项目部治安保卫制度

项目部治安保卫制度
第一章总则
第一条目的与依据
本制度的订立是为了规范项目部的治安保卫工作，加强安全意识，加强安全管理，确保项目部的正常运营和员工的人身、资产安全。

本制度依据国家相关法律法规、企业安全管理要求以及项目部特定情况订立。

第二条适用范围
本制度适用于项目部全部经营活动的安全保卫工作，全部项目部成员都应当遵守并执行。

第三条安全管理机构
项目部应设立安全管理机构，负责全面组织、协调、监督和引导项目部的治安保卫工作，确保各项安全措施的落实。

第二章风险评估与分析
第四条风险评估与管控
项目部应建立完满的风险评估体系，对项目部内部和外部潜在的安全风险进行全面及时的分析和评估，并采取相应的掌控措施，确保项目部的安全运营。

第五条风险评估报告
每年项目部应编制一份风险评估报告，内容包含但不限于项目区域安全环境、员工安全意识、内部安全管理等方面，报告应及时上报企业职能部门，并依据评估结果订立相应的安全管理措施和计划。

第三章安全制度与管理措施
第六条出入管理
（一）出入人员管理
1.项目部实行严格的出入人员登记制度，全部进入项目部的人员都应当
依照规定进行身份登记，未经合法身份验证的人员不得进入。

2.项目部应设置合适的门禁系统，对出入人员进行严密监控，并配备安
全巡查人员，加强现场巡查，防止人员擅自进入。

（二）车辆出入管理
1.出入项目部的车辆必需进行严格登记，未经登记的车辆不得进入。

2.项目部应设置合适的车辆出入口，配备专人进行检查和登记，严禁车
辆擅自进出。

第七条设备管理
（一）设备管理制度
1.项目部应订立设备管理制度，明确设备使用、维护、保管责任和流程。

2.设备出借、归还应依照规定流程进行，借用人员必需进行登记并定时
归还。

（二）设备巡查与维护
1.项目部应设置设备巡查制度，对设备进行定期巡查，及时发现并处理
设备故障和安全隐患。

2.设备的保养和维护和修理应依照操作手册的要求进行，加强设备保养
和维护和修理的管理，确保设备的正常使用和安全性。

第八条安全培训与教育
（一）安全培训计划
项目部应订立年度安全培训计划，包含但不限于员工入职培训、操作规程培训、应急预案培训等内容，确保员工具备必需的安全意识和技能。

（二）安全教育宣传
1.项目部应定期组织安全教育宣传活动，提高员工的安全意识和防范意
识。

2.项目部应建立安全教育宣传档案，记录教育宣传活动内容、人员参加
情况以及效果评估。

第四章引导与考核
第九条安全管理制度的引导与落实
企业职能部门应当对项目部的安全管理工作进行引导，通过定期巡查检查、专
项评估等方式，对项目部的安全管理制度落实情况进行检查和考核。

第十条安全管理考核
（一）考核内容
企业职能部门应订立安全管理考核标准和评估指标，内容应包含但不限于内外
部风险管控、安全制度落实、员工安全培训等方面。

（二）考核周期
安全管理考核应按年度进行，考核结果记入项目部绩效考核体系，作为考核评价的紧要依据。

（三）考核结果落实
考核结果应及时向项目部通报，并采取相应的奖惩制度，对考核结果评估不合格的项目部采取矫正措施，确保安全管理工作的改进和提升。

第五章附则
第十一条本制度的解释权归企业职能部门全部。

本制度自颁布之日起生效，如有需要修改和完满的部分，经企业职能部门批准后方可进行。