现场质量管理制度(三篇)

现场质量管理制度
一、制度概述
现场质量管理制度是指在建设项目实施过程中，为了保证工程质量的达标和提高项目管理的效率，制定的一系列规定和措施的总称。

本制度旨在规范和指导项目现场质量管理工作，确保工程质量符合相关规范和标准要求，达到预期的目标。

本制度适用于所有建设项目现场工作人员，包括项目管理人员、监理人员、施工人员等。

二、质量管理职责
1. 项目经理：负责制定质量目标和计划，组织和协调质量管理工作，确保工程质量和安全达标；
2. 监理工程师：负责对工程质量进行监督和检查，及时发现和整改问题；
3. 施工班组长：负责组织和指导施工过程中的质量控制工作，确保施工质量达标；
4. 质检员：负责对施工现场进行质量检查和抽查，出具相应的检查报告；
5. 供应商和承包商：负责提供符合质量标准的材料和施工工艺，并按要求进行检验和试验。

三、质量管理流程
1. 质量计划编制：根据项目需求和相关标准，制定质量目标和计划，明确各方责任和工作内容；
2. 质量监督和检查：监理人员对工程进度、质量、安全进行全程监督和检查，及时发现和整改问题；
3. 质量控制和验收：施工人员按照施工方案和质量要求进行施工，定期进行内部质量控制，项目经理进行验收；
4. 质量记录和报告：对每次质量检查、抽查、验收进行记录和整理，及时向相关部门报告，保留相关证据；
5. 质量整改和改进：对发现的质量问题进行整改，并对质量管理流程进行总结和改进，提高管理水平。

四、质量控制要求
1. 施工前的准备工作：包括施工材料和工艺的选择、施工方案的编制等；
2. 施工过程中的质量控制：包括施工现场的管理、施工工艺和工序的控制等；
3. 施工后的验收工作：包括质量检查、试验和验收的要求和程序；
4. 质量记录和报告：包括质量检查、抽查、试验和验收的记录和报告要求。

五、质量管理措施
1. 项目经理应制定项目质量管理计划，并定期进行检查和评估；
2. 监理人员应加强对施工现场的监督和检查，及时发现和整改问题；
3. 施工人员应按照质量计划和要求进行施工，严格控制施工质量；
4. 质检员应按照要求进行质量检查和抽查，并出具检查报告；
5. 供应商和承包商应按要求提供符合质量标准的材料和施工工艺，并按要求进行检验和试验；
6. 建立健全质量管理档案，记录和保留与项目质量相关的各项文件和证据。

六、质量管理的控制措施
1. 建立完善的质量管理体系：包括制定和实施质量管理制度、建立质量管理岗位和职责、开展培训和考核等；
2. 强化质量管理的监督和检查：包括定期组织质量检查和评估、定期召开质量管理会议等；
3. 加强与质量管理相关的协调和沟通：包括与监理人员、施工人员、供应商和承包商的沟通和协调等；
4. 注重质量管理的数据分析和问题解决：对质量数据进行分析和整理，发现和解决问题，及时进行改进；
5. 不断提升质量管理水平：加强自身的学习和培训，与同行业的企业进行交流和合作，提高质量管理的水平和效果。

七、质量管理的评估和提升
1. 建立质量管理评估指标体系，制定评估计划和方法，对质量管理工作进行评估；
2. 定期组织评估工作，检查和评估项目质量管理的情况，发现问题并提出改进措施；
3. 根据评估结果，及时进行改进和提升，完善质量管理制度和流程，提高质量管理的效果。

以上就是现场质量管理制度的主要内容和措施，通过制定和实施这一制度，可以有效保证建设项目的质量，提高项目管理的效率和水平。

现场质量管理制度（二）
是企业为了确保施工现场质量并提高工程质量而制定的管理规范和制度。

现场质量管理制度主要包括以下几个方面：
1. 质量目标和要求：明确施工现场的质量管理目标，并确定相应的质量要求和标准。

包括工程质量目标、产品质量要求、施工质量控制标准等。

2. 组织架构和职责：明确质量管理的组织结构和各个角色的职责。

包括质量管理部门、质量负责人、现场质量管理员等。

3. 质量管理流程：建立施工质量管理的流程和程序，包括质量验收流程、质量问题处理流程、施工图纸变更管理流程等。

4. 质量检查和监督：建立定期的质量检查和监督机制，对施工现场进行巡视和抽查，发现质量问题及时纠正和改进。

5. 质量培训和教育：进行质量培训和教育，提高现场工作人员的质量意识和质量技能。

包括施工工人、监理人员、质检人员等。

6. 质量记录和档案：建立质量记录和档案管理制度，对施工过程和质量检测结果进行记录和归档，以备查证和追溯。

7. 质量奖惩措施：建立相应的质量奖惩措施，对质量达标的个人或团队进行奖励，对质量问题严重的个人或团队进行惩罚。

通过建立现场质量管理制度，企业可以规范施工现场的质量管理流程，提高施工质量，降低质量风险，确保工程质量达到预期要求。

现场质量管理制度（三）
一、项目部质量安全例会制度：
项目部每一周一次进行安全、质量例会和每周的班前会制度，强化全员安全、质量意识，提高防范安全事故和质量事故的能力，为确保工程顺利进行。

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。

2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况，提出下一阶段进
度目标落实措施。

3、检查分析工程项目质量，安全状态，针对存在问题提出(整改)措施。

4、检查工程质量核定及工程款(人工工资)支付情况。

5、解决一些需要协调(处理)的
有关事项。

二、项目部评比及奖罚制度：
项目经理部按项目工资总额的____％作为质量、安全奖励基金，由项目质量、安全管理领导小组考核使用，项目考核内容为：
1、科室质量、安全管理考核；
2、工段班组质量、安全考核；
3、质量安全事故处罚；
4、各单位工程质量责任人考核奖罚。

