施工组织设计(绿化铺装电气喷灌)

内蒙古师范大学盛乐校区学生活动中心周边室外工
程
招标文件
工程名称：美化、绿化、硬化工程
招标编号：NMCX14G-0065
招标文件内容：招标文件技术部分
招标人：内蒙古北方园林绿化工程有限责任公司（公章）法定代表人或拜托代理人：（署名或盖印）电话：
邮编：010010
日期：2014年10月22日
目录
一、施工组织设计 (1)
第一篇编制说明和依照 (2)
第二篇工程概略 (3)
第三篇施工现场总平面部署 (3)
第四篇施工准备、机械设备及人员进场计划 (5)
第五篇各分部分项工程的主要施工方法 (11)
第六篇季节性施工技术举措 (32)
第七篇质量通病、施工难点的预防及治理举措 (42)
第八篇工程进度计划与工期保证举措 (46)
第九篇质量保证系统与举措 (50)
第十篇质量保证系统主要因素控制 (57)
第十一篇安全生产技术组织举措 (59)
第十二篇文明施工、环保节水技术举措 (68)
第十三篇服务承诺 (71)
第十四篇附图、附表 (72)
二、项目管理机构装备状况 (79)
1、项目管理机构装备状况表 (80)
2、项目经理简历表 (82)
3、项目经理中级及以上园林绿化专业职称证书复印件 (83)
4、项目技术负责人简历表和职称证复印件 (84)
5、主要施工管理人员表和上岗证复印件 (86)
6、项目管理机构装备状况辅助说明资料 (93)
一、施工组织设计
第一篇编制说明和依照
为了按期达成本工程的施工任务，实现我们拟订的施工控制目标，特编制本实行性施工组织设计，以指导和拘束施工，保证我方施工整体目标的实现。

一、编制说明
施工组织设计是指导施工的技术性文件，所以在编制过程中对各分部、分项工程施工进度、质量目标、劳动力配置、机械设备及周转资料派遣、主要技术措
施、安全、文明施工、环保等诸多因素做了尽可能充分的考虑，突出其科学性、
适用性、针对性和可行性。

我公司将秉着“优良、高速、安全、文明”的施工主旨，本着对业主、用户高度负责的态度，踊跃与建设单位、质量督查部门、监理
公司鼎力配合，用共同的智慧与努力，塑造精选工程。

二、编制依照
1招标文件中的有关规定及所供应的施工图纸
2国家法律、法例施工查收规范，施工规程规定及标准
《建筑工程施工质量查收一致标准》（ GB50300-
2001）；《建设工程项目管理规范》（GB50382-
2001）；
《建设工程文件归档整理规范》（GB50382-2001）
《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86）
《园林绿化工程施工及查收规范》 (CJJ82-2012)
《园林绿化工程工程量计算规范》（GB50858-2013）
《给水排水管道工程施工及查收规范》（GB50268-2008）
《喷灌工程设计规范》 (GB50085-2007)
《古建筑修筑工程施工及查收规范》（ JGJ159-2008）
《仿古建筑工程工程量计算规范》（GB 50855-2013）
《城市道路照明工程施工及查收规程》（CJJ89-2012）
《电气装置安装工程电缆线路施工及查收规范》（GB50168-2006）
《建筑地面工程施工质量查收规范》（ GB50209-2002）
说明：上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求，并未包含实行
中所波及到的所有规定、标准和规程。

在施工中关于上述未尽事宜，按国家和地
方现行的规定执行。

3我公司的施工管理能力、施工力量、机械装备状况及在近似工程施工中累积
的施工经验。

4现场踏勘状况。

第二篇工程概略
一、工程名称：内蒙古师范大学盛乐校区学生活动中心周边室外工程
二、建设单位：内蒙古师范大学
三、工程规模：活动中心室外的绿化、硬化、亮化、喷灌、排水、园建等。

