南安中心城区绿地系统专项筹划修编-20301.doc
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南安中心城区绿地系统专项规划修编
2018-20301
南安市中心城区绿地系统专项规划修编(2018-2030)
第三章市域绿地系统规划
一、规划思路
因地制宜——充分结合现状地形地貌条件、以等高线、坡度分析为依据,连接孤立、分散的绿地资源。
原则上以30米等高线链接分散的绿地,坡度>6度的宜林地原则上应植林。
串联整合——在现状山林水系的基础上,整合风景区、森林公园、地质景观、湿地景观、历史景观等资源、形成区域生态系统相衔接的绿地系统。
用地协调——衔接新版总体规划,保证基本农田、生态保护用地、重要水域与湿地、城市建设用地的规模。
新区开发建设用地、农田和林地大致按照1:2:3比例控制。
二、规划结构
本次规划修编确定南安市域绿地系
市域规划结构图
统布局结构为:“两溪交织”拓绿廊,“山
海林溪”凸风貌,“环绕楔嵌”透生态。
“两溪交织”拓绿廊——西溪、东
溪是南安市最主要的水系,强化“两溪”
及交织处沿岸的绿地建设,形成蓝绿辉
映的市域主要生态绿廊。
“山海林溪”凸风貌——保留、保
护市域内山体、海边、林地、溪侧绿地,
凸显原有地形及风貌,进一步强化和彰
显南安市空间结构,也构成了南安市域
层面的主要空间生态领域。
“环绕楔嵌”透生态——在市域层
面结合各类楔形公共绿地,整合高速公
路、铁路、国道、省道等对外交通道路构筑环状、放射状绿色景观带,串联自然山水、历史人文资源,引导开展休闲旅游、游憩健身活动。
通过生态休闲廊道和楔形公共绿地展现沿线自然人文特色。
三、总体布局
南安市域绿地分为自然山体生态林地、生态绿廊、水源保护绿地、滨水岸线绿地、滨海湿地保护五类进行保护、恢复和建设。
应充分发挥南安市山海相融、生态优美的特质,以西部和北部山
体生态绿地为屏障,沿江河水系、海滨绿化向城市内部渗透,与城市公园绿地充分融合,打造“山、水、绿、城、海”五位一体的市域绿地系统格局。
山体生态林地保护规划——加强生态风景林地建设,坚持以保护为前提的建设方针,市域内充分展现西北部山区自然景观特征。
生态绿廊规划——结合市域各条铁路、高速公路的防护隔离绿带和市域内各大溪流水域综合整治形成的休闲生态廊道,具体为:防护隔离生态廊道、水系休闲生态廊道。
水源保护绿地——在划定的水源保护区界线范围内,严格禁止一切破坏环境生态平衡及与水源保护无关的任何开发建设行为。
同时应对水源保护区周边的山体植被进行保护和抚育。
滨水岸线绿地规划——规划以保护水源水质为原则,结合市域城镇发展实际,对河流溪水进行生态绿地的布局控制。
滨海湿地保护规划——严格保护好现有红树林外,积极实施绿色海岸工程,市域绿地系统规划图市域山林绿地布局图
加快对沿海滩涂有害植物的清理整治,加大沿海滩涂红树林建设与保护力度,规划在围头湾设置湿地公园,切实改善海岸生态环境。
市域生态廊道布局图市域水源保护绿地规划图市域滨水绿地布局图
南昌AIO酒业公司薪酬设计方案1 南昌AI0酒业有限公司
薪酬设计方案
薪酬方案组:
叶耀李峰陈东华
黄斌斌蔡睿孙玉龙二0一四一月八日
目录
第一章总则(3)
第二章薪酬体系(3)
第三章薪酬结构(3)
第四章岗级工资(5)
第五章年薪制(6)
第六章岗级工资制(6)
第七章工资调整(7)
第八章工资特区(8)
第九章其他(9)
第十章附则(10)
附件一:岗位岗级分布图(11)
附件二:岗位岗级工资表(12)
第一章总则
第一条适用范围
本方案适用于江西南昌AIO有限责任公司(以下简称公司)本部在岗在编人员。
第二条目的
制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩,使薪酬能够起到良好的激励作用。
第三条原则
遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
第四条依据
薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。
第五条总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第二章薪酬体系
