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。
作为QHSE体系的核心,安全生产管理工作在国内也普遍得到认可,但在具体执行上尚存在一定问题,具体表现在两方面,一个是一些安全管理人员面临的困扰,还有就是企业管理者面临的困扰:
对于一线安全生产管理人员:
1、那么多的证书我怎么记得住哪个过期了?
2、那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了?
3、这么多施工作业,我怎么知道工程部门在进行高风险的施工?
4、劳防用品如何才能做到精确发放?
5、隐患排查做是做了,排查的标准不统一怎么办?
6、哪个隐患快到期了还没整改?
7、这个月哪些人需要参加取证培训?
8、每天做那么多具体工作,还得做台帐、整报表
9、我的工作价值如何体现?
对于企业管理者:
1、我是企业第一责任人,工人们在干什么我都不知道,怎么负责任?
2、老张退休了,最近安全管理明显混乱,怎样才能避免管理水平波动?
3、安全目标制定了,执行情况如何?
4、今天我有空,我想知道今天有哪些特种作业,想去现场了解下情况
5、安全管理工作有哪些不到位的情况?我想来督促下
6、最新的法规对我们的企业有哪些影响?
7、成天不在办公室,如何及时了解安全生产管理的相关信息?
8、企业效益与安全投入总是矛盾
也就是说,企业需要一种执行力提升工具以提高企业的管理水平,将国家法规、企业制度落到实处。
阳关安全管理软件以国家发布的各行业标准化管理文件为业务指导,结合企业管理实际进行了大量的灵活性设置,以适应不同行业、不同企业的管理需求。
安全工作是一项慈善工作,拯救一个人,就是在拯救一个家庭。
5、如何有效实施安全生产信息化软件
中国作为制造业大国,为了向制造业强国迈进,国家也在制定和执行产业升级战略。
在这一过程中,我们的制造业除了需要加大科技投入,还面临劳动力、能源成本上升压力,并且需要在QHSE(质量、职业健康与安全、环保)体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。
作为QHSE体系的核心,安全生产管理工作在国内也普遍得到认可,但在具体执行上尚存在一定问题,具体表现在两方面,一个是一些安全管理人员面临的困扰,还有就是企业管理者面临的困扰:
中国作为制造业大国,为了向制造业强国迈进,国家也在制定和执行产业升级战略。
在这一过程中,我们的制造业除了需要加大科技投入,还面临劳动力、能源成本上升压力,并且需要在QHSE(质量、职业健康与安全、环保)体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。
作为QHSE体系的核心,安全生产管理工作在国内也普遍得到认可,但在具体执行上尚存在一定问题,具体表现在两方面,一个是一些安全管理人员面临的困扰,还有就是企业管理者面临的困扰:
对于一线安全生产管理人员:
1、那么多的证书我怎么记得住哪个过期了?
2、那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了?
3、这么多施工作业,我怎么知道工程部门在进行高风险的施工?
4、劳防用品如何才能做到精确发放?
5、隐患排查做是做了,排查的标准不统一怎么办?
6、哪个隐患快到期了还没整改?
7、这个月哪些人需要参加取证培训?
8、每天做那么多具体工作,还得做台帐、整报表
9、我的工作价值如何体现?
对于企业管理者:
1、我是企业第一责任人,工人们在干什么我都不知道,怎么负责任?
2、老张退休了,最近安全管理明显混乱,怎样才能避免管理水平波动?
3、安全目标制定了,执行情况如何?
4、今天我有空,我想知道今天有哪些特种作业,想去现场了解下情况
5、安全管理工作有哪些不到位的情况?我想来督促下
6、最新的法规对我们的企业有哪些影响?
7、成天不在办公室,如何及时了解安全生产管理的相关信息?
8、企业效益与安全投入总是矛盾
也就是说,企业需要一种执行力提升工具以提高企业的管理水平,将国家法规、企业制度落到实处。
阳关安全管理软件以国家发布的各行业标准化管理文件为业务指导,结合企业管理实际进行了大量的灵活性设置,以适应不同行业、不同企业的管理需求。
安全工作是一项慈善工作,拯救一个人,就是在拯救一个家庭。
6、深圳企业安全生产管理信息系统哪家好?
金众诚整合一切资源提供切实可行的信息化解决方案,口碑很好的。
7、什么叫企业安全生产保障体系?
