卓越的现场管理：5S推行实务

测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 下列属于清洁活动的是√
A 清洁化，实现无垃圾，无污垢
B 维持设备的高效率，提高产品的质量
C 强化对发生源的储备对策
D 强化公用设备的维护和管理
正确答案： D
2. 下列做法中，不属于目视管理的是√
A 做一个周工作计划，以便有计划的完成工作
B 装一个绿灯，表示通行，装红灯表示停止
C 用很显著的彩色线条标注某些最高点，最低点，让操作人员一看便明白
D 用小纸条挂在出风口，显示着空调、抽风机是否在工作
正确答案： A
3. 在进行工厂布局设计时，无需考虑的原则是√
A 物流通畅原则
B 变化性原则
C 时间、距离最短原则
D 红牌原则
正确答案： D
4. 5S管理中，改变“人质”的是√
A 整理
B 整顿
C 清扫
D 修养
正确答案： D
5. 定制管理的两种基本形式是√
A 固定位置和自由位置
B 存放位置和标识位置
C 人的位置和物的位置
D 物的存放位置和人的工作位置
正确答案： A
6. 在文件资料整顿范围之外的是√
A 没有定点摆放，四处都有，真正要用的又不能及时找出
B 接收、发送都未记录或未留底稿
C 保密文件无人管理，任人随意阅读
D 未能分门别类，也没有用文件柜、文件夹来存放
正确答案： C
7. 根据生产要素来区分，标准可分为√
A 程序类标准、规范类标准
B 制度化标准、规范类标准
C 生产类标准、管理类标准
D 人员标准、设备标准、材料标准、方法标准、环境标准
正确答案： D
8. 识别管理的人员识别适用于√
A 规模大的企业
B 规模小的企业
C 三资企业
D 国有企业
正确答案： A
9. 当公共场所采光不好，视线不佳时，我们应该进行√
A 整理
B 清扫
C 整顿
D 清洁
正确答案： B
10. 进行目视管理最重要的先决条件是√
A 制度健全
B 消除黑箱作业
C 领导支持
D 资金雄厚
正确答案： B
11. 建立一个组织，组织机构的层次最好应该是√
A 一到二层
B 二到三层
C 三到四层
D 四到五层
正确答案： C
12. 下列属于整理活动的是√
A 创造整洁的工作环境，创造高功能的（质量、效率、安全）物品存放的方法和布局
B 彻底进行定点存放管理，减少寻找物品的时间
C 高功能地保管和布局
D 推进组织编排系统，确保空间并逐渐扩大
正确答案： D
13. 在目视管理中，生产现场的工序内发生异常时，用于通知管理人员的工具是√
A 看板
B 红牌
C 信号灯
D 提醒板
正确答案： C
14. 清扫的准备工作是指对员工进行√
A 清扫的技能教育
B 成本的节约教育
C 设备的耐用教育
D 安全教育
正确答案： D
15. “八零工厂”是指√
A 不良、浪费、故障、污染、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零
B 亏损、不良、浪费、污染、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零
C 亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺勤都为零
D 亏损、污染、不良、浪费、故障、切换产品时间、投诉、缺勤都为零
正确答案： C。