[销售管控]某军品企业技改与信息化建设副总经理关键业绩指标
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技改办
高新工程新建厂房
15%
确保厂房基建项目的正常、顺利的开展
基建项目按计划进展情况
技改办
信息化建设项目
15%
确保信息化建设项目的正常、顺利的开展
项目按计划进展情况
技改办
流程再造
10%
确保项目的正常、顺利的开展
按计划进展情况
各相关部门
管理费用控制
10%
对管理费用的控制能力
按预算执行情况
计划财务部
组织类
5%
员工满意度
5%
员工对总经理业绩的满意程度
员工满意度调查结果
人力资源部
质量
安全
事故类
重大质量事故次数
-10%
衡量公司质量运营能力
特大质量事故发生的次数
事业部
重大安全事故次数
-40%
衡量公司安全运营能力
特大安全事故发生的次数
事业部
技改与信息化建设副总经理关键业绩指标
指标
权重
采用原因
指标解释
说明
数据
来源
效益类
30%
净资产收益率
15%
资产保值、增值与创利的能力
净利润/资产
计划财务部
净利润
15%
衡量与经营管理和财务管理直接相关的经营业绩
净利润
计划财务部
运营类
65%
国债军品技改项目
15%
确保技改项目的正常、顺利的开展
项目按计划进展情况
高新工程新建厂房
15%
确保厂房基建项目的正常、顺利的开展
基建项目按计划进展情况
技改办
信息化建设项目
15%
确保信息化建设项目的正常、顺利的开展
项目按计划进展情况
技改办
流程再造
10%
确保项目的正常、顺利的开展
按计划进展情况
各相关部门
管理费用控制
10%
对管理费用的控制能力
按预算执行情况
计划财务部
组织类
5%
员工满意度
5%
员工对总经理业绩的满意程度
员工满意度调查结果
人力资源部
质量
安全
事故类
重大质量事故次数
-10%
衡量公司质量运营能力
特大质量事故发生的次数
事业部
重大安全事故次数
-40%
衡量公司安全运营能力
特大安全事故发生的次数
事业部
技改与信息化建设副总经理关键业绩指标
指标
权重
采用原因
指标解释
说明
数据
来源
效益类
30%
净资产收益率
15%
资产保值、增值与创利的能力
净利润/资产
计划财务部
净利润
15%
衡量与经营管理和财务管理直接相关的经营业绩
净利润
计划财务部
运营类
65%
国债军品技改项目
15%
确保技改项目的正常、顺利的开展
项目按计划进展情况