四、施工条件
1自然条件
工程施工从 2014 年 10 月 30 日到 2015 年 9 月 30 日，年均匀气温℃，极端最高气温℃， 1、2 月份温度最低时 -20℃，最高气温出此刻 7、8 月；
2交通、水、电条件
施工场所位于内师大盛乐校区校园内部，施工中所用的主要资料与构件均可
经公路直接运进工地。

现场所需水泥、砖、石、砂、石灰、管件、灯具、电缆等主要资料由公司资料供应部门按需要计划供应。

施工顶用水、电均可从学校的水网、电路中引来。

施工期间所需劳动力均能知足需要。

第三篇施工现场总平面部署
一、暂时设备规划
1暂时设备规划实行指导思想
本工程施工现场的规划和实行，以知足施工生产和生活的需要为原则，在规
划和实行过程中，力争快速、安全和合用，严格控制临建规模和建筑标准以及整体投资的花费，严把质量关，以少花费多做事、办妥事为主旨，以快速形成生活、生产能力，提升投资效益为目的。

增强组织、协调、管理，做到生产设备安全靠谱，生活设备文明、方便。

2暂时设备规划依照
本项目暂时设备规划以我公司肩负工程的施工范围和有关要求进行的。

临建
规划的主要依照为：
2.1 依据本工程施工整体规划的安排。

2.2 依据我公司在本工程中所肩负的工程量和计划在施工过程中投入的人力、物力、机具设备以及所采纳的重要技术举措和方案。

2.3 依据建设单位对施工用地的一致规划现有的可用资源的详细状况。

二、施工现场整体部署
1部署原则
总平面部署合理的与否，将直接影响整个施工过程的快慢和安全文明，并体
现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利进行，并能联合现有的本质状况，
保证平面原则以下：
1.1 知足各个施工阶段的施工要求。

1.2 各个阶段的施工部署尽量能一致，不产生多次拆、搭或易地重修。

1.3 在知足施工的条件下，尽量节俭施工用地。

1.4 在知足施工需要的安全文明施工的前提下，尽可能减少暂时建设的投资。

1.5 资料堆放和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。

场内的交通部署尽量
合理，防止土建、安装与其余各工种间的相互扰乱。

1.6 切合施工场所内的卫生、安全、消防的规范。

1.7 切合施工场所内的用电、用水规范，合理部署，知足施工要求后尽量以节俭
为原则。

2供电、供水、消防、机具设备部署方案
2.1 现场暂时供电、暂时供水、办公室及生活等用房、门卫、食堂、员工宿舍、
办公用房等部署地点见附表。

2.2 现场暂时供电线路
利用业主施工现场供应的电源，架设专用配电箱，采纳集中管理。

从专用配电箱分为两路接出，一路作为生活用电，一路作为现场施工用电。

2.3 现场暂时供水管路
现场水源从业主指定水源管网接出，现场消防水管用DN100，施工用水按工程用水顶峰计算，包含施工用水、施工机械用水、生活用水等，按近似工程经验
估量：施工给水干管采纳DN100镀锌铁管，支管采纳DN75镀锌铁管，分支管采
用 DN25镀锌铁管；上楼消防管采纳 DN50镀锌铁管；生活给水干管采纳 DN75镀锌铁管，支管采纳 DN50镀锌铁管，分支管采纳 DN25镀锌铁管。

生活用水暂时水管埋设在地面以下，不易破坏又不阻挡交通，部署时考虑与场所平坦一致规划，埋设深度考虑防范汽车及其余机械在上边行走时压坏。

2.4 办公区
所有办公用房将采纳彩板活动房（轻钢骨架、彩钢板围护）。

办公区设置项目经理办公室、项目部办公室、项目资料室，以及供应建设单位驻现场代表和监理单位办公室。

办公室一致装备桌椅，项目资料室装备电脑等必备的办公器械。

2.5 施工主要机具、设备部署方案
按整体部署及施工进度的要求，购买和装备一定的施工机械，解决施工中的运输加工任务，所以一定进行合理的机械设备部署，才能更好地为施工服务，加速进度，提升质量，安全文明地达成工程建设任务。

