空分主操作岗位职责共6篇空分操作工题库
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空分主操作岗位职责共6篇空分操作工题库车间主操作工岗位职责岗位名称主操作直接主管班组长 1、车间班组长不在时行使车间班组长职责。
2、严格遵守公司及车间、班组制定的各种规章制度。
3、帮助班组长搞好班组治理听从指挥努力完成班组长交办的各项任务。
4、彻底把握生产的工艺过程对于生产工艺的关键掌握点严格监控作为生产第一负责人去协调和组织生产。
5、严格执行工艺操作法杜绝违章操作标准操作过程准时照实填写操作记录。
6、积极参与公司及车间组织的各项会议培训及活动。
7、严格执行公司的交接班制度标准文岗位的岗位交接。
8、负责每批投料前的设备检查及称量复核工作保证投料前设备正常所投原料精确无误。
空分主操作岗位职责共2
车间主操作工岗位职责
岗位名称主操作直接主管班组长
1、车间班组长不在时行使车间班组长职责。
2、严格遵守公司及车间、班组制定的各种规章制度。
3、帮助班组长搞好班组治理听从指挥努力完成班组长交办的各项任务。
4、彻底把握生产的工艺过程对于生产工艺的关键掌握点严格监控作为生产第一负责人去协调和组织生产。
5、严格执行工艺操作法杜绝违章操作标准操作过程准时照实填写操作记录。
6、积极参与公司及车间组织的各项会议培训及活动。
7、严格执行公司的交接班制度标准本岗位
的岗位交接。
8、负责每批投料前的设备检查及称量复核工作保证投料前设备正常所投原料精确无误。
空分主操作岗位职责共3
空分工段主任岗位
一、岗位职责:
1、负责建立、健全本工段各项制度、流程、规程及工作标准并监视实施。
2、负责制定本工段的工作规划和工作总结。
3、负责准时、精确下达并贯彻、落实厂里下达的生产任务。
4、在生产部和设备科的指导下,完本钱工段的工艺技术治理和设备治理工作。
5、负责本工段的安全治理工作,是本工段安全生产的第一责任人。
6、负责本工段的日常行政治理和人员治理工作。
二、工作任务:
1、建立、健全本工段各项制度、流程、规程及工作标准。
2、监视本工段各项制度、流程、规程及工作标准的执行状况,保证工段各项工作高效运转
3、编写本工段的各类方案、规划、工作总结等。
4、监视、抽查本工段的安全文明生产和卫生清洁工作。
5、依据设备运行周期及运行状况提出检修、整改建议。
6、检查本工段内的传动设备的运行及维护状况,并针对跑、冒、滴、漏状况准时消退设备故障。
7、定期对本工段运行人员进展技术考核并兑现考核结果。
8、负责拟定、修订工段三大规程和各项治理制度,并监视检查执行状况。
9、定期进展安全检查和安全教育、考核工作,并不断完善安全防范措施。
10、制定工段安全活动规划,进展安全技术培训。
11、依据员工综合素养和技术考核结果调配员工工作岗位。
12、做好工段人员的思想教育以及岗位考核工作。
说明:工段主任承受公司“关于工段主任的全部治理制度”考核。
空分工段设备副主任岗位
一、岗位职责:
1、帮助工段主任完成工段设备的巡检、检修工作。
2、帮助工段主任完本钱工段的备品备件治理和修旧利废工作。
3、帮助工段主任做好修理人员的安全、技术治理工作。
4、负责本工段的设备治理工作。
5、负责完成修理工器具的日常维护保养和分管区域卫生清洁工作。
二、工作任务:
1、按检修规程做好设备巡检工作,准时消退设备缺陷和隐患。
2、定期点检各传动设备的主要部位,发觉问题准时处理或汇报,并作具体记录。
3、了解检修作业的进展状况,催促检修作业进度。
