中国浴室柜十大品牌如何考核业绩

中国浴室柜十大品牌如何考核业绩
尚高卫浴2010年再次荣膺中国浴室柜十大品牌、十大卫浴品牌称号，成为中国最好的浴室柜品牌，这其中不乏其文化营销战略和品牌定位准确的缘故，但更深层地探寻，你会发觉缘故只有一个，那确实是优良的人才治理制度。

为此，小编采访了尚高卫浴人力资源部经理(以下简称为HR)，就有关咨询题进行了探讨。

小编：现在人力资源治理十分强调职员的关键业绩指标，尚高卫浴的业绩考核指标是什么?
HR：在尚高卫浴内部，会从几个方面全面评估职员的业绩。

第一看其在岗位的业绩，然后评估其过去、现在及以后的潜力。

小编：那么，尚高卫浴是如何具体展开绩效治理的?
HR：我们实行的是年度考核制。

到年末每个职员第一自我评估，然后你的上司会与你谈话。

小编：但像职员的工作态度如此专门难用具体标准去衡量的指标，尚高卫浴是如何样考核的?
HR：尚高卫浴的价值观念永久是：客户第一，职员第二，股东第三。

如果对客户没有起码的尊重和明白得，就算业绩再杰出，我们也可不能承认其工作态度的。

正是基于“让更多的人享受更美好生活”这一企业使命，我们尚高卫浴才能进展到今天那个地步，连续荣膺中国十大浴室柜品牌、浴室柜十大品牌等殊荣，成为业内进步最快的卫浴企业。

每一位尚高人都将秉承这一理念，全心全意为您提供最中意的服务。

小编：如您所讲，尚高卫浴以“客户第一”为主导价值观念，那这些又是如何体现的呢?
HR：在尚高的经营理念中，除了要以负责任的态度实现经济进展、价值提升外，更要营造一个安全、健康的环境。

为此尚高卫浴郑重做出如下承诺：
★我们关注客户，致力于持续提升客户的中意程度。

★我们追求开放而公平地对待客户、职员、供货商和公众，为此我们全面而及时地向他们提供信息和建议。

★我们追求高水平的质量、环保和一切活动的安全，连续持续地为客户、供货商和股东增加附加值。

★我们确立了清晰的目标，并及时知会和持续增强所有职员的环保、安全和质量意识。

★我们认真负责，树立远大的目标，团结协作、勇往直前。

★我们视供货商为伙伴，期望与众多伙伴一起走向辉煌。

★我们遵守ISO9001和ISO14001的要求，将成为您一个可靠而知心的伙伴。

感谢尚高HR分享了这么多尚高人力资源治理的体会之谈，中国浴室柜十大品牌还有科勒、TOTO、乐家如此的国外品牌，下次小编将带大伙儿连续探访，也请大伙儿连续关注。