建筑施工安全生产保证措施保证安全、文明施工措施1、保证安全措施⑴用电安全保证措施A、我公司将配备两个以上专职的持证上岗用电管理人员,对每天用电量进行计算、管理现场用电设施、用电安全教育等;B、电工组对施工设备应定期检查,对不符合规范要求的施工器具,坚决不准使用;C、开关、配电箱应有漏电保护,门锁及防雨设施,电箱进出线、电源开关、保险装置要符合要求,老化破皮不合要求的电线不许使用,电线必须架设在绝缘体上。
D、工地的用电线路设计,必须经有关技术人员审定,安装验收合格后方能使用。
E、电气和机械设备必须设保护接零或保护接地及有防雷设施。
F、临时用电
设备在5台以上或设备总容量在50KW以上者,应编制临时用点施工组织设计并制定电器防火措施;G、配电箱、开关箱应采用铁箱,复合绝缘要求,禁止用木板等易烯材料制作,并按规定安装在适宜的位置,箱内接线要整齐,导线进出口应设在箱体底面,箱内应装漏电开关,箱门加销,并由电工负责管理;H、电器设备必须实行“一机一闸”,禁止用同一天关直接控制两台以上的电器设备,保险丝因按负荷要求由要求由电工安装,严禁用金属丝代替保险丝;I、各种机具必须按容量选用电缆线,严禁用花线代替电缆;J、施工照明线路使用花线时应悬空架设,不准拖地,不得预金属器械相碰,各种线路一律由电工接线,严禁其他人员乱拉乱接;K、配电箱、开关箱及各种用电场所,应挂上明显的标志牌和操作牌;L、电工上岗操作时,应穿绝缘胶鞋,戴绝缘手套。
⑵机械安全保证措施机械由专人专管,机械旁必须挂安全警示牌,一机一闸,各机械必须有漏电保护装置。
⑶消防安全保证措施备有足够的消防设备,现场道路必须保持畅通,消防设施、水源要有明显标志,任何人不得随意动用消防器材,施工现场禁止烟火。
⑷高空作业及立体交叉施工安全保证措施高空作业须搭设的操作平台必须有围护,人员须佩带安全带、安全帽;如平台下有人员工作的,平台上还须密布安全网。
⑸防灾防暴保护措施易燃易爆材料隔离堆放,并在堆放处及现场配备足够的灭火器材,严禁在现场抽烟、使用明火。
⑹预防自然灾害措施所有用电器材均须有效接地,人员住宿、材料堆放处均要开挖排水沟。
现场配备一些常备药品。
⑺提高各级管理人员的安全生产意识①强化装饰现场安全施工检查工作,杜绝事故发生。
②各级管理人员要从教育入手,做好操作人员的入场教育,作到人人讲安全,人人懂安全,违章操作要制止。
③实行安全生产负责制,现场施工安全工作由项目经理负责,各施工队组的安全工作由工长负责。
④加强安全防护:根据现场的具体情况,加设安全的护栏,悬挂“注意安全”等警告标志。
⑤加强对施工人员的遵纪守法教育,提高员工的安全意识。
⑥进入施工现场的施工管理人员和工作人员都要佩戴有个人身份标志的工作卡。
⑻、为保证安全、文明措施的有效执行,配套制定以下公司“安全、管理规定”
①各项目组必须建立安全生产责任制,明确各级安全管理人员职责。
项目经理为现场施工的第一责任人。
②贯彻执行国家、地方及有关部门颁发的安全生产和劳动保护的方针、政策和法规。
③遵守“安全生产,人人有责”的原则。
项目组必须制定各级管理人员定期的安全检查制度。
所有现场人员必须遵守各项有关安全规则。
④各项目如须对建筑结构的变动,必须事先经总工程师同意。
现场的临时用电敷设必须要由专业电工操作,并由工程材料部验收备案。
对有高空作业的项目,项目经理必须提交相应的安全措施交总工程师批准。
⑤施工现场必须有专职或兼职的安全员进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业。
⑥项目组必须对施工操作人员进行安全技术和安全纪律教育,做好工作的“三级”安全教育工作。
⑦认真落实施工组织中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。
⑧生产必须服从安全,树立“安全第一”的思想,不得违章作业及违章指挥。
现场施工人员均有权拒绝和制止违章指挥和违章作业。
⑨班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,及时消除事故隐患。
⑩杜绝安全事故的发生。
如发生工伤事故要立即组织抢救,保护好现场,并立即逐级汇报。
对事故本着“三不放过”原则处理(三不放过是:1、事故原因不清不放过;2、事故责任和群众没有受到教育不放过;3、没有防范措施不放过。
)○11做好各项安全检查的记录及各有关安全管理的资料。
⑼对典型位置的建筑孔洞口除了做好防护措施外,更要加强对工人队伍的教育,还要落实专门的人员每日进行检查。
2、文明施工及环境保护措施⑴建筑垃圾按环卫部门规定倾倒,施工污水排入指定市政排污管。