文明单位重点工作任务表

文明单位重点工作任务表
第一篇：文明单位重点工作任务表
合肥市文明单位重点工作任务表
注：
1、全国文明单位测评体系为十三大项46小项，省级文明单位测评体系为六大项28小项，本重点工作任务表，结合了全国和省级文明单位测评体系以及2014年《全国文明城市测评体系》文明单位重点工作，设置了9大项30小项。

2、各项目的完成情况，特别是社会主义核心价值观宣传教育及实践、讲文明树新风公益广告、志愿服务、派出文明引导员参与支持地方创建等活动，直接影响申报各级文明单位的考评工作。

第二篇：工作任务申报信息表
工作任务申报信息表工作任务名称
接收或派出人员 ⃞接收人员
⃞派出人员接收或派出人员涉及国别
工作任务申报机构机构名称
组织机构代码
机构负责人
机构地址
机构类型
设立时间
联系人
电话
手机
邮箱
所属专业领域 ⃞新一代信息技术
⃞集成电路
⃞医药健康
⃞智能装备 ⃞节能环保
⃞新能源智能汽车
⃞新材料
⃞人工智能 ⃞软件和信息服务业
⃞科技服务业
其他：______ 工作任务负责人姓名
性别
年龄
身份证号
学位
职称
电话
邮箱
外方派出或接收机构机构名称
外方负责人
通讯地址
传真
邮箱
电话
工作任务简介（500 字）
一、申请单位简介
二、外方派出或接收单位简介
三、岗位工作内容介绍
四、工作交流计划
五、接收（派出）青年科学家简介（主要教育背景、工作背景及所取得的成就）
六、附件证明材料（列出附件名称：企业营业执照（企业提供）、组织机构代码证书、税务登记证书、其他资质证明等；上会计财务报表等；杰出青年科学家身份证或护照复印件、学历证书复印件、健康证明、个人简历等；杰出青年科学家与接收单位签订的工作合同等；杰出青年科学家派出单位推荐函等）
七、申报单位承诺及意见
我单位承诺所提供申报材料属实，并为本材料的真实有效性负责。

负责人（签字）：
单位（盖章）：
第三篇：区域经理工作任务流程表（范文模版）
区域经理工作任务流程表
（按工作任务顺序）
职务介绍
◆.职位基本资料
·职位名称：区域经理
·所属部门：运营部
·直接上级：运营总经理（总经理）
·直接下属: 区域内分店主管
·替代职位：其他区域经理
·轮调职位：其他区域经理
·晋升职位：运营总经理
◆.汇报程序及督导范围
·直接汇报职位：运营总经理（总经理）
·间接汇报职位：总经理
·直接督导职位：区域内分店主管
·间接督导职位：区域内分店助理及工作人员
任务分类
◆.与服务部合作参与新开店面的工程、装饰规划、设计工作。

