初级工商管理辅导：生产过程的时间组织

第三节⽣产过程的时间组织
⼀、概念----时间上对劳动对象在车间、⼯段之间遗迹⼯作地之间的运动配合与衔接进⾏合理安排和设计。

⼆、顺序移动⽅式----多道⼯序加⼯，在上⼀⼯序全部加⼯完毕后再搬到下⼀⼯序加⼯ (周期长)
T顺：顺序移动法下的产品加⼯⽣产周期
n：批量
m：加⼯⼯序的道数，
ti：第i道⼯序的单件⼯时
例题9：某零件批量为n=3件，加⼯⼯序m=4，每道⼯序加⼯时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按顺序移动⽅式计算⽣产周期。

T=3×(10+5+20+10)=135分钟
三、平⾏移动⽅式----每个零件上⼀⼯序完⼯后，⽴即投⼊到下⼀⼯序加⼯。

T平：平⾏移动法下的产品加⼯⽣产周期
n：批量
m：加⼯⼯序的道数，
ti：第i道⼯序的单件⼯时，
t最长：在各道⼯序中，单件⼯时最长的那道⼯序的单件⼯时，
例题10：某零件批量为n=3件，加⼯⼯序m=4，每道⼯序加⼯时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平⾏移动⽅式计算⽣产周期。

T=(10+5+20+10)+(3-1)×20=85分钟
四、平⾏顺序移动⽅式
T平顺：平⾏顺序移动法下的产品加⼯⽣产周期
n：批量
m：加⼯⼯序的道数，
ti：第i道⼯序的单件⼯时，
t较⼤：⽐相邻⼯序单件⼯时均⼤的⼯序的单件⼯时
t较⼩：⽐相邻⼯序单件⼯时均⼩的⼯序的单件⼯时
或
t较短：每相邻⼯序较短的单件⼯序⼯时
例题10：某零件批量为n=3件，加⼯⼯序m=4，每道⼯序加⼯时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平⾏移动⽅式计算⽣产周期。

T= (10+5+20+10)+(3-1)(10+20-5)=95分钟
或T=3×(10+5+20+10)-(3-1)×(5+5+10)=95分钟
五、三种⽅法⽐较
顺序移动⽅式，加⼯时⽆停顿，搬运次数少，在⽣产周期长。

平⾏移动⽅式，⽣产周期短，加⼯时出现停顿现象，搬运次数多。

平⾏顺序移动⽅式集前两者优点于⼀⾝。

(1)企业⽣产类型----单件⼩批量为顺序移动⽅式;⼤量⼤批的为其他两种⽅式
(2)⽣产任务缓急----急的为平⾏或平⾏顺序移动⽅式，
(3)劳动量的⼤⼩和零件的重轻----劳动量⼤，重量轻的为顺序移动⽅式;劳动量⼤，重量⼤得为其他两种⽅式
(4)企业内部⽣产单位专业化程度----对象专业化为平⾏或平⾏顺序移动⽅式，⼯艺专业化为顺序移动⽅式
　(5)改变加⼯对象时，调整设备所需的劳动量----调整设备所需劳动量⼤不宜为平⾏移动⽅式;不⼤的为平⾏移动⽅式。

例题11：下列适⽤顺序移动⽅式的有()
A单件⼩批量 B⽣产任务急 C企业内部⽣产单位⼯艺专业化
D⼤量⼤批 E企业内部⽣产单位对象专业化
答案：AC。