4、建立建全检修记录台账,以确保每台设备进展有规划的检修,尽量避开或削减事故检修。
5、做好设备台帐,保证设备资料完整、具体。
6、依据设备使用状况制定并准时上报备品备件材料规划。
7、备件到货后,做好尺寸核对和备品备件质量验收工作。
8、积极组织修理人员进展技术改造和修旧利废,节省费用。
9、定期对修理人员进展技术、安全培训,做好培训记录,准时对现场修理人员进展技术指导。
10、定期对修理人员进展技术和安全考试,并向工段主任上报考试结果。
11、检点动火、登高、吊装等作业证的审批是否符合《安全治理规定》。
12、检点各安全作业工具、劳保品有无损坏,若有损坏准时更换。
13、拟定设备的大小修规划。
14、组织工段员工做好所属设备巡检、点检、维护、保养。
15、准时处理或上报运行设备缺陷,保证设备的正常运行。
16、根据工器具的日常保养标准,定期检查、保养修理工器具。
17、催促工段人员做好分管区域的整理整顿工作,保持现场秩序良好。
18、催促工段人员做好分管区域的清扫、清洁工作,保持现场干净
三、考核细则:
1、积极主动完成主任规定周期内要求建立的制度、规程、方案等,逾期未完成的,每延误一天,罚款20元。
2、监视本工段各项制度、流程、规程及工作标准执行状况,并做出相应考核,规定考核条数每少一条,罚款10元。
3、设备规划外停车;要求设备不能消失规划检修外的停车,因修理不准时、不到位导致设备停车的,按长周期运行奖金发放规定进展惩罚。
4、修理准时性,要求在接到报修通知15分钟内安排人员到达检修现场,未按规定时间安排人员进展修理的,消失一次,罚款20元。
5、设备定期巡检的次数,要求每天对设备进展巡检不少于四次,并做好相应记录,每处每少一次,惩罚10元。
6、设备检修质量规定在设备修理后,下一个检修周期之前消失跑、冒、滴、漏现象的次数,每发觉一处,惩罚10元。
7、检修工作完成的准时性规定,在规定时间内未完成检修任务的次
数,每消失一次,惩罚20元。
8、培训规划完成率;每月组织修理工培训一次,并做好相应的培训记录,培训内容可以是设备专业学问、修理专业学问、安全环保等,每少一次罚款50元。
9、安全治理规定在周期内,因治理、培训、监视不到位消失人身、设备事故的,消失一次,一票拒绝,扣发当月安全奖及超产奖。
说明:本考核细则在安全奖和超产奖当中执行。
空分工段安全员岗位
一、岗位职责:
1、帮助工段主任完本钱工段的安全治理工作。
2、帮助工段主任完成工段的考勤治理工作。
二、工作任务:
1、参加修订本工段安全技术规程和安全生产治理制度,并检查执行状况。
2、深入现场进展安全检查,制止违章指挥和违章作业。
3、催促工段人员做好事故柜、安全装置、防护器具、职业病危害防护设施、急救设施、消防器材等的检查、维护和保养工作。
4、参加有关安全作业票证的审核签字,并检查落实状况。
5、帮助工段主任做好安全活动规划、安全教育培训和考核工作。
6、建立工段的安全台账,负责填写及保管。
7、对发生工段的全部安全事故进展分析、上报,严格执行四不放过的原则,帮助工段主任分析处理事故和总结阅历教训,做好事故记录工作。
8、检查工段员工劳动防护用品的正确使用状况。
9、负责治理好工段的考勤工作。
三、考核细则:
1、工段安全制度、操作规程、设备设施等的安全检查状况;要求每月进展4次安全检查并将检查内容做好记录,每少检查一次或少记录一次,惩罚20元。
2、每次安全检查出的安全隐患要求准时组织人员消退或整改,未准时组织消退或整改每项每次惩罚20元(非停车不能处理的隐患,要做好记录和防范措施)。
