基于对发挥铁路运输设备更新改造计划管理作用的探究

基于对发挥铁路运输设备更新改造计划管理作用的探究
发布时间：2022-07-18T02:21:46.950Z 来源：《科学与技术》2022年第5期第3月作者：于佳靓
[导读] 近年来，随着科技进步时代发展，为我国铁路运输行业的创新改革带来重大机遇，铁路运输设备的更新改造势在必行于佳靓
天津工务段，天津市，300011
摘要近年来，随着科技进步时代发展，为我国铁路运输行业的创新改革带来重大机遇，铁路运输设备的更新改造势在必行。

为了更好的提升其承载能力，促使铁路运输发挥出更大的价值，则需要对于内部的运输设备改造计划进行重新的更新和管理，提升改造效果。

鉴于此，本文将着重分析如何充分发挥出铁路运输设备更新改造的效果，并提出优化策略，旨在为更好地提升其改造效果发挥出更大、更为理想的作用。

关键词：铁路运输；更新改造；计划管理
前言目前我国所实施的铁路局为资产经营责任制，而铁路分局作为生产经营责任制的这种客观存在的管理机制下，设备的内部更新改造计划，基本上会员用原有的管理模式。

而在新时期，如何以科学的规划作为前提，严格实施一系列的管理方案，将其作为保障和充足的资金作为后盾时，仍然是相关管理者所考虑的重点问题[1]。

一、铁路运输设备更新改造原则
由于铁路企业一系列运输设备更新改造，也是对于企业固定资产展开一种综合性技术改造采取重大技术措施。

因此，投资的效益高低会直接影响甚至决定着最终的运输生产的布局以及行车安全进行成果的一系列的内容。

而且，录取作为企业的发展，更是企业固定资产管理中的主体所在，铁路更新改造，也是铁业运输业固定资产投资中十分重要的组成部分[2]。

但是，对于铁路运输设备改造计划而言，务必要坚持统一规划、分级管理这一原则，要做到由铁道部、铁路局以及分局三级展开管理，在中长期计划重要对于铁路技术的改造网。

以及改造纲领进行明确。

提高设备运营的能力，致力于降低设备运营成本，使得设备的运营改造能够帮助更多的部门获得更为理想的投资效益
[3]。

二、基于对发挥铁路运输设备更新改造计划管理现状
由于铁路设备的更新改造，计划管理的过程中更多会沿用原有的管理模式，这也说明了在更新改造的过程中，可能会存在一定的歧义。

现在以下几方面，第一点是设备更新改造与一些设备的大修，彼此之间的界限仍然不够明确。

主要是因为所涉及到的计划和财务，这两个部门需要分别去管理上述内容。

但是在这些很难分清的情况下，一些基层单位多口项目很容易会造成重复投资的情况，迫使资金的浪费。

设备的更新改造投资需要点收固定的资产，但是仍然有一部分需要进行大修的项目，如果使用了更新改造投资，并没有进行固定资产点收拾，往往会违反更新改造的一些规范条例。

也势必会加大折旧的提取，造成成本增加，形成一种恶性的循环[4]。

第二点是资金管理方面相对分散，且投资约束机制不够健全，项目管理缺乏合理有效的控制。

由于缺乏统一完善的综合平衡及计划管理，会很难，最大程度上发挥出应有的投资效益，再加上受到原有计划经济时期的影响，投资的误差使用往往会造成投资集中项目的情况时有发生，再加上还有一些项目没能够按照规章程序办事，会导致整个过程中缺乏合理有效的控制，施工过程中没能够严格按照合理的工期施工，竣工时间不确定。

单位管理建设不严，缺乏有效的监督管理，甚至会出现层层转包的情况，这一系列的原因都很容易导致项目建设工期较长、造价高，且投入和产出不够匹配，也很难发挥出铁路运输设备更新改造中应有的效果。

三、基于对发挥铁路运输设备更新改造计划管理作用优化策略
在新时期，为了更好地发挥出铁路运输中经济效益及社会效益，对于铁路运输装备进行更新改造，发挥出更为理想的作用，具有现实意义。

