便利店绩效奖励方案

以下是一份便利店绩效奖励方案的示例，您可以根据具体情况进行调整和修改。

一、方案目的
为了激励员工提高工作积极性和绩效，促进便利店的业务增长和服务质量的提升，特制定本绩效奖励方案。

二、适用范围
本方案适用于便利店的所有员工。

三、绩效评估标准
1. 销售业绩：根据员工个人的销售额和销售增长率进行评估。

2. 顾客满意度：通过顾客评价和投诉情况来评估员工的服务质量。

3. 工作态度：包括员工的出勤情况、工作投入度、团队合作精神等。

4. 其他指标：如店面整洁度、商品陈列效果等。

四、绩效奖励方式
1. 销售提成：根据员工的个人销售额，按照一定比例给予提成奖励。

2. 绩效奖金：根据员工的绩效评估结果，发放相应的绩效奖金。

3. 优秀员工奖：对于在绩效评估中表现特别优秀的员工，给予特别奖励。

4. 晋升机会：对于表现优秀的员工，提供晋升的机会。

五、绩效评估周期
绩效评估周期为每季度一次，评估结果将在下一季度初公布，并根据评估结果发放相应的奖励。

六、其他说明
1. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、培训等决策的重要参考依据。

2. 本方案的具体细则将根据实际情况进行调整，如有变更将提前通知员工。

以上是一个便利店绩效奖励方案的示例，您可以根据实际情况进行调整和完善。

在实施过程中，要确保方案的公平、公正、透明，以充分调动员工的积极性和创造力。