卫浴五金厂管理制度范本

第一章总则
第一条为加强卫浴五金厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于卫浴五金厂全体员工，包括生产、技术、管理、销售等各部门。

第三条本制度遵循依法管理、公平公正、民主集中、以人为本的原则。

第二章组织架构与职责
第四条厂部设立以下部门：生产部、技术部、财务部、人力资源部、销售部、质
量检验部。

第五条各部门职责如下：
1. 生产部：负责生产计划的制定、生产进度管理、生产调度、生产现场管理等工作。

2. 技术部：负责新产品研发、技术改造、工艺优化、技术培训等工作。

3. 财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理、税务申报等工作。

4. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利、劳动保障等工作。

5. 销售部：负责市场调研、销售策略制定、客户关系维护、销售业绩达成等工作。

6. 质量检验部：负责产品质量检验、不合格品处理、质量改进等工作。

第三章生产管理制度
第六条生产计划管理：
1. 生产计划由生产部制定，经厂部批准后执行。

2. 生产计划应合理、科学、具有可操作性。

3. 生产部应定期对生产计划进行跟踪、调整，确保生产进度。

第七条生产调度管理：
1. 生产部负责生产调度，确保生产计划顺利实施。

2. 生产调度应优先保证重点、紧急订单的生产。

3. 生产部应与各相关部门保持沟通，确保生产顺畅。

第八条生产现场管理：
1. 员工应按照生产要求进行操作，确保产品质量。

2. 生产现场应保持整洁、有序，设备、工具应摆放整齐。

3. 生产部应定期对生产现场进行检查，发现问题及时整改。

第四章质量管理制度
第九条质量检验：
1. 质量检验部负责产品质量检验，确保产品质量符合国家标准。

2. 质量检验应严格遵循检验规程，对不合格品进行及时处理。

3. 生产过程中，如发现质量问题，应及时上报，并采取措施予以解决。

第十条质量改进：
1. 质量检验部应定期对产品质量进行分析，找出问题根源。

2. 生产部、技术部等部门应积极配合质量改进工作，确保产品质量不断提升。

第五章员工管理制度
第十一条招聘与入职：
1. 人力资源部负责招聘工作，确保招聘到合适的人才。

2. 新员工入职前，必须接受公司规章制度、安全生产、岗前岗位技能等方面的培训。

第十二条培训与发展：
1. 厂部应定期对员工进行培训，提高员工技能和素质。

2. 员工应积极参加培训，不断提升自身能力。

第十三条薪酬福利：
1. 员工薪酬按照国家规定和公司制度执行。

2. 厂部应定期对薪酬福利进行调整，确保员工权益。

第十四条劳动保障：
1. 厂部应严格执行国家劳动法律法规，保障员工合法权益。

2. 员工应遵守劳动纪律，按时完成工作任务。

第六章附则
第十五条本制度由厂部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

第十七条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。