2.6 施工现场暂时消防方案
消防设备的配置和部署的合理与否，是关系到每个施工阶段的防火安全问
题，消防设备要部署均匀、合理、重点部分要多配，并配置在不碰撞又使用方便
的部位。

施工区内配置消防栓多个，泡沫灭火器在重点部位多配置几个，特别在苗木集中的地方，应增强管理。

生活区内配置消防栓，厨房配置干粉灭火器。

第四篇施工准备、机械设备及人员进场计划
一、施工准备
1成立项目管理机构
我公司推行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管
理、协调。

选派施工过近似工程，并有丰富施工经验的项目经理担当项目经理，
成立由项目经理负责、项目工程师中间控制，各技术岗位员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管
理网络，现场项目班子主要成员及技术力量装备以下：
项目经理 1 人，负责项目全面管理，协调工作。

项目技术负责人 1 人，负责各分部分项工程技术、质量等工作。

施工、质量、安全、资料、估量、资料等各个职能管理小组，按岗位要求，
装备齐备，成立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保
证工程顺利进行。

下附项目组织结构图。

项目经理
项目技术负责人
预质安材施资
算检全料工料
部部部部部部
作业班组
2施工图纸会审
由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认
真学习图纸，吃透图纸。

在图纸学习期间，特别应注意各专业图纸之间的标高能否一致，尺寸地点等能否一致。

3编制实行性施工组织设计与施工方案
依据本工程的特色，联合我公司的施工经验，组织编制确实可行的各单项
工程施工举措、施工方案及作业指导书，以重点分部分项工程为主，合理安排工程进度、劳动力组织、质量及安全保证举措，有效的指导现场的施工。

4规范、标准图集等采集
施工以前，应将工程所需的规范、标准图集等技术资料采集齐备。

5丈量基准交底、复测及查收
检测和丈量仪器提早做好计量判定、校订，保证本工程使用的所有器具均在
检定有效期内，并做好台账记录。

6现场准备
6.1 交桩、丈量、放线
工程现场交桩由技术负责人会同业主、监理、设计等单位进行现场交
桩。

每交一处及应时加固布控，做好引桩工作，同时妥当保护好交桩的坐标控制点、水平闭合等数据成就资料。

对工程坐标、水平控制基点的复核工程动工前对交接的桩号进行复核，
在开始丈量前1～ 2 天通知监理工程师，如监理工程师要进行丈量，我方将踊跃
配归并一同归入丈量工作计划内。

在复核中发现所交的桩实测成就与提交数据不
符时，实时将丈量成就通知监理工程师，并加以确认和办理。

丈量装置现场配置全站仪 1 台，JDJ2-E 经纬仪 1 台，DS3 水平仪 3 台，50 米钢卷尺 4 把。

丈量标准丈量放样恪守施工规范，工程施工前对丈量队供应的控制成
果进行复核。

6.1.5 设置暂时水平点经有效复核确认后，开始暂时水平点布设，暂时水平点设
置在坚固地段和便于察看的地点。

依据施工现场状况，每隔 100 米设置 1 暂时水平点。

平面放线依据设计图纸进行放样，放样正确，放样后对放样标记加以
保护，并作好定位放线记录，经复核无误后报送监理单位复核，正确后方可动工。

6.2 暂时供水、供电
工程中标以后，要组织编制《暂时用水方案》及《暂时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确立用水用电量，暂时给水
管径，暂时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理部署。

6.3 暂时设备
依据本工程项目本质状况，暂时设备计划采纳现成彩钢组合式保温临建，方
便、保温、安全系数高。

室内采纳简略装饰，部署工程所需办公设备，并配套设
置厨房、食堂、洗手间，以保证切合环境卫生的要求。

二、劳动力安排计划
1劳动力安排计划
劳动力组织主要按土方施工、硬化施工、管道安装施工、喷灌施工、绿化施
工、亮化施工等不一样阶段分别考虑和安排，为保证施工质量、提升效率，便于
核算，作业队伍应保持相对稳固，并隶属于项目经理部一致安排、兼备调动。