3、规定周期内,因治理、培训、监视不到位消失人身、设备事故的,消失一次,一票拒绝,扣发当月安全奖及超产奖。
说明:本考核细则在安全奖和超产奖当中执行。
空分工段技术员岗位
一、岗位职责:
1、帮助工段主任完本钱工段的工艺技术治理工作。
2、帮助工段主任完本钱工段的质量治理工作。
二、工作任务:
1、仔细执行公司的各种治理标准,帮助工段主任、副主任搞好工段
的生产和工艺治理工作。
2、催促检查各班组仔细执行《操作规程》,并对操作规程进展准时修订工作。
对工艺参数的执行进展检查、考核,准时解决日常生产工作中消失的工艺技术问题。
3、负责对生产过程中消失的工艺技术问题进展分析、解决。
4、每天对本工段生产过程进展检查。
5、负责工艺台帐的治理工作,根据要求对各项工艺指标掌握状况进展监视检查。
6、负责组织空分工段的安全生产,参加各类事故的调查、分析、处理,并组织提出防范措施。
7、负责工段生产工艺技改、节能降耗方案的提出、制定及实施。
8、负责对工段人员的技术培训及技术练兵等工作。
9、负责工段消耗定额的分解、实施与考核。
10、负责工段全部记录纸的治理、评定工作。
三、考核细则
1、产品质量考核氧气纯度要求%以上,氮气纯度要求氧含量小于10ppm,一次不达标,每次惩罚50元。
2、产量考核主要以液氧的产量为考核指标,每天液氧总产量低于6吨,每吨惩罚100元(外部缘由影响除外)。
空分工段班长岗位
一、岗位职责:
1、带着本班人员仔细执行安全技术规程、操作规程、设备维护规程。
2、负责本班安全、文明生产工作,对本班人员进展安全教育和培训,准时排查隐患并消退事故隐患或汇报。
3、负责本班人员现场工作调配和卫生清洁工作。
二、工作任务:
1、负责空分中控、空压机、氧压机、空压站岗位当班生产组织、指挥、协调工作,确保各项生产指标的完成。
2、带着本班人员执行各个岗位的安全技术规程、工艺规程和维护规程。
3、带着本班人员做好设备监盘,准时调整工艺参数,确保生产正常进展。
4、带着本班人员做好设备巡检操作,防止设备跑、冒、滴、漏现象发生。
5、在当班期间,准时查处设备、作业、人身损害等事故隐患。
6、对本班员工进展现场安全技术教育。
7、对各级领导公布的违章命令应提出正确意见,对危及人身和设备安全的违章命令有权拒绝执行,并给有关领导汇报拒绝执行的理由。
8、负责做好本班设备运行、安全、消防、考勤、劳动纪律等台帐。
9、做好各岗位之间的人员调配和工作协调,确保工段生产稳定运行。
10、带着本班人员对所辖范围内的厂房、设备进展日常清扫维护,保持设备洁净、厂房干净。
三、考核细则:
1、点检工作的准时有效性考核,要求每小时必需进展至少1次点检并做好点检记录,点检考核根据工段点检考核制度执行。
2、工艺指标掌握的合格状况考核,要求当班期间严格掌握各项工艺指标,尤其是氧气、氮气纯度,不合格每项每次惩罚50元。
3、隐患排查的准时性考核,点检发觉设备消失故障或存在安全隐患要准时汇报,因报修不准时造成设备跳车或消失安全事故,按工段长周期运行考核方案执行。
4、产量考核,主要以液氧的产量为考核指标,每班液氧总产量低于2吨,每吨惩罚100元(外部缘由影响除外)。
5、安全治理考核,规定周期内,因治理培训监视不到位消失人身、设备事故的次数,消失一次,一票拒绝,扣发当月安全奖及超产奖。
6、工作日志记录质量考核,要求当班期间仔细填写保管工作日志,记录要清楚、精确、可查,发觉工作日志有胡写乱写应付的状况,每次惩罚10元。
7、岗位环境设备清洁工作考核,要求当班期间所属卫生区内的环境、设备卫生每班清洁一次,不按规定执行的,每次惩罚20元。