因此，也需要从以下几方面入手
第一点，需要引入先进的信息技术，通过技术的能力去更新改造计划管理。

由于铁路运输设备的更新改造，往往依赖于科技的进步及时代的发展，而科技进步实际上又能够加速促进设备的现代化发展，因此。

技术要素在运输生产过程中是要以一种渗透性的要素存在，一系列硬技术进步，铁路运输过程中会表现在如车务设备、机务设备、工务设备等信息化的程度，这些都属于一种更技术的进步范畴。

除此之外，通过运输、生产设备自动化程度提升以及现代化、信息化的发展。

更有利于从某种角度上去开拓市场的深度和广度。

换言之，铁路若想得到持续性的发展，不仅要靠技术进步，更要靠现代化的管理方法，两者之间并行统一，挖掘更多的潜能，以最少的投入得到最大的产出。

第二点，关于铁路运输设备更新改造的相关工作人员及管理人员需要树立正确的思想观念，强化计划管理，并且做好项目的前期工作，在此基础上，通过编制年度的计划，坚定不移的践行国家的政策方针不动摇，以致力于提升经济效益和社会效益作为出发点和落脚点，对于项目实施方案进行科学合理的论证，并且在此基础上对于项目运行的多个方面展开综合对比，选择出最为理想的项目实施方案，降低工程造价，缩短建设周期的同时，通过进一步完善投资约束机制的方式，明确计划经济、市场经济是属于宏观经济制度的范畴，从而加速思想的转变，树立积极正确的铁路运输设备更新改造的理念。

还要提前做好项目的可行性研究，分别对于项目的必要性、建设时期、建设规模等一系列的内容和相关配套设施进行提前的充分的论证，并且要加强项目库的建设，做好项目储备，并且匹配到可行性研究报告中的深度和广度。

在满足可行性要求以后，建立可研批复，在列入到年度计划中。

第三点要构造新型更新改造计划的管理机制，促使管理机制能够更好地匹配当前铁路运输的实际情况。

国家若想发挥出宏观调控的职能，并且加速更新改造管理机制的推动和完善，则更是需要遵循因地制宜的原则。

虽然改造计划管理可能是一种企业行为，但是从铁路行业的实际特点出发，国家更是需要对于铁路局更新改造计划进行管理优化和完善，也要肩负着监管的职责，形成企业管理和政府监管彼此之间相互制衡的良好状态。

这样才能够不断的提升铁路设备的改造计划管理水平，确保其技术的顺利实现，以及铁路的正常运营和发展。

还要增加计划工作的质量，提升其科学性。

不仅要胸怀全局，更要掌握更多准确前期的数据资料，也要善于捕捉关于领导机关战略动向，以及一些重大的大的技术信息。

从而更好地满足铁路跨越式发展的需求。

此外，要注重加强日常的管理，制定科学合理的考评体系，并建立合理的管理目标和货物的运输计划。

相关工作人员务必要严格执行，并且落实到位，不可随意更改，若遇到特殊情况。

运输组织管理人员也要及时处理，并且将相关的特殊情况上报，更要加强日常管理，构建完善的绩效考核体系。

铁路运输生产单位也要随时的关注其考核
指标，并且进行适当的调整。

在实际工作中也要注重改革，科学评估列车始发、到达、正点率等一系列的内容，全面提升运输管理的效率，构建科学合理的管理目标，对相关工作进行综合的评价。

明确。

客货列车运行情况以及控制相关部门实际工作效果，达到这一正确认识的目的。

结论总而言之，我国铁路建设得到了长足的发展，但在发展的过程中总会遇到这样那样的问题。

面对这种情况，我们应该端正态度。

任何事物的发展过程都是一个不断验证、完善和否定以往方法的过程。

只有这样，才能更好地促进行业的发展。

在不久的将来，只要我们认真分析当前的发展趋势，我们就会对当前的发展趋势有一个更好的认识。

参考文献
[1] 陈凌云. 基于对发挥铁路运输设备更新改造计划管理作用的思考[J]. 2021.
[2] 曹箐. 拓展思路深化改革:让铁路更新改造资金发挥更大效益[J]. 综合运输, 1998, 000(007):1-4.
[3] 陈凌云. 铁路运输设施设备更新改造计划管理存在的问题与对策[J]. 2020.
[4] 施炜. 铁路运输设备更新改造计划管理改革趋向[J]. 世界有色金属, 2016(1):2.。