1.1 土方开挖施工阶段：针对施工环境易受自然天气影响，工作面大的特色，劳
动力安排 15 人，主要工种包含机械操作工（载重汽车、发掘机、推土机等），水电工、普工等。

1.2 管道安装施工阶段：安排劳动力约22 人，主要工种包含机械工（起重机、
载重汽车等）、管道安装工、泥瓦工、焊工、水电工、普工等。

1.3 喷灌施工阶段：安排劳动力安排约22 人，主要工种包含机械操作工（载重
汽车、装载机等），水电工、焊工、普工等。

1.4 硬化施工阶段：安排劳动力约33 人，主要工种包含各机械操作工（载重汽车、装载机等），水电工、泥瓦工、普工等。

1.5 绿化施工阶段：安排劳动力约26 人，主要工种包含机械操作工、普工、绿
化工等。

1.6 亮化施工阶段：安排劳动力约17 人，主要工种包含机械操作工、水电工、
普工等。

1.7 园建施工阶段：安排劳动力约21 人，主要工种包含机械操作工、水电工、
泥瓦工、普工等。

1.8 保养阶段：安排劳动力约14 人，主要工种为水电工、泥瓦工、普工等。

1.9 各阶段劳动力组织状况拜见附表二劳动力计划表。

2劳动力保证举措
2.1 劳动力组织、动员
施工劳动力是施工过程中的本质操作人员，是施工质量、进度、安全、文明
施工的最直接的保证者。

我们选择劳动力的原则为：拥有优异的质量、安全意识：拥有较高的技术等级；拥有相近似工程施工经验的人员。

劳动力组织由项目经理部依据项目部的每个月劳动力计划，在单位内进行均
衡分配。

2.2 劳动力查核
对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和娴熟技术工种都要进
行查核。

构成特意的查核小组对这些员工进行本质操作与理论水平的查核评审。

查核评审合格方可进入本项目施工。

2.3 劳动力培训教育
对查核合格的劳务队伍，转入培训。

上岗前要对所有员工集中进行安全教育，
学习现场各项规章制度。

从各工种抽人员构成消防救护队，进行消防急救培训。

把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。

对重点性的工艺，工法有针对性地组织有关工种人员进行培训。

2.4 劳动力的储备
除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队，储备人数约为劳动力计划的 20％，需要当前仍在公司工作，但提早对储备人员展开相应查核，培训工作；这批人员可依据现场需要随时抽调，优先保证本工
程作业需要。

2.5 劳动力现场管理
劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。

把“质量第一，安全第一”的
思想细化到各样规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。

搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调换员工生产踊跃性。

2.6 节假日劳动力保证举措
本工程工期紧，施工期间节假日许多，在当前劳动保护日期高涨、劳务纠葛比较众多的状况下，搞好节假日的用工管理，拟订有效的节假日期间劳力保证举措，是保证本工程顺利施工的因素之一，为此，项目部采纳以下劳动力保证举措：2.6.1 项目经理部对参加工程建设的施工人员的薪资赐予必定的赔偿，其余薪资方面享受国家规定的待遇，严格执行劳动法。

组织公司和项目领导在加班期间亲临现场慰劳员工，组织劳动比赛，及
时派发奖金与慰劳金。

安排好后备劳动力，保证随时可从我公司的劳务协会中抽调劳动力，保
证异样状况下的劳动力需求。

2.7 农忙季节的施工举措
合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳动力少的项目和工序安排此季节施工，尽量雇用不受农忙扰乱的长久劳工和暂时工，同时提早考虑灵巧劳力，以补充劳力不足面遇到影响的施工项目等。

三、施工机械装备及进场计划
1装备原则
1.1 机械设备配置原则
主要施工机械设备装备原则：一是要配套，二是要先进，三是要知足施工需求，并略有充裕，四是要保证其完满率和出勤率。

针对不一样的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况优异的大型机械设备装置本工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提升来实现本工程施工的稳产、高产。