◆.与服务部合作制订店面管理规章制度，并监督落实到各分店中实施。

◆.监督、指导、协助各店进行店务日常管理工作。

◆.监督、指导、协助各店进行人事管理工作。

◆.监督、指导、协助各店进行培训工作。

◆.监督、指导、协助各店进行店面费用预算和使用管理工作。

◆.监督、指导、协助各店进行制订工作计划工作。

◆.监督、指导、协助各店进行销售管理工作。

◆.监督、指导、协助各店进行客户关系管理工作。

◆.监督、指导、协助各店进行店面安全管理工作。

◆.监督、指导、协助各店进行设备维护、保养工作。

◆.监督、指导、协助各店进行检查现金收支和审查日报表工作。

◆.监督、指导、协助各店进行维护对外关系工作。

◆.完成公司临时交给的工作任务。

工作流程
工作时间（单位：每周为1个周期）◆根据分店大小，每周工作时间合理分配到各店
制定计划（单位：每年/月做1次）◆年末（12月10日前）/月末（27日前）与各分店店长协商制定明年/下月营业额预估计划（《营业额预估标准》见经理工作手册）
◆年末（12月10日前）/月末（27日前）与各分店店长协商制定明年/下月费用、成本预估
计划（《费用、成本预估标准》见经理工作手册）
◆年末（12月10日前）/月末（27日前）与各分店店长协商制定明年/下月《周、月工作计
划》（《周、月工作计划制定内容流程》在各店办公室内张贴）
◆年末（12月10日前）/月末（27日前）与各分店店长协商制定明年/下月团队建设计划（《团
队建设计划》在各店办公室内、员工活动栏上张贴）
◆年末（12月10日前）/月末（27日前）与各分店店长协商制定明年/下月区域内分店培训
计划（《培训计划》在各店办公室内、员工活动栏上张贴）
◆年末（12月10日前）/月末（27日前）与各分店店长协商制定明年/下月区域内分店营销
计划（《营销计划》在各店办公室内、员工活动栏上张贴）
协助各分店执行（单位：每周为1个周期）◆监督、指导、协助各分店完成：
·营业额计划
·费用、成本计划
·周、月工作计划
·团队建设计划
·店务日常管理工作
·人事管理工作
·培训计划
·营销计划
·客户关系管理
·店面安全管理
·设备维护、保养工作
·现金收支和审查日报表工作
·维护对外关系工作
·公司临时交给的工作任务
任务检查（单位：每周为1个周期）◆每周至少对1家分店进行至少1次检查
·营业额完成情况检查
·成本、费用节省情况检查（检查形式：查抄电表、水表、燃气表、各种费用，与上月比较）
·团队建设情况检查（《团队建设计划》在各店办公室内、员工活动栏上张贴；检查形式：对例会进行检查、员工回访、统计员工离职率等）
◆每周至少分5天进行至少5次检查
·工作环境检查（《工作环境检查内容》在各店办公室内、员工活动栏上张贴）
·主管工作系统检查（检查主管是否按照《主管工作任务流程表》执行分店管理任务）·周、月计划完成情况检查（《周、月工作计划》在各店办公室内、员工活动栏上张贴）·主管培训任务工作检查（《培训计划》在各分店办公室内、员工活动栏上张贴；检查形式：对员工进行考试、查验培训手册）
·主管营销任务工作检查（《营销计划》在各分店办公室内、员工
活动栏上张贴；检查形式：查看业绩、客户回访）
·主管工作手册检查
·《顾客满意度调查表》打分检查（以顾客角度对分店进行打分，《顾客满意度调查表》在各分店办公室内、员工活动栏上张贴）
◆每周至少分5天进行至少10次检查
·工作状态、成果检查（《工作状态、成果检查内容》在各店办公室内、员工活动栏上张贴）与其他部门合作（单位：每周为1个周期）◆财务：与财务部做好信息交流工作，及时反馈信息。

◆市场：及时与市场部沟通做好市场分析，合作制定公司营销方案。

◆研发：为研发部门提供客户、内部管理等方面需求信息，协助研发部进行产品研发。

◆工程：与工程部合作参与新开店面的工程、装饰规划、设计工作。

◆采购：及时将采购信息反馈到采购部门，配合核查、审批，协助采购物品正确分发到各店。

◆拓展：为拓展部提供必要的市场信息支持，并参与选址。

◆人事：提交人事资料，正确客观反馈人事管理工作。

◆办公室：为办公室提供市场信息和数据，参与办公室制定市场战略。

第四篇：2013年重点工作任务自查自纠
榆林市第二医院
2013年重点工作任务自查自纠总结
二0一三年全年的工作中，按照省卫生厅、市卫生局的《榆林市市直医疗单位重点工作任务考核方案》的工作精神与要求，在院领导班子的正确领导下，我院圆满完成医院布置的各项工作，现就我院2013年重点工作任务自查自纠工作汇报如下：
1、坚持落实医疗核心制度
紧紧抓住“创建优质医院”和“三好一满意”活动的有利契机，开展了以落实“十五项医疗质量管理核心制度”为目标的医疗质量管理工作。

每月下科室进行检查，对照标准，逐项核实，通过现场查看记录资料，认真寻找存在问题，及时反馈各科室，并要求各科室采取
有效措施，适时整改，检查结果现场打分并与绩效奖金挂钩，做到持续改进。

2、加强人员准入管理
加强专业技术人员准入管理，对所有专业技术人员资
格证进行了严格审查并将复印件医务科备档，完善了档案管理。

对12名新考取的执业医师的专业技术人员进行了注册，对未注册人员一律不授予处方权和签字权；坚决杜绝使用非卫生技术人员从事诊疗活动，有效的控制了专业技术人员执业行为的监管，确保医疗质量和医疗安全。

3、积极做好对口支援工作
今年按照省卫生厅和市卫生局的安排，确定我院和清涧县医院为对口支援，经过协商我们选派了6名技术过硬、作 1
风优良的副高以上的普外科、妇产科、骨科、影像科医师进行了医疗支援服务工作，开展专业技术支援服务、学术指导、人才培养、建立健全各项管理制度和特色学科建设等帮扶工作。

