爆破作业安全例会制度

爆破作业安全例会制度
1. 背景和目的
为了确保企业爆破作业的安全性，保护员工和现场人员的生命安全
以及设备和环境的安全，订立本《爆破作业安全例会制度》。

本制度
旨在规范和管理企业的爆破作业，促进作业人员安全意识的提高，强
化安全管理措施的落实，减少作业过程中可能显现的事故和危害。

2. 负责人和例会召开
• 2.1 公司安全部门负责本制度的执行和管理。

• 2.2 安全部门负责召集并组织爆破作业安全例会；会议主持人应为安全部门负责人或其指定的人员。

3. 会议召开频率
• 3.1 定期召开爆破作业安全例会，频率不得低于每月一次。

• 3.2 重点工程或异常情况下，应及时召开临时例会。

4. 会议的参加人员和资格
• 4.1 安全部门负责人及相关工作人员应参加会议。

• 4.2 爆破作业的实施人员、监理单位代表、作业现场负责人、安全技术人员等相关人员需要参加会议。

• 4.3 如遇特殊情况，需邀请其他专家或相关部门参加会议。

5. 会议议程
• 5.1 安全委员会主任宣布会议开始。

• 5.2 安全委员会主任转达相关安全通知。

• 5.3 安全负责人汇报上次例会的处理情况。

• 5.4 监理单位代表反馈上次例会要求的整改情况。

• 5.5 工作人员定期汇报爆破作业计划和安全准备工作。

• 5.6 安全技术人员讲解作业过程中可能存在的风险和危害，提出安全掌控措施。

• 5.7 讨论爆破作业相关安全问题，提出解决方案。

• 5.8 评估上次安全掌控措施的有效性，订立改进措施。

• 5.9 确定下次例会时间、地方和议题。

• 5.10 安全委员会主任宣布会议结束。

6. 会议记录和报告
• 6.1 会议期间指定会议记录员，记录会议内容、决议和行动计划。

• 6.2 会议记录应包含会议日期、地方、参会人员名单、议题、讨论和决议的要点。

• 6.3 会议记录应在会后三个工作日内完成并提交给安全部门负责人。

• 6.4 安全部门负责人应依据会议记录编写会议纪要报告，报告内容包含参会人员名单、讨论和决议的要点、整改情况等，并在七个工作日内将报告提交至公司领导。

7. 会议决议的执行和追踪
•7.1 安全部门负责人依据会议决议订立整改计划，并通知相关部门和人员执行。

•7.2 监理单位应及时跟踪整改进展情况，并向安全部门供应整改报告。

•7.3 安全部门应对整改报告进行审核，并对整改情况进行评估和追踪。

•7.4 如发现整改情况不符合要求或整改后再次显现仿佛问题，安全部门应及时提请安全委员会研究决议相应的惩罚和改进措施。

8. 安全培训和意识提升
•8.1 供应爆破作业安全培训，确保作业人员具备安全操作知识和技能。

•8.2 落实作业人员的安全风险意识和责任感。

•8.3 定期开展安全演练和应急演练，提高员工的应急处理本领。

9. 安全奖惩制度
•9.1 对遵守安全规定、做到安全防护设施全面有效实施、乐观参加安全管理的个人和团队进行表扬和嘉奖。

•9.2 对违反安全规定、发生事故、导致损失的个人和团队进行责任追究和惩罚。

10. 安全监督和评估
•10.1 安全部门开呈现场巡查和隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。

•10.2 定期对爆破作业进行安全评估，分析评估结果并提出改进措施。

•10.3 安全部门应定期向公司领导汇报爆破作业安全工作和评估结果。

11. 附则
•11.1 本制度的解释权归公司安全部门负责人全部。

•11.2 本制度自颁布之日起生效，作废《爆破作业安全例会制度》。