项目负责人分类
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目负责人分类
1.技术型项目负责人:主要负责项目的技术方案设计、技术难点攻关、技术团队管理等工作。
2.运营型项目负责人:主要负责项目的市场调研、市场策划、用户运营、品牌宣传等工作。
3.财务型项目负责人:主要负责项目的财务管理、成本控制、资金管理等工作。
4.法务型项目负责人:主要负责项目的法律事务处理、风险管理、合规性管理等工作。
5.人力资源型项目负责人:主要负责项目的人力资源管理、招聘培训、绩效管理等工作。
6.项目管理型项目负责人:主要负责项目的计划制定、项目进度管理、风险控制、质量管理等工作。
7.市场营销型项目负责人:主要负责项目的市场营销策略制定、市场推广、渠道管理等工作。
8.产品设计型项目负责人:主要负责项目的产品设计、用户体验设计、产品优化等工作。
- 1 -。