8、其它考核根据班组各项考核细则进展考核。
说明:本考核细则在
安全奖和超产奖当中执行。
空分工段主操岗位
一、岗位职责:
1、协作班长做好本班工作以及空分工艺参数监盘工作。
2、依据工作状况,指挥空分工开关相关阀门及设施。
3、参与清洁活动,保持掌握室设施洁净,室内干净。
二、工作任务:
1、仔细执行工艺操作规程,发觉不正常现象准时调整工艺参数,确保工艺过程平衡稳定。
2、仔细监盘,杜绝误操作、误推断确保系统安全运行。
3、依据工作状况,指挥中控开关相关阀门。
4、依据生产需求,指挥中控开停相应的传动设备。
5、做好掌握室的地面、玻璃等工作区域的卫生清扫工作。
6、做好掌握室的电脑、空调等设施的清洁保养工作。
7、班长不在时要能代理班长职务。
8、向生产调度、班长提出合理化建议,有权拒绝任何人的违章指挥。
三、考核细则
1、工艺指标考核,要求当班期间严格掌握空分系统各项工艺指标,不合格每项每次惩罚20元。
2、操作命令的精确性;要求当班期间依据系统工艺状况准时精确的
下达各项操作命令,因推断失误或操作指令下达不准时造成生产系统消失特别,每次惩罚不低于50元。
3、记录纸的考核,记录报表填写的准时、精确性要求当班期间准时(整点前15分钟)、精确的填写各项记录报表,发觉抄表不准时或记录报表填写数据不真实,每次每到处罚5元。
4、工作日志记录质量,要求当班期间仔细填写保管工作日志,记录要清楚、精确、可查,发觉工作日志有胡写乱写应付的状况,每次惩罚10元。
5、岗位环境设备清洁工作;要求当班期间中控台、电脑卫生,每班清洁一次,不按规定执行的,每次惩罚20元。
6、其它考核根据班组各项考核细则进展考核。
说明:本考核细则在安全奖和超产奖当中执行
空分工段中控岗位
一、岗位职责:
1、做好空分系统所辖范围内正常、安全生产工作。
2、做好当班期间的空分系统设备的点检和检修协作工作。
3、当班期间,协作修理人员对需检修的设备进展工艺处理。
4、做好设备现场的卫生清洁工作。
5、仔细做好空分系统的各项运行记录。
5、主操不在时要能代理主操职务。
二、工作任务:
1、承受空分主操、班长指令对现场各阀门进展操作。
2、听从空分主操指挥进展现场设备的启动和切换。
3、仔细巡检设备现场,对空分设备隐患进展简洁的处理或作出标识,准时上报设备隐患并协作班长对隐患进展整改。
4、监视并制止闲杂人员进入空分现场。
5、做好与生产相关的各类记录报表。
6、当班期间,对正在检修的设备进展监护,确保检修工和设备安全。
7、对已检修完毕的设备进展试运行,并做好相关记录。
8、定期对所属设备进展清理。
9、定期对现场所属卫生区域进展清扫,保持现场干净。
三、考核细则:
1、记录纸的考核,记录报表填写的准时、精确性要求当班期间准时(整点前15分钟)、精确的填写各项记录报表,发觉抄表不准时或记录报表填写数据失真,每次每到处罚5元。
2、工作日志记录质量考核,要求当班期间仔细填写保管工作日志,记录要清楚、精确、可查,发觉工作日志有胡写乱写应付的状况,每次惩罚10元。
3、岗位环境设备清洁工作考核,要求当班期间中控台、电脑卫生,每班清洁一次,不按规定执行的,每次惩罚20元。
4、其它考核根据班组各项考核细则进展考核。
说明:本考核细则在安全奖和超产奖当中执行
空分工段压缩工岗位
(包括氧压机、空压机、空压站岗位)
一、岗位职责:
1、做好各个岗位所辖范围内正常、安全生产工作。
2、做好当值期间的设备点检和检修协作工作。
3、做好设备现场的卫生清洁工作。
二、工作任务:
1、对现场各阀门进展操作。
2、进展现场设备的启动和切换。