精选优良、先进的适合本工程的最正确施工机械设备，合理进行般配，赶快形成快速施工能力。

依据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。

同类机械设备尽可能采纳同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用交换，保证机械使用率。

1.2 试验、质量检测设备配置原则
仪器设备配置合理，数目充分，知足施工需求。

设备功能先进，性能优异，
状态稳固。

所有仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。

1.3 拟投入的主要施工机械及检测设备
拟投入到本工程的详细机械施工设备见附表一。

2机械设备、试验、质量检测设备进场计划
2.1 机械设备进场计划
在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工次序开始准备施工机械的进
场、组装、调试，保证本工程顺利动工。

施工机械设备依据施工需要，经过公路
或铁路运输运达现场，保证施工顺利进行。

在施工过程中，将依据各阶段施工需要，实时对施工机械设备进行增补和
调整，以做到最合理的配置，知足施工需要，保证既定工期目标实现。

2.2 试验、质量检测设备进场计划
本工程所有的工程试验拜托呼市拥有资质的有关建设工程试验中心负责，工地不再装备试验仪器设备，只装备部分用于工程检测、丈量设备。

各种仪器设备依据施工需要实时运至现场，并在施工过程中依据详细状况实时增补与更新。

第五篇各分部分项工程的主要施工方法
一、绿化工程
1栽种技术举措
1.1 仔细整地
挖穴前应向有关部门认识地下管线和隐蔽物状况。

本工程整地分穴状整地和全面整地两种。

穴状整地主要用于乔木，挖坑时依照定点的地点，严格依照工程设计的直径和深度挖穴，并把表土和心土分别堆放，如挖出的土砾石多一定换栽种土；整地时一定严格按设计要求的深度、面积整地，同时捡净石块、草根等杂物，表层铺 30 厘米的栽种土，如土质沙石大体进行换栽种土。