第六条公司员工分成3个职系,分别为管理职系、技术职系、行政事务职系。
针对这3职系,薪酬体系分别采取二种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与月度绩效相关的岗级工资
制。
第七条享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。
这部分员工包括管理职系中的经营班子成员。
第八条实行岗级工资制的员工是公司经营班子成员以外的员工。
第九条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。
第三章薪酬结构
第十条公司员工收入包括以下几个组成部分:
(一)固定工资包括:基本工资,岗级工资,工龄工资,学历、职称、执业
资格津贴;
(二)浮动工资,包括绩效工资、年底奖金;
(三)附加工资,包括工地补贴、交通补贴、通讯补贴以及四项统筹等。
第十一条固定工资
(一)固定工资=基本工资+工龄工资+岗级工资+资格津贴
其中,资格津贴即为学历、职称、执业资格津贴,这部分津贴按公司相关文件规定执行。
(二)基本工资:每月800元,是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资。
(三)工龄工资:体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献,在中信华南集团内部的工龄工资为20元/年,中信华南集团外的工龄为10元/年。
中信华南集团内部工龄自进入中信华南集团的单位起开始计算。
(四)岗级工资:按照岗位评价的结果确定,体现了岗位的内在价值和员工技能因素。
第十二条浮动工资
(一)浮动工资包括绩效工资、年底奖金几种形式。
(二)绩效工资与月度的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。
(三)年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩,是在公司整体经营效益的基础上对管理岗位的一种激励。
年底奖金下年初支付。
第十三条附加工资
(一)附加工资=四项统筹+工地补贴+交通补贴+通讯补贴
(二)附加工资是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇。
(三)四项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险。
企业与员工各承担一部分。
具体数额参见国家有关规定和
企业相关政策。
(四)工地补贴、交通补贴、通讯补贴按公司相关规定执行。
第四章岗级工资
第十四条岗级工资是整个工资体系的基础,从员工的岗位价值和技能因素方面体现了员工的贡献。
员工的岗级工资主要取决于当前的岗位性质。
在工作分析与岗位评价的基础上,以评估的结果作为分配依据,根据工作分析与职位评价确定薪点,同时采取一岗多薪,按技能分档的方式确定工资岗级。
第十五条岗级工资的用途
岗级工资是确定员工收入中其他部分的基础,作为以下项目的计算基数:(一)绩效工资的计算基数;
(二)年底奖金的计算基数;
(三)加班费的计算基数;
(四)事病假工资计算基数;
(五)外派受训人员工资计算基数;
(六)其他基数。
第十六条确定岗级工资的原则
(一)以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;
(二)以岗位价值为主、技能因素为辅,岗位与技能相结合;
(三)针对不同的职系设置晋级通道,鼓励不同专业人员专精所长;
(四)参考企业实际的收入状况确定薪酬水平,实现平稳过渡。
第十七条工资岗级的确定
(一)工资分级列等。
根据岗位评价的结果形成《岗位岗级分布图》,把各岗位分级列等。
按照岗位评价的结果,在最低分120分和最高分1000分之间共划分出22级。
其中600分以下每隔30分为一级;600分以上每隔40分为一级。
(二)确定初始岗级。
按照岗位评价的分数将各个岗位对应到相应职系、相应岗级。
(三)按聘任岗级进行调整。
根据员工的实际岗位,以及个人业绩、经验对应到相应职系中的相应岗级。
具体参见附件1:《岗位岗级分布图》
第十八条岗级工资的计算方法。