3、仔细巡检设备现场,对设备隐患进展简洁的处理或作出标识,准时上报设备隐患并协作班长对隐患进展整改。
4、监视并制止闲杂人员进入压缩现场。
5、做好与生产相关的各类记录报表。
6、当班期间,协作修理人员对需检修的设备进展工艺处理。
7、当班期间,对正在检修的设备进展监护,确保检修工和设备安全。
8、当班期间,对已检修完毕的设备进展试运行,并做好相关记录。
9、定期对所属设备进展清理。
10、定期对现场所属卫生区域进展清扫,保持现场干净。
三、考核细则:
1、记录纸的考核,记录报表填写的准时、精确性要求当班期间准时(整点前15分钟)、精确的填写各项记录报表,发觉抄表不准时或记录报表填写数据失真,每次每到处罚5元。
2、工作日志记录考核,要求当班期间仔细填写保管工作日志,记录要清楚、精确、可查,发觉工作日志有胡写乱写应付的状况,每次惩罚10元。
3、岗位环境设备清洁考核,要求每班清洁一次,不按规定执行的,每次每惩罚20元。
4、其它考核根据班组各项考核细则进展考核。
说明:本考核细则在安全奖和超产奖当中执行
空分工段修理班长
一、岗位职责:
1、根据工艺要求,协作设备副主任带着本班人员完成主任布置的各项检修任务。
2、负责行车运转和检查、维护、保养工作。
3、负责本班的安全治理工作。
4、带着本班人员做好修理工具的维护、保养工作。
5、负责本班员工的日常治理和卫生清洁工作。
二、工作任务:
1、根据作业指导书要求,带着本班人员做好设备巡检、点检工作。
2、分析检修中发觉的设备特别状况,准时解决或上报特别问题。
3、做好各项巡检、修理记录。
4、组织修理人员仔细作好检修阅历总结,不断提高技术水平。
5、对行车运行前进展全面检查,保证安全起动。
6、严格按起重机械操作规程操作行车,保证安全运行。
7、停车时留意做好吊挂吊具、吊物等,预防事故发生。
8、定期做好行车检查维护工作。
9、班前会交代作业安全留意事项。
10、作业前检查安全、劳保工具无损伤。
11、检点八大作业的安全牢靠性。
12、定期对本班人员进展安全学问培训,做好安全学习记录。
13、根据工器具的日常保养标准,带着本班人员定期检查、保养修理工器具。
14、负责临时性的工作安排调配,必要时支持其它工段完成紧急任务。
15、催促本班员工做好分管区域的清扫、清洁工作,保持现场干净。
三、考核细则
1、修理质量状况考核,设备修理后在下一个检修周期之前消失跑滴冒漏现象的,每发觉一次,惩罚10元。
2、检修工作完成的准时性考核,在规定时间内未完成检修任务的,
每消失一次,惩罚20元。
3、设备定期点检的次数;每天要求对设备进展巡检四次,并做好相应记录,每少一次,惩罚10元。
4、现场故障处理、设备检修的准时性考核,要求在接到报修通知15分钟内赶到检修现场,未按规定时间组织人员进展修理的,消失一次,罚款20元。
5、消退事故隐患的准时性考核,要求对发觉的事故隐患准时分析并在当天实行排解措施,未按规定时间排解的,每次惩罚20元。
6、修旧利废工作的有效性考核,废旧设备、部件经修理后可再使用的经济性和安全性考量,本项不做定量考核。
7、设备、工具维护保养状况考核,设备、工具安全隔离、防腐防冻、保养状况是否良好,本项不做定量考核。
8、培训规划完成率考核,每月组织修理工培训两次,并做好相应的培训记录,培训内容可以是修理专业、安全环保等,每少一次罚款50元。
9、安全治理考核,规定周期内,因治理、培训、监视不到位消失人身、设备事故的,消失一次,一票拒绝,扣发当月安全奖及超产奖。
10、临时性的工作和支持其它工段完成紧急任务时同等考核。
