建筑施工技术与工程管理要点探讨

建筑施工技术与工程管理要点探讨
建筑施工技术与工程管理是一个庞大而重要的领域，它涉及到建筑施工的方方面面，如工程设计、工程材料、施工安全、质量管理等。

在建筑施工过程中，施工技术和工程管理的优良水平直接影响着工程的质量、进度和成本。

因此，在建筑施工中合理控制施工技术和工程管理，是确保工程质量和项目利益的重要保障。

下面从四个方面探讨建筑施工技术和工程管理的要点。

一、施工技术要点
1、施工前准备
施工前准备工作是保障施工质量和进度的关键。

包括两个方面：
（1）理解图纸：准确理解施工图纸，避免施工过程中因为图纸解读不清而出现问题。

（2）施工方案：提前制定施工方案，明确施工流程和方向，避免施工过程中频繁调整方案。

2、材料控制
建筑施工过程中，材料的质量直接影响着工程质量。

因此，合理选择材料、采购正规渠道、检测质量，以及对材料进行保存是维护工程质量的关键。

3、设备使用
建筑施工要依靠各种工具和设备进行，如钢筋剪机、砂浆搅拌机等。

设备使用是否稳定、是否规范，直接反映了施工方的“业务能力”。

4、施工质量
施工质量是工程成功的必要条件。

可以通过预留洞孔、加筋处理等细节控制，来提高施工质量。

二、工程管理要点
1、管理信息化
信息化的普及，让工程管理得以更加科学、高效和精确的进行。

建筑施工管理信息化包括工程进度的管理、人员和设备的使用、材料采购和质量控制等方面。

2、施工进度管理
建筑施工进度管理需要设置合理的施工计划，将施工过程中的各项工作简化和具体量化，实现作业流程和作业量的逐步化。

此外，对工期的把握和掌握，对施工进度的控制和延误的处理等方面也需要特别注意。

3、质量管理
质量管理是建筑施工工程管理的关键所在，质量不过关，不能保证施工工程的安全、短期和持久性等要素。

在质量管理方面，需要制定详细的质量控制计划和方法，确定质量目标，对施工过程中的关键环节进行把控等。

4、安全管理
安全是建筑施工中非常重要的管理方面，包括施工现场和建筑物安全。

除了合理规划作业流程，还要合理安排施工人员，及时发现问题并解决。

建筑施工涉及到很多不同技能的人员，确保人员的数量、技能、培训和管理对于工程费用有着重要的影响。

2、工程物资
物资采购要视施工进度和工艺要求，减少浪费，保证质量，不过多地积压物资，以免资金占用过多。

施工设备如起重机、砂浆搅拌机、钢筋剪机等，设备的购置和维护，对工程成本也有一定的影响。

4、监理和质检费用
质检和监理是重要的建筑施工过程中的局部性管理，监理和质检费用合理控制，可以减少工程成本。

四、施工后审核
包括设备质量查验记录、安全生产日志、进度管理，是建筑施工结束后对施工质量检验的保证。

在施工后，需要严格的工程质量验收程序，需要综合评估多方面质量，包括外观，实物抽检等。

3、归档保存
工程归档保存是在保证建筑施工工程质量的基础上，将工程成品文件保存至工程建设的最终阶段，以供日后参考。

需要将所有检查和记录存档，以便后续维护和追踪。