执行力强 牛人案例

执行力之典型案例
一、细节对执行力的影响
案例1:给猫挂铃铛
有一群老鼠开会，讨论怎样应对猫的袭击。

--只被认为聪明的老鼠提出，给猫的
脖子上挂一一个铃铛。

这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠不就可以及时跑掉了吗?大家都公认这是-一个好主意。

可是，由谁去给猫挂铃铛呢?
怎样才能挂得上呢?这些细节问题却无从解决。

于是，“给猫挂铃铛”就成了鼠
辈空话，人类笑谈。

(整理中心、财务室、测绘队、机关事务股)
点评:任何一个战略决策和规章法案，都要想到细节，重视细节。

任何对细节的
忽视，都可能导致决策失误，更无从谈执行。

案例2:地毯上的纸团
有家招聘高级管理人才的公司，对一群应聘者进行复试。

尽管应聘者都很有自信地回答了考官们的简单提问，可结果却都未被录用，只得快快而去。

这时，有一一位应聘者，走进房门后，看到了地毯上的一一个纸团。

地毯很干净，那个纸团显得很不协调。

这位应聘者弯腰捡起了纸团，准备把它扔进纸篓里。

这时考官发话了:“您好，朋友，请看看您捡起这个纸团吧!”这位应聘者迟疑的打开纸团，
只见上边写着:“热忱欢迎您到我公司任职。

”几年以后，这位捡纸团的应聘者
成为了这家著名公司的大总裁。

( 整理中心、规划股、信访股)
点评:一个不经意的细节就决定了面视的成败，也说明人的素质是由细节表现出
来的。

案例3:王进喜的宣传推断中国的石油开发
1966年7月，《中国画报》有王铁人头戴瓜皮小帽的照片，日本就推断出此地
为零下30度的东北地区:又根据运原油的列车，上灰层的厚度，测出油田与北京
的距离，认定油田应在哈尔滨与齐齐哈尔之间; 1966年10月，《中国日报》
刊登出宣传王进喜的文章中，透露出一个“马家窑”的地名，日本人便推出大庆在安达车站附近;王进喜原在玉门油田，1959年参加国庆观礼后就销声匿迹了，
推断出大庆开发时间为1959年9月。

这次调查的成功，使日本后来在中国石油
工业进口设备的谈判中占据主动，大获全胜，几乎垄断了我国石油设备进口市场。

(窗口办)
点评:从细微处见全局
案例4:胆大心细
有位医学院的教授，在上课的第一天对他的学生说:“当医生，最要紧的就是胆
大心细!”说完，便将一一只手指伸进桌子上一只盛满尿液的杯子里，接着再把手指放进自己的嘴中。

随后教授将那只杯子递给学生，让这些学生学者他的样子做。

看着每个学生都把手指探入杯中，然后再塞进嘴里，忍着呕吐的狼狈样，他微微笑了笑说:“不错，不错，你们每个人都够胆大的。

”紧接着教授又难过
起来:“只可惜你们看的不够心细，没有注意到我探入尿杯的是食指，而放进嘴
里的却是中指啊!”( 整理中心)
点评:教授这样做的本意，是教育学生在科研与工作中都要注意细节。

相信尝过
尿液的学生应该终生能够记住这次“教训”，不注意细节，执行力越强，错误越大。