孤岛求援含义项目操作流程

____________________________________________________________________________________________________十、孤岛泅渡
1、全局观。

从多个任务中找到重点，在工作中总会有大量的任务等着完成，紧急、重
要的先做。

2、本位主义的危害]
小团体的利益要服从大团体，为何中层干部之间、部门之间不好协调，都站在自己的部门立场上，这种人如何“晋升”？
3、当自己遇到困难时，是否眼中只盯着自己的困难，有同有去想到寻求援助，换句话
说，你任务完成了，才会看别人是否需要帮助，而不是主动的先分配好人力资源。

总想当个人英雄，忘记是团队中的一员。

4、三个岛代表了什么？
人少，知道战略、方向、总目标、“授权”、“企业远景，长远规划”，不能陷在眼前的困难中，要告诉下边，故事《猴子》，夹板气、上行下效、桥梁的作用，信息的传递，积极主动意识，效率，速度，安全，对下要指导，协助，对上要听清指令，重复任务，复命。

战略的失误，别想用战术来弥补！
“盲人”无事，心有余而力不足，工作意愿高，却没有能力，只能干着急，如果没有人或中层管，只能可怜的等死。

“盲人”也可以比喻成是我们的客户，他们很着急，却不知“哑人”客服、销售等一线员工，不要觉得“哑人”他们傻，可笑，自己是有责任的。

没有不好的员工，只有不好的领导。

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