工程项目管理题库
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1. 工程项目管理的核心是()。
A. 工程进度管理
B. 工程成本管理
C. 工程质量管理
D. 工程合同管理
答案:C
2. 工程项目管理的最终目标是()。
A. 工程进度
B. 工程成本
C. 工程质量
D. 工程合同
答案:C
3. 工程项目管理的三个基本约束条件是()。
A. 进度、成本、质量
B. 进度、成本、安全
C. 进度、成本、合同
D. 进度、成本、资源
答案:A
4. 工程项目管理的组织结构分为()。
A. 线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构
B. 项目型组织结构、部门型组织结构、混合型组织结构
C. 线性组织结构、矩阵组织结构、团队型组织结构
D. 项目型组织结构、部门型组织结构、职能型组织结构
答案:A
5. 工程项目进度控制的主要目的是()。
A. 确保工程进度按计划进行
B. 确保工程进度符合合同要求
C. 确保工程进度满足用户需求
D. 以上都是
答案:D
6. 工程项目成本管理的基本原则是()。
A. 全面管理、目标管理、全过程管理
B. 全面管理、全过程管理、持续改进
C. 目标管理、全过程管理、持续改进
D. 全面管理、目标管理、持续改进
答案:A
7. 工程项目质量管理的基本原则是()。
A. 全面管理、预防为主、持续改进
B. 全面管理、持续改进、过程控制
C. 预防为主、持续改进、过程控制
D. 全面管理、预防为主、过程控制
答案:A
8. 工程项目合同管理的主要内容包括()。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止
B. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同终止
C. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同变更
D. 合同签订、合同履行、合同终止、合同纠纷答案:D
9. 工程项目风险管理的主要内容包括()。
A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控
B. 风险评估、风险分析、风险应对、风险监控
C. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
D. 风险识别、风险分析、风险评估、风险应对答案:A
10. 工程项目信息管理的主要内容包括()。
A. 信息收集、信息处理、信息传递、信息存储
B. 信息收集、信息分析、信息传递、信息存储
C. 信息收集、信息处理、信息分析、信息存储
D. 信息收集、信息处理、信息传递、信息分析答案:A
二、多选题
1. 工程项目管理的特点有()。
A. 目标性
B. 综合性
C. 动态性
D. 交叉性
答案:ABCD
2. 工程项目管理的任务包括()。
A. 工程进度管理
B. 工程成本管理
C. 工程质量管理
D. 工程合同管理
答案:ABCD
3. 工程项目管理的组织结构形式有()。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 项目型组织结构
答案:ABCD
4. 工程项目进度控制的方法有()。
A. 进度计划编制
B. 进度跟踪与调整
C. 进度预测
D. 进度优化
答案:ABCD
5. 工程项目成本控制的方法有()。
A. 成本估算
B. 成本预算
C. 成本核算
D. 成本分析
答案:ABCD
6. 工程项目质量控制的方法有()。
A. 质量策划
B. 质量保证
C. 质量控制
D. 质量改进
答案:ABCD
7. 工程项目合同管理的内容有()。
A. 合同签订
B. 合同履行
C. 合同变更
D. 合同终止
答案:ABCD
8. 工程项目风险管理的方法有()。
A. 风险识别
B. 风险分析
C. 风险应对
D. 风险监控
答案:ABCD
9. 工程项目信息管理的方法有()。
A. 信息收集
B. 信息处理
C. 信息传递
D. 信息存储
答案:ABCD
10. 工程项目沟通管理的方法有()。
A. 文字沟通
B. 非文字沟通
C. 会议沟通
D. 网络沟通
答案:ABCD
三、判断题
1. 工程项目管理的目标是实现工程项目的综合效益最大化。
()
答案:√
2. 工程项目管理的核心是进度管理。
()
答案:×(应为质量管理)
3. 工程项目管理的组织结构形式只有线性组织结构。
()
答案:×(还有矩阵组织结构、职能组织结构等)
4. 工程项目进度控制的主要目的是确保工程进度符合合同要求。
()
答案:√
5. 工程项目成本管理的基本原则是全面管理、目标管理、全过程管理。
()
答案:√
6. 工程项目质量管理的基本原则是预防为主、持续改进、过程控制。
()
答案:√
7. 工程项目合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同终止。
()
答案:√
8. 工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控。
()
答案:√
9. 工程项目信息管理的主要内容包括信息收集、信息处理、信息传递、信息存储。
()
答案:√
10. 工程项目沟通管理的主要内容包括文字沟通、非文字沟通、会议沟通、网络沟通。
()
答案:√
四、简答题
1. 简述工程项目管理的特点。
答:工程项目管理的特点包括目标性、综合性、动态性、交叉性等。
目标性是指工程项目管理要以实现工程项目的综合效益最大化为目标;综合性是指工程项目管理涉及多个方面,如进度、成本、质量、合同、风险等;动态性是指工程项目管理要适应工程项目的不断变化;交叉性是指工程项目管理中的各个要素相互关联、相互制约。
2. 简述工程项目管理的任务。
答:工程项目管理的任务包括工程进度管理。