说明:本考核细则在安全奖和超产奖当中执行
空分工段修理工岗位
一、岗位职责:
1、根据工艺要求,完成班长布置的各项检修理任务。
2、做好修理工具的维护保养和分管区域的卫生清洁工作。
二、工作任务:
1、根据作业指导书要求,做好设备巡检、点检工作。
2、分析检修中发觉的设备特别状况,准时解决或上报特别问题。
3、做好各项巡检、修理记录。
4、仔细作好检修阅历总结,不断提高技术水平。
5、根据工器具的日常保养标准,定期检查、保养修理工器具。
6、做好分管区域的清扫、清洁工作,保持现场干净。
三、考核细则:
1、设备定期巡检的次数考核,每天要求对设备进展巡检两次,并做好相应记录,每少一次,惩罚10元。
2、修理质量考核,设备修理后在下一个检修周期之前消失跑滴冒漏现象的,每发觉一次,惩罚10元。
3、检修工作完成的准时性考核,在规定时间内未完成检修任务的,每消失一次,惩罚10元。
4、消退事故隐患的准时性考核,要求对发觉的事故隐患准时分析并在当天实行排解措施,未按规定时间排解的,每次惩罚20元。
5、现场故障处理、设备检修的准时性考核,要求在接到报修通知15分钟内赶到检修现场,未按规定时间准时进展修理的,消失一次,罚款
10元。
6、安全考核,上班期间因学习不到位致使自己或他人受到人身损害或发生设备事故的,一票拒绝,扣发当月的安全奖和超产奖。
7、工作日志记录考核,要求每天仔细填写保管工作日志,记录要清洗、精确、可查,发觉工作日志有胡写乱写应付的状况,每次惩罚10元。
8、岗位环境设备清洁工作考核,要求每天将所属卫生区内的环境、工器具卫生清洁一次,不按规定执行的,每次惩罚10元。
9、其它考核根据班组各项考核细则进展考核。
说明:本考核细则在安全奖和超产奖当中执行
1、安全稳定抓现场——消退隐患,杜绝违章。
2、质量稳定抓掌握——全面、全员、全过程。
3、设备稳定抓点检——清洁、紧固、润滑、冷却。
4、生产稳定抓操作——遵章守纪,恪尽职守。
5、全面稳定抓纪律——有错必纠,有错必罚。
6、工作落实抓干部——责任治理、制度治理、标准治理。
空分工段 2023年4月30日
空分主操作岗位职责共4
操作运行主岗岗位职责
1.对LNG厂生产进展监控,对生产参数进展调整,响应报警,确保生产平稳。
2.对现场消失的问题进展分析推断,准时解决,上报。
3.完本钱班工作交接,完成工作日志填写,对各种报表进展审查。
4.对本班副岗进展治理,催促按时巡检,准时填写报表,开展岗位练兵活动,组织本班进展技术分析争论。
5.积极参与各种HSE活动与培训,自觉提高安全意识各种力量。
6.娴熟把握本岗位操作规程与应急预案,发生事故时按程序处理,汇报。
操作运行副岗岗位职责
1.听从主岗治理,按时对LNG厂各系统进展巡检,发觉问题准时汇报,处理。
2.负责生产装置和设备的操作及流程切换。
3.完成现场工作及工具的交接,完成各种报表录用及填写。
4.严格遵守各项规章制度,严格执行操作规程和工作标准,严禁违章作业,有权拒绝违章指挥。
5.积极参与各种HSE活动与培训,自觉提高安全意识与各种力量
空分主操作岗位职责共5
空分岗位责任制系统。
一、空分装置范围:空分装置、循环水站、仪表空压站、低温液体罐区及后备二、岗位配置:专业经理、工艺主管、专业工程师、技术员、班长、主操三、岗位职责:空分专业经理:
1)执行公司专业经理负责制,直接对工程经理负责。
全面负责空分装置内部全部工作,帮助工程经理处理与空分专业相关的外部事物,听从工程经理的工作协调和指派。
2)负责装置区的劳动纪律治理。
负责公司制度的执行和落实。
3)。