企业重大风险管理制度模板

第一章总则
第一条为加强企业重大风险的管理，确保企业安全、稳定、可持续发展，根据国家有关法律法规及企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部各级管理人员、员工以及与企业管理相关的其他单位和个人。

第三条本制度旨在明确企业重大风险的识别、评估、控制和监控流程，建立健全风险管理体系，提高企业风险防范能力。

第二章重大风险识别
第四条重大风险是指可能对企业生产经营、财务状况、声誉等产生重大不利影响的风险。

第五条企业应建立重大风险识别机制，定期开展风险识别工作，包括但不限于以下方面：
1. 国家政策、法规变化带来的风险；
2. 市场竞争、行业趋势变化带来的风险；
3. 企业内部管理、运营过程中的风险；
4. 技术进步、技术创新带来的风险；
5. 自然灾害、社会安全等外部环境风险。

第三章重大风险评估
第六条企业应建立重大风险评估机制，对识别出的重大风险进行评估，包括风险发生的可能性、影响程度、潜在损失等。

第七条评估方法可包括但不限于以下几种：
1. 定性评估：根据历史数据、专家经验、行业规范等因素进行定性分析；
2. 定量评估：运用数学模型、统计分析等方法对风险进行量化；
3. 案例分析：参考国内外类似案例，分析风险发生的可能性和影响。

第四章重大风险控制
第八条企业应根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，包括：
1. 风险规避：采取措施避免风险发生；
2. 风险降低：通过改进管理、技术、流程等措施降低风险发生的可能性和影响程度；
3. 风险转移：通过保险、合同等方式将风险转移给第三方；
4. 风险自留：对于一定范围内的风险，企业自行承担。

第五章重大风险监控
第九条企业应建立重大风险监控机制，对已采取的风险控制措施进行跟踪、评估和调整。

第十条监控内容包括：
1. 风险控制措施的实施情况；
2. 风险发生的实际影响；
3. 风险控制措施的调整建议。

第十一条企业应定期对重大风险进行回顾，总结经验教训，不断完善风险管理体系。

第六章责任与奖惩
第十二条企业各级管理人员和员工应按照本制度要求，认真履行风险管理职责。

第十三条对在风险管理和控制工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十四条对违反本制度规定，造成企业重大损失的责任人，依法依规追究责任。

第七章附则
第十五条本制度由企业风险管理委员会负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

注：本模板仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。