taiitre 10003—2021《两化融合管理体系 新型能力分级要求》

taiitre 10003—2021《两化融合管理体系新
型能力分级要求》
为了深入推进信息化和工业化深度融合，促进两化融合管理体系的规范化和标准化，我们需要更加重视新型能力的建设和发展。

下面我们就来介绍一下新型能力的分级要求。

一、一级能力：战略规划与目标引领
这一级能力是指通过制定明确的战略规划和目标，来指导企业的信息化和工业化融合发展。

这需要企业具有清晰的战略规划和目标体系，能够有效地将战略规划和目标转化为具体的实施计划和行动方案。

二、二级能力：业务数字化能力
二级能力是指企业能够将各种业务过程进行数字化、网络化和智能化，通过数据采集、分析和应用，提高企业的生产效率和管理水平。

这需要企业具有完善的信息系统架构和数据治理体系，能够实现数据的实时采集、传输、处理和应用。

三、三级能力：信息集成与共享
三级能力是指企业能够将各种信息系统进行集成和整合，实现信息的共享和互通，提高企业的协同能力和工作效率。

这需要企业
具有完善的信息系统集成和整合体系，能够实现信息的有效管理和
共享，避免信息孤岛和重复建设。

四、四级能力：创新与优化
四级能力是指企业能够不断探索新的信息化和工业化融合的发展模式和技术路线，通过创新和优化，提高企业的竞争力和市场占
有率。

这需要企业具有强大的创新能力和市场洞察力，能够不断适
应市场变化和客户需求，不断优化企业的业务流程和管理体系。

五、五级能力：风险与合规管理
五级能力是指企业能够全面考虑信息化和工业化融合过程中的风险和合规问题，通过风险评估和合规管理，保障企业的安全和稳定。

这需要企业具有完善的风险评估和合规管理体系，能够及时发
现和处理各种风险和违规行为。

总之，新型能力的分级要求是两化融合管理体系的重要组成部分，它能够帮助企业更好地实现信息化和工业化深度融合，提高企
业的竞争力和市场占有率。

因此，我们需要不断加强新型能力建设，推动两化融合管理体系的规范化和标准化发展。