月度绩效考核评分表(通用类)-(2301)

得分等级： S(卓越 )≥ 95 分
A+(优秀 ) 90~94 分
被考核人：
所属部门：
A(优良 )85~89 分
A-(良好 )80~84 分
B （合格） 70~79 分 C(较差 ) 60~69 分
C-(很差 )＜ 60 分
考核月份：
考核日期：
得分
考核 权
类别 考核项目
重
1 工作达成 15%
工作
业绩
2
工作量 10%
目标值要求
与目标或与期望值比较，完全达成目标或达到期望值
职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的工作量
评分等级
上级
自评
考评
1.超额达成工作目标，且工作效果优良，并在原基础上有新的突破和建树 16~20 分
2.全部达成工作目标，工作质量较好 10~15 分
3.基本达成工作目标，且不影响整体工作 5~9 分
4.勉强达成工作目标，但效果较差 1~4 分
5.未达成工作目标 0 分 1.能自主准时完成超负荷的工作量，且工作效果显著 11~15 分
2.工作量饱和，能在工作时间内自主完成 8~10 分
3.工作量稍大，能在上级或同事的帮助下完成
5~8 分
35%
工作 能力
30%
3 工作效率 10%
4 执行力 15%
5
计划性
5%
6 职务技能 5%
饱和度佳，不存在时间浪费
达成工作目标的速度迅速、过程可追溯、工作品质符合要求
对上级指示、计划
的执行深度执行
工作事前计划，对工作（内容、 时间、数
量、程序）安排分配的合理有效可执行
对担任职务相关知识的掌握、运用熟练
4.工作量适中，要在上级的催促下完成
1~5 分
5.工作量偏少，在上级的催促下也不能完成 0 分
1.工作高效、过程可追溯、工作品质优秀，且能引领团队提高效率 11~15 分
2.工作效率较高，过程清晰，工作品质符合要求 8~10 分
3.工作效率能满足要求，过程可见，工作品质基本符合要求 5~7 分
4.工作效率较低，但未影响整体工作进度 1~4 分
5.工作效率极低，影响个人及团队的整体工作进度 0 分 1.执行力超强，能及时快速有效深入的进行执行，并以最快速度取得超越期望的结果 16~20
分 2.执行力较强，执行速度迅速有效，能在规定的时间内取得符合要求的结果 10~15 分
3.执行力较强，执行迅速，能在规定的时间内取得结果 5~9 分
4.执行力较弱，执行速度较慢，效果欠佳 1~4 分
5.执行力差，未取得结果 0 分
1.工作计划明确有条理，目标清晰，可行性强，时间分配合理，能整体带动团队的工作进程 6~10 分
2.工作计划清晰明确有条理，具有可行性，时间分配合理 3~5 分
3.工作计划较为清楚有条理，具有可行性 1~3 分
4.工作计划较为紊乱，可行性不高 1 分
5.没有工作计划 0 分
1.具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能且能熟练运用，对与其相关的职位都有深入
的认知，并能胜任相关的其他岗位 6~10 分 2.具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能，且能熟练运用
3~5 分 3.具有跟本职岗位相关所需要的必备知识和技能，并能运用于工作 1~3 分
得分等级： S(卓越 )≥ 95 分
A+(优秀 ) 90~94 分
被考核人：
所属部门：
A(优良 )85~89 分
A-(良好 )80~84 分
B （合格） 70~79 分
C(较差 ) 60~69 分
C-(很差 )＜ 60 分
考核月份：
考核日期：
得分
考核
权
类别
考核项目
重
1 工作达成 15%
工作
业绩 2
工作量 10%
目标值要求
与目标或与期望值比较，完全达成目标或达到期望值
职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的工作量
评分等级
上级
自评
考评
1.超额达成工作目标，且工作效果优良，并在原基础上有新的突破和建树 16~20 分
2.全部达成工作目标，工作质量较好 10~15 分
3.基本达成工作目标，且不影响整体工作 5~9 分
4.勉强达成工作目标，但效果较差 1~4 分
5.未达成工作目标 0 分 1.能自主准时完成超负荷的工作量，且工作效果显著 11~15 分
2.工作量饱和，能在工作时间内自主完成 8~10 分
3.工作量稍大，能在上级或同事的帮助下完成 5~8 分
35%
工作 能力
30%
3 工作效率 10%
4
执行力 15%
5
计划性
5%
6 职务技能 5%
饱和度佳，不存在时间浪费
达成工作目标的速度迅速、过程可追溯、工作品质符合要求
对上级指示、计划的执行深度执行
工作事前计划，对工作（内容、 时间、数
量、程序）安排分配的合理有效可执行
对担任职务相关知识的掌握、运用熟练
4.工作量适中，要在上级的催促下完成
1~5 分
5.工作量偏少，在上级的催促下也不能完成 0 分
1.工作高效、过程可追溯、工作品质优秀，且能引领团队提高效率 11~15 分
2.工作效率较高，过程清晰，工作品质符合要求 8~10 分
3.工作效率能满足要求，过程可见，工作品质基本符合要求 5~7 分
4.工作效率较低，但未影响整体工作进度 1~4 分
5.工作效率极低，影响个人及团队的整体工作进度 0 分 1.执行力超强，能及时快速有效深入的进行执行，并以最快速度取得超越期望的结果 16~20
分 2.执行力较强，执行速度迅速有效，能在规定的时间内取得符合要求的结果 10~15 分
3.执行力较强，执行迅速，能在规定的时间内取得结果 5~9 分
4.执行力较弱，执行速度较慢，效果欠佳 1~4 分
5.执行力差，未取得结果 0 分
1.工作计划明确有条理，目标清晰，可行性强，时间分配合理，能整体带动团队的工作进程 6~10 分
2.工作计划清晰明确有条理，具有可行性，时间分配合理 3~5 分
3.工作计划较为清楚有条理，具有可行性 1~3 分
4.工作计划较为紊乱，可行性不高 1 分
5.没有工作计划 0 分
1.具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能且能熟练运用，对与其相关的职位都有深入
的认知，并能胜任相关的其他岗位 6~10 分 2.具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能，且能熟练运用
3~5 分
3.具有跟本职岗位相关所需要的必备知识和技能，并能运用于工作 1~3 分
4.了解本职岗位所应具备的基本知识和技能，能基本进行运用
1 分。