1.2 严把苗木质量关
依据设计的树种及其余栽种品种，我们将在本工程中采纳良种壮苗，苗木根系发达、生长强健、色彩正常、无病虫害、无机械伤害、长势旺盛。

选苗
选择树干通直、圆满、无病虫害的苗木、苗高、胸径切合或超出设计要求。

要有雅观的冠形，常绿树种要有饱满的顶芽，主枝显然。

选苗地尽量凑近绿化工程工地，越近越好，增强苗木的适应性、抗逆性，提升成活率、保存率。

不可以在有病虫检疫对象地区内选苗。

起苗
起苗一定保证苗木质量，特别注意保持苗木有较完好的根系，并严防苗根干燥，保护苗茎和顶芽。

起苗时应防止在狂风天、雨后未干时进行。

起苗时为了保
证苗木质量要做到：第一，常绿乔木的土丘直径80-150cm，第二，大苗起苗时注明阳面的方向，栽种时使苗木本来的阳面还旭日面。

包装
为了防范带土球苗木的土球散落苗根干燥，无论运途远近都应包装。

常绿乔木大苗起苗时，待四周土挖开。

土球成形后先用草绳打腰箍8-10 圈，而后用铁锹倒土球，在坑内把土球“米”字形打箍8-10 圈。

如土质松懈的土壤，土球可用草袋加草绳包装苗木，根部大的不易包装时，只打泥浆也可，苗木根部小的打
泥浆后再用草袋包袋。

运输装卸
装卸苗木要轻拿轻放，防止伤苗，特别是带土球的苗木，还要注意不可以碰土球，免得土球散落伤及根系。

装车时土球向前，苗梢向后。

乔灌木装车时应码放
整齐。

运输距离无论远近都要用帖布掩盖，以防苗根失水。

运到绿化工地的苗木
应马上栽种，不可以实时栽种苗木应马上假植。

假植
苗木起出后 6 小时内不可以装车应进行假植，或运到绿化工地的苗木如不可以立即栽种也要假植。

假植沟一般应东西向开沟，苗梢朝南，沟深视苗木大小而定，
一般 50-100cm。

沟的南边成 45 度倾斜，使根与土壤易于密接，放入苗木后用湿
润的土壤盖踩实。

如苗根较干，应将根部用水浸泡一日夜后，再假植。

假植掌握
“疏排、深埋、实踩”要求
1.3 精心栽种
苗木栽种最好是随起苗、随运输、随栽种，组织流水施工作业，尽量缩短时
间。

重要的是保持苗根湿润不受风吹日晒，经长途运输的苗木，根部应浸水或沾
泥浆。

栽种前必需时进行根系修剪，常绿树只修剪病枝，枯死枝。

进行适合的疏
枝修剪，保持树冠原型，栽种前如树坑内土壤干燥，应在栽种前一、两天灌水。

植苗深度
植苗深度要适合，过浅则易遭干旱，栽种过深既影响根系呼吸，根部又简单生二重根，不利于苗木生长。

一般大树比原土印深 5-10cm，小树比原土印深3-
5cm。

不窝根
栽苗时假如窝根不单影响成活，即便成活其长势也不好。

所以植苗时一定使
苗根伸展，严防窝根，必需时进行适合修剪。

栽种技术
栽苗时把苗木放入坑的中心扶正，填土时先用湿润的表土或更抽的栽种土埋
根苗，当填土到三分之二左右，把苗木向上略提，一则使苗根向下；二则使苗木
达到栽种所要求的深度；三则使苗木根系伸展，而后踩实。

再填到坑满再踩实。

筑好穴埂后必定要马上灌足定苗水，待水下渗数小时后要扶正踩实，复土保墒，
有裂痕的树坑必定要把裂痕用土填实，以防吹伤苗木根系。

带土球的苗木栽种一般随运随栽，尽量不在工地寄存，万一当时不可以马上栽种，也应把土球用土埋好。

带土球高大常绿乔木栽种后应实时在三个方向均匀支撑。

带土球的大苗栽种时还应注意本来的阳面向南，并兼备赏析面，这样不改变树苗的生理机能，有益于苗木生长，缩短缓苗期或无缓苗期。

为了促进生根，对一些生根较慢的根种，在栽植前可用生长刺激素浸根。

2保养管理技术举措
绿化工程结束后，苗木要经历缓苗、扎根、生长并逐渐进行速生的过程。

这
时的保养管理特别重要，我公司对这一工作特别重视，装备足够的技术人员、绿化工人和机械设备投入较大的资本，对本工程绿化工程进行保养管理，保证工程高质优异。

在保养管理过程中，主要采纳以下技术举措：
2.1 浇水
苗木在栽种时浇过定根水后，要常常观察其土壤温度，发现有干旱现象时要马上浇水，每次浇水都一定浇透，浇水后待水所有下渗后，进行复土保墒，苗木
有倾斜现象的要进行扶正。

浇水要注意在早晚浇水为宜。

禁止在正午高温时浇水，免得使苗木突然降温影响苗木生长，甚至死亡。

浇水也不宜过勤，免得影响苗木呼吸造成烂根。

2.2 施肥
为了增补绿化地土壤养分，促进苗木生长，在保养管理期间应施肥，施肥以腐熟羊粪为主，采纳树坑内开沟施。

同时也可用无机肥，进行浇水施或撒施。

施
肥的时间应在苗木的先期。

无机肥追肥最迟不可以超出 8 月份，免得苗木徒长影
响越冬造成抽梢。

2.3 松土、除草
在保养管理期间，特别是夏天，要常常松土、除草。

松土、除草能够同时进行，也可独自进行。

除草的次数要依据绿地的详细状况和苗木生长的特色以及土壤质地、杂草生长状况来确立，要生物和经济效益兼备。

一般来说绿化早期和第一年次数应多，绿化后期和第二年应少一些。

松土、除草的深度应依据苗木生长状况和土壤条件而定，绿化早期宜浅，后期宜深。

除草方式可人工也可化学除草，一般树木绿化地化学除草可用广谱性性的，把杂草所有杀死。

除草应“除早、除。