农业方面公司管理制度

第一章总则
第一条为加强公司农业业务的规范化管理，提高农业生产效率和产品质量，确保
公司可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事农业业务的相关部门和人员。

第三条本制度遵循国家法律法规、行业标准和公司发展战略，以市场为导向，以
科技为支撑，以效益为中心，以质量为保证。

第二章组织机构与职责
第四条公司设立农业业务管理部，负责农业业务的规划、组织、协调和监督。

第五条农业业务管理部的主要职责：
1. 制定农业业务发展规划和年度计划；
2. 组织实施农业技术研究和推广；
3. 管理农业生产资料采购和供应；
4. 监督农业生产过程，确保产品质量和安全；
5. 负责农业产品销售和售后服务；
6. 负责农业项目申报和资金管理；
7. 定期向公司管理层汇报农业业务运行情况。

第三章农业生产管理
第六条农业生产管理遵循科学种植、绿色环保、高产高效的原则。

第七条农业生产管理流程：
1. 土壤检测与改良：根据土壤检测结果，制定土壤改良方案，确保土壤适宜农作
物生长。

2. 种植计划：根据市场需求和种植条件，制定详细的种植计划，包括作物品种、
种植面积、种植时间等。

3. 农药化肥管理：合理使用农药和化肥，严格控制使用量，确保农产品质量安全。

4. 田间管理：加强田间巡查，及时进行灌溉、施肥、除草、病虫害防治等工作。

5. 收获与储存：科学收获，确保农产品品质，合理储存，防止损失。

第四章农业产品质量安全
第八条农业产品质量安全是公司农业业务的生命线。

第九条农业产品质量安全管理措施：
1. 建立农产品质量检测体系，定期对农产品进行检测；
2. 严格执行国家农产品质量安全标准，确保农产品质量安全；
3. 加强农产品溯源管理，确保农产品来源可追溯；
4. 建立农产品质量安全应急预案，及时处理质量安全问题。

第五章农业技术研发与推广
第十条公司鼓励农业技术研发，支持新技术、新工艺、新产品的推广应用。

第十一条农业技术研发与推广流程：
1. 研发立项：根据市场需求和公司发展需要，提出研发项目，经批准后立项；
2. 研发实施：组织研发团队，开展技术研发工作；
3. 成果转化：将研发成果应用于生产实践，提高农业生产效率和产品质量；
4. 推广应用：通过技术培训、示范推广等方式，将新技术、新工艺、新产品推广应用到农业生产中。

第六章奖惩与监督
第十二条公司对在农业业务管理中表现突出的个人和团队给予奖励。

第十三条对违反本制度，造成不良后果的，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职或解聘等处分。

第十四条公司设立农业业务监督委员会，负责对公司农业业务进行监督。

第七章附则
第十五条本制度由公司农业业务管理部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。