地推经理周报

本周工作内容(包含日常管理和业务管理）日常管理
一、本周没人请假,没有迟到,每天8:30开早会;
二、保持经营部的清洁卫生;
业务管理
一、明确本周工作内容:
1、根据本月的目标分解,并分解本周每天的业绩目标,指
导好业务员去开展工作,以商品类店铺为目标客户,开发新的周边优惠代金券客户;
2、总结上周业务开展的情况:包括路线规划、数据及经
验分享等;
3、再次强调发代金券要注意的细节问题:认证照片内容
是否与店铺一至,是否清晰,数量必须20张以上、有效期至少一个月,核查他昨天所跑店铺的时间和位置;
4、每天实时查看业务员所跑的路线,及数据情况,图片不
合格的即时告知并让其及时重拍上传;
5、外出跟业务一起跑,并相互学习改正.
二、给业绩差的业务员做培训,并和他演练推广术言及技巧;
下周工作计划一、一方面继续开展周边优惠代金券推广的工作:
1、跟每个业务员走市场、一起去开发客户，及时了解他们各自的一些缺点与不足，及时改善
2、严格按照公司要求监督业务员更好地去开展业务及数据;
3、时刻关注业务员的工作情况，查看他们的数据是否符合公司的要求,有问题的及时发现和改正；
4、及时总结和业务技能培训;
5、走市场，了解收集市场及同行竞者的一些情况。

二、另一方面,按照公司要求筛选、面试、招聘人员,把经营部的空位补上.
需要协调问题&资
源
存在问题及解决建
议问题:
1出现很大一部分这样的店铺:
以前业务员或兼职人员在老板不知情的情况下用了一个不是老板的手机号注册了店铺,现在如果说服了老板的话,但
是老板无法找回帐号和密码,或能找回帐号却找不回密码导至我们没法去做这种店铺,占的比例比较大.
招聘记录周汇总表
经营部本周通知面试
人数
本周应聘人
数
入职人数
未入职人
数
未入职原
因
本周离职人
数
离职原因
经营部0 0 0 0 (元旦)节前
不让入职。