内部员工追踪制度

内部员工追踪制度
1. 前言
本规章制度旨在明确公司对内部员工进行追踪管理的相关要求，有效监控员工工作情况，提升生产运营效率，并保证公司的正常运行。

2. 适用范围
本规章制度适用于公司内的全部员工。

3. 定义
•追踪管理：指公司对员工的工作行为、业绩、工作时间等进行监控和追踪。

•内部员工：指在公司内部正式聘用的全职、兼职、实习生等人员。

4. 内部员工追踪管理原则
•合法合规原则：公司的追踪管理行为必需严格遵守国家法律法规和劳动人事相关规定。

•公正公平原则：追踪管理必需公正、公平，不得对员工进行鄙视和不合理的限制。

•保密原则：公司对员工追踪信息必需予以保密，不得泄露给与员工无关的人员。

•通知告知原则：公司在进行追踪管理前，必需向员工进行充分的告知，并取得员工的同意。

5. 内部员工追踪管理内容
5.1 工作行为追踪
为了监控内部员工的工作行为，公司将采取以下措施：—电子监控：公司对某些工作区域、设备进行电子监控，以确保员工履行工作职责。

—上下班打卡：公司要求员工依照规定的时间上下班，并进行打卡记录。

5.2 业绩追踪
为了评估内部员工的工作业绩，公司将采取以下措施：—绩效考核：公司将订立明确的绩效考核标准，并定期对员工进行评估。

—
任务调配：公司将依据员工的本领和工作需求合理调配任务，并对任
务完成情况进行追踪。

5.3 工作时间追踪
为了监控内部员工的工作时间，公司将采取以下措施：—考勤管理：公司要求员工依照规定的工作时间上班，并进行考勤记录。

—
加班管理：公司对加班行为进行追踪，确保工作时间合理有效利用。

6. 内部员工追踪管理程序
为了确保内部员工追踪管理的有效性和合规性，公司将执行以下程序： 1. 公司将于员工入职时明确告知内部员工追踪制度，并要求员
工签署相关文件。

2. 公司针对不同岗位订立相应的工作行为、绩效
和工作时间追踪具体方法。

3. 公司将建立相应的监控设备，并保障
其正常运行和数据安全。

4. 公司将定期对员工进行工作行为、绩效
和工作时间的追踪评估。

5. 员工在接到追踪通知后，应乐观搭配公
司的追踪要求，并及时向公司反馈相关情况。

6. 公司将对追踪结果
进行统计、分析和总结，为管理决策供应参考。

7. 内部员工追踪管理措施
为了确保内部员工追踪管理的有效性，公司将采取以下措施：—
建立特地的追踪管理团队，负责对员工进行追踪管理工作。

—定期
组织追踪管理培训，提升追踪管理人员的本领和素养。

—针对追踪
管理中发现的问题，及时进行矫正和整改，并对违规行为进行相应的
处理。

8. 内部员工追踪管理结果应用
内部员工追踪管理的结果将用于以下方面：—依据工作行为追踪
结果，对员工进行奖惩、晋升与降级等决策。

—依据业绩追踪结果，评估员工的职业发展和培训需求。

—依据工作时间追踪结果，优化
工作流程和调整员工工作布置。

9. 违反制度的惩罚
对于违反内部员工追踪制度的行为，公司将采取相应的纪律处分和法律措施，包含但不限于口头警告、书面警告、罚款、调岗、停职、停止劳动合同等处理措施。

10. 附则
本规章制度自发布之日起生效，如有增补和修改，将进行相应的通知和公告。

以上所述，即为公司的内部员工追踪制度，希望全部员工能够严格遵守并搭配执行，共同努力提高公司的生产管理水平和绩效。