做到职责明确、奖罚分明，充分调动全体员工，搞好工程质量的积极性，坚持做到奖罚兑现。

三、工序三检及交检制度：
严格执行质量三检制，层层严把关，上道工序验收不合格，不得进行下道工序施工。

1、各分部、分项工程，尤其是隐蔽工程每个工序施工完成，必须班组自检。

未达到合格不予验收。

2、班组自检合格后，由项目部施
工质量管理人员验收，验收通过再通知公司技术人员进行验收。

3、公司验收后，通知监理，由监理____业主、设计、质监等有关部门代表参加验收。

发现问题及时整改，整改合格后，方可进行下道工序施工，并履行鉴字手续。

4、对连续作业的工作，实行交接班制度，各个施工环节，上一班人员必须对下接班人员进行质量、技术、数据交接(交底)，并做好交接记录，保证施工质量不受影响。

四、质量与经济挂勾制度：
为保证工程质量、实现计划目标，项目部建立一套工程质量管理体系，完善各项管理制度，把各项内容，计划目标作为一项硬指标，与经济利益挂勾，对目标计划未实现，项目管理人员扣工资总额
____％，并全年奖金扣发，目标计划实现，公司给予表彰，经济奖励、晋级、高功等。

按照“谁分管，谁负责”的原则，明确任务和目标，分清职责，严
格遵循一级抓好一级。

项目经理由企业管理部门考核。

项目部其它管理人员和班组长由项目经理负责考核，考核的结果作为分配的依据。

五、设计交底与技术交底制度
设计交底与技术交底是工程施工前一项重要内容：
1、在开工前建设单位必须提交完整、正式工程施工图纸数套。

2、在设计技术交底前，总工程师应____项目部工程技术人员熟悉设计文件，对图纸以施工图册为单位进行审阅，对图纸中存在的问题应记录，以书面形式打字成文。

3、为了减少图纸的差错，将图纸中可能存在的质量隐患与问题消灭在工程施工之前，使图纸更不符合工程施工现场具体要求。

4、设计技术交底与设计图纸会审，由建设单位负责____召开，由设计单位负责将设计意图、工艺布置、结构设计特点、工艺要求、施工技术要求、
施工技
术措施和有____意事项进行认真细致的交底，并对参加会议的各单位提出疑问，存在问题和需要解决的问题进行答疑、研究、协商、拟定解决的问题的方法。

5、设计技术交底的目的是为了使建设单位、施工单位、监理单位了解工程设计特点和设计意图，正确掌握关键部位的质量要求，保证工程施工质量顺利进展。

6、技术交底。

以设计图纸施工质量计划、工艺流程、施工工艺。

质量检验评定为依据，分别以书面形式向班组做交底，并在实施过程中做跟踪检查。

六、挂牌制度
建筑、____工程施工项目，必须实行挂牌制度，使整个项目全员都了解国家有关方针、政策、法令、法规及公司有关规定制度。

了解工程中所使用的机械操作规程，了解工程中所用建筑材料、技术指标参数，使用方法和工艺。

1、国家有关政策、方针、法令、法规、需要上墙挂牌。

2、公司有关规章、制度、技术措施，需要上墙挂牌。

3、各级人员质量、安全职责、责任制，需要上墙挂牌。

4、建筑材料使用应分规格、分型号、分堆进行标识挂牌。

5、施工机械操作规程应分类挂牌。

6、施工区域易发生危险地段(部位)应标识挂牌。

七、原材料及施工检验制度：
原材料的好坏直接关系到工程质量____，把好材料供应关，做好供方的评审工作，合格供方和合格材料方可采购，并做好验证工作，严格进行检查验收，不合格材料严禁使用，并及时进行退货清场。

1、每进一批材料均应有出厂合格证(质保书)。

2、钢筋、红砖、水泥进场后，必
须由监理或业主现场抽样，检测试验，合格后，方可用于工程中。

3、砂要求含泥量，泥块含量，筛分析试验，淡化砂，还需有氯离子含量试验，石子要有压碎指标试验，试验不合格，不准使用。

4、塑钢窗，要用三项指标、角强度试验，其它材料试验按有关规定执行。

八、搅拌站管理制度和计量设施精度控制措施：
(一)管理制度：
1、搅拌站场地周围应设置统一围档并搭建防雨操作栅。

2、搅拌站机体应____平衡、牢固，并有接地或接零保护装置，并设专人负责操作，定期进行维护和保养。

3、黄砂、石子骨料集中堆放在搅拌站围档内并按级配做好标识。

4、当班作业完毕后，及时清理干净，并要确保搅拌站场地内排水畅通。

配电箱应及时关闭上锁。

5、施工所用的配合比要明示挂
牌，材料必须过磅计量。

后台专人负责监护，应接受监理傍站人员监督，并按规定做好试块留置工作。

(二)、计量设施精度及控制措施。

2、随时做好水灰比控制，当黄沙含水量变化较大时，应及时调整用水量。

并做好坍落度测试。

3、搅拌时间根据砼坍落度要求确定，一般不少于____秒。

九、现场材料、设备存放管理办法：
(一)钢筋加工场
1、钢筋机械____应平衡、牢固，要有接地或接零保护装置和可靠的安全操作防护装置。

并由专人负责操作定期维护保养，当班人作业完毕后，及时清理干净，如场地内的钢筋头和杂物。

2、钢筋堆放应搭好堆放架子，按不同规格，分类堆放，做好标识，同时保持场地排水畅通，并有防雨设施，以免生锈。