传媒公司大直播间管理制度

一、总则
为规范传媒公司大直播间（以下简称“直播间”）的管理，提高直播质量，确保直播活动顺利进行，特制定本制度。

二、直播间管理制度
1. 管理职责
（1）直播间负责人：负责直播间的日常管理、人员调配、设备维护等工作。

（2）直播团队：负责直播内容的策划、制作、执行等工作。

（3）技术支持：负责直播设备的维护、调试、保障直播顺利进行。

2. 直播间使用规范
（1）直播间内不得存放与直播无关的物品，保持整洁。

（2）直播设备、设施应保持完好，如有损坏应及时报修。

（3）直播间内禁止吸烟、饮酒、大声喧哗等影响直播的行为。

（4）直播过程中，严禁未经许可擅自离开直播间。

3. 直播内容管理
（1）直播内容应符合国家法律法规、社会公德，不得含有违法违规、低俗、暴力、歧视等不良信息。

（2）直播内容应积极向上，传播正能量，弘扬社会主义核心价值观。

（3）直播内容需经过审核，确保内容质量。

4. 直播团队管理
（1）直播团队应具备良好的职业素养，严格遵守公司规章制度。

（2）直播团队应定期接受业务培训，提高直播技能。

（3）直播团队应相互协作，确保直播活动顺利进行。

5. 技术支持管理
（1）技术支持人员应确保直播设备正常运行，及时处理直播过程中出现的故障。

（2）技术支持人员应定期检查设备，确保设备处于最佳状态。

（3）技术支持人员应协助直播团队解决直播过程中遇到的技术问题。

6. 直播间安全与卫生管理
（1）直播间内应保持良好的通风、采光条件。

（2）直播间内应配备消防器材，定期检查消防设施。

（3）直播间内应保持清洁卫生，定期进行消毒。

三、绩效考核与奖惩
1. 直播间负责人及直播团队根据工作完成情况、直播质量、团队协作等方面进行绩效考核。

2. 对表现优异的直播间负责人及直播团队给予奖励；对工作失误、违规操作的，给予警告、罚款等处罚。

四、附则
1. 本制度由公司行政部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

五、其他
1. 直播间管理人员应加强对直播间内部人员的培训，提高其业务水平。

2. 直播间管理人员应密切关注市场动态，及时调整直播策略，提高直播效果。

3. 直播间管理人员应加强与各部门的沟通与协作，确保直播活动顺利进行。