加强了与上郡路和驼峰路两个社区卫生院的对口支援和双向转诊工作。

4、及时完成政府指派的各项任务
（1）完成了“神舟十号”发射的医疗后勤保障任务。

我们成立了领导小组和院内专家和院外救治专家组，对全院医务护员进行了急救培训，同时对院外救治专家进行了室外救治演练。

（2）按照省卫生厅、市卫生局的工作要求，积极开展H7N9医疗救援和防控工作，成立了H7N9医疗救援小组，设立发热门诊，加强对不明原因发热人员的筛查和诊治。

（3）在横山党岔中学发生疑似集体中毒事件中，及时组织我院相关医护人员展开积极治疗，先后邀请了北京朝阳医院、解放军307医院的专家教授来我院会诊。

（4）积极开展了各类义诊活动8次，100%的完成了卫生下乡、医疗救援等指令性任务。

（5）根据市创建办工作安排和四城联创要求，我科积极做好健康教育工作，更换健康教育专栏10块，健康教育宣传单2000份、讲座
4次。

出台健康教育处方1期。

（6）组织义务献血活动，动员医技人员献血22人、护理25人、行政后勤13人，共计60人次。

5、积极开展临床路径管理
全面实施临床路径管理，贯彻落实卫生部关于开展临床路径管理的相关安排，2013年，我院从已开展临床路径管理病种34个，增加到55个，通过对临床路径执行情况进行检查通报，入组率达到52.6%，完成率高达70.8%，并按要求实行了网络直报，使疾病合理检查、治疗更加科学规范。

6、实施国家基本药物制度
按照省卫生厅、市卫生局的工作要求，我院积极落实国家基本药物各项工作制度，其中，基本药物目录的品种数量达到40%，销售额占药品总销售额的比例达到了30%。

7、开展临床药物专项整治活动
（1）加强抗菌药物管理。

合理用药是今年医院的重点工作之一，按照相关的实施方案，与各临床科室签订了“抗菌药物临床合理应用责任书”。

按照医院抗菌药物分级管理制度，严格执行一、二、三线医师使用抗菌药物的权限,使全院住院患者抗菌药物使用率达到46.92%，（卫生部规定不超60%）。

使用强度为37.08DDD,I类切口抗菌药物预防使用率达到30%以下，介入手术预防使用率为0，抗菌药物销售金额比例下降为8.62%。

通过调研根据各临床科室的特点规定了药占比例和心、脑血管等贵重药品进行限量，通过严格的奖惩管理，使我院合理用药达到了卫生部和三级医院的规定和要求,全院药占比降到35%（卫生部规定45%）。

对个别不合理使用药人员进行处方点评、通报和诫勉谈话，切实有效的降低了医疗费用，减轻了患者负担。

（2）加强麻醉药品管理
加强麻醉药品的“五专”管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。

9、狠抓医疗质量管理
积极协调处理本院医疗纠纷，结合我院的实际情况严格按照《医
疗事故争议处置及责任追究制度》的要求，第一时间介入处置医疗纠纷，必要时向市卫生局相关科室及领导汇报情况。

10、强化临床输血管理
进一步对临床输血管理制度、工作流程、确定质量控制要点及实施的监控措施等各项工作加强管理。

目前，临床成分输血达到了总输血量的98%。

11、严查“两非”案件
进一步完善、落实了“非医学需要鉴定胎儿性别和非法终止妊娠”管理工作制度，与B超及妇产科签订了《不私自进行非医学需要鉴定胎儿性别和非法终止妊娠》的协议，加大“两非”案件的督查和查处的力度，落实规范了B超及相关从业人员的管理等工作。

医务科
二0一三年十二月七日
第五篇：社区党建工作任务和重点
加强社区党建工作的主要任务和工作重点
1、深入调研，摸清底数。

根据当前我市社区内居住的人员比较复杂，各类党员组织关系不在社区的情况还很多的实际，对全市社区党建情况展开一次深入细致的调研活动，摸清各个社区内居民党员的实际人数（包括组织关系在社区和不在社区），党员的身份，职业，有何特长等等。

2、完善社区党组织设置，理顺社区党组织关系。

在社区内，以合适的（一栋楼或一排房）区片将社区党组织划分为党小组；吸收党组织关系不在社区的党员中的离退休党员、下岗职工党员为社区党员，并将在社区居住的在职党员和流动党员编入党小组，凝聚党的合力。

3、狠抓阵地建设，为社区党组织开展活动提供场所。

在对去年4个典型社区进行完善提高的同时，典型引带，从狠抓其他社区阵地建设入手，为社区党员参与活动提供必要的场所。

4、加强党的路线、方针、政策的学习，提高社区党员干部践行“三个代表”重要思想的自觉性。

认真坚持每周一日的学习制度。

各个社区都要结合本社区内党员的思想、工作实际，采取集中举办专题讲座、交流体会、电化教育和个人自学相结合的方式，抓好党员的理论武装工作。

要把学习党的路线、方针、政策作为一件大事来抓，要做到活学活用，学以致用。

5、建立健全社区党建工作机制。

建立健全社区内一整套党建工作机制，包括
6、以活动为载体，加强社区内各类党员的教育管理。

俗话说：亲戚要常走走才亲。

同样，社区党员也要经常走到一起，通过开展各种各样的活动，彼此加深印象，沟通感情，互相了解，使党员们感到社区这个大家庭的温暖，共同为社区建设献计献策。