防洪防汛施工方案92281

目录
一、编制依照 (1)
二、施工雨季时间的规定 (1)
三、施工准备 (1)
（一）组织管理 (1)
（二）汛期施工前要乞降防备部署 (3)
（三）汛期施工资料准备 (3)
四、汛期施进度计划及主要工程量 (4)
五、汛期主要项目技术管理 (4)
（一）原资料及半成品的保护 (4)
（二）回填土工程 (4)
（三）用电机械设备的保护 (5)
（四）混凝土工程 (5)
（五）砌筑工程 (5)
（六）热力管道安装采纳举措 (6)
六、汛期施工物质及设备管理 (6)
（一）资料、构件运输、储藏及保存 (6)
（二 ) 机械、电气设备 (6)
七、应急方案 (7)
( 一）应急通信 (7)
（二）应急响应 (8)
（三）启动应急方案 (8)
（四）组织抢险 (8)
（五）应急举措 (8)
（六）应急物质备料单 (9)
（七）应急保障 (9)
（八）应急结束 (10)
防汛人员名单 (11)
防汛抗洪应急方案
一、编制依照
《建设单位供给的施工图纸》
《整体施工组织设计》
《施工现场文明达标管理规定》
《城镇供热管网工程施工及查收规范》
二、施工雨季时间的规定
1、依照郑州市气象统计资料，定于 7 月初至 9 月初为雨季施工季节。

同时依据企业及企业对于雨期施工文件要求，为保证雨期工程施工质量和
施工进度，特拟订本防洪防汛专项施工方案，雨期施工把资料和成品作为
施工保护要点。

2、坚持贯彻劝导堵挡、抽排相联合的施工原则，联合施工现场所形和
施工要求，全面考虑，做好确实可行的雨期施工方案。

整个施工现场周边
设有市政排水管，将雨水引出施工现场接入就近市政管路。

各施工单位全
力配合，保证工程项目质量、安全和施工生产按计划高标准达成。

三、施工准备
（一）组织管理
1、建立防汛领导小组：施工现场建立以项目经理为首的防汛领导小组，直接领导雨期抢险队的工作。

防汛领导小组组长： ***
副组长： *** ***
组员： *** *** ***
姓名职称或职务管理内容备注
***项目经理项目总负责
***项目副经理生产总负责
****总工程师技术总负责
2、建立雨期抢险队：该抢险队特意选定有防汛抢险能力和经验的工人 20 人，在防汛时期直属防汛领导小组指挥。

抢险队队长： ***
副队长： ***
队员： *** ******
姓名职称或职务管理内容备注
***项目书记后勤总负责
***安全总监安全总负责
3、防汛小组及抢险队职责
（1）防汛小组在企业一致领导下，负责现场全面雨季施工管理和指挥协调，保证施工班组安全生产。

保质保量如期顺利达成施工任务。

（2）实时掌握天气变化状况，合理组织劳动力安排生产，资料部
门按计划保证足够防汛资料，随时听候调用，保证防汛工作顺利进行。

（3）防汛时期每天将天气预告状况宣布上板，令人人心中有雨情。

发现隐患实时办理。

现场推行全天 24 小时价班制，以便实时解决和办理施工现场各样不测状况。

（二）汛期施工前要乞降防备部署
1、雨季到临前，做一次全体管理人员和施工队伍雨季施工前动员大会，使大家心中有雨情，做好思想准备，保证雨期安全文明施工。

2、对工人生活区的厨房、宿舍、卫生间、污水管等全面检查，防备屋内漏水，墙根渗水，设专人清理排污管，防备污水溢流。

3、依据施工现场状况确立排水方向，保证工地流水通畅无阻。

4、雨季前对施工现场临水、临电、道路、机械设备、暂时设备做一次全面检查，进行加固、防漏、防渗办理，发现问题，一定在雨季前解决，保证雨季正常供水、供电、通路、办公。

5、技术人员、电工、机械员、资料员依照工程特色，现场状况，做好确实可行的雨季施工技术举措及要求。

（三）汛期施工资料准备
1、资料部门按资料计划组织落实资料进场，属雨施防备资料一定在六月尾至七月初所有进场，雨施防备机具资料一定专用，禁止挪用。

2、雨施主要资料机具计划。

资料名称数目（单位）
2
塑料布4000m
编织袋1000只
潜水泵6台
手电筒10个
水泵套管500m
铁锹15把
铁镐7把
雨鞋雨衣30套
四、汛期施工进度计划及主要工程量
管道后期施工处于雨期施工阶段，进度计划随施工组织设计总进度计划，待资料进场后作相应微调。

五、汛期主要项目技术管理
（一）原资料及半成品的保护
施工时，主假如防备资料和成品被雨淋和浸泡，所以采纳以下举措：
资料的寄存场所要夯实，比四周地面超出20-30cm 。

防备雨水浸泡；水泥库、板材库及其余库房应防备漏雨，室内陆面超出地面20-30cm，以防雨水渗灌；对于怕雨淋受潮的资料或加工完的半成品，要实时入库或覆盖好，以防雨淋。

（二）回填土工程
在对沟槽管道进行施工时，如遇大雨，应停止施工，雨后实时排水，
晾晒沟槽，达到要求后方可施工。

回填土应在晴日进行。

回填时除依照正
常施工的有关规定外，还应严格控制土的含水量。

（三）用电机械设备的保护
各级配电箱按要求做好基座、暂时用电设备基础超出地面 20-30cm，对
库存设备常常检查，以保证正常使用；每次狂风大雨后，全面检查施工现场配
电设备及用电设备的状况，实时改换并做好纪录。

（四）混凝土工程
因雨期砂石含水率变化幅度较大，要实时测定其含水率，并调整水灰
比，严格控制塌落度，保证混凝土质量。

不宜冒雨露天灌溉混凝土，开盘前应掌握天气变化状况，防止遇雨影
响混凝土施工质量。

对终凝前的混凝土，应实时覆盖防备受雨冲淋。

合模
后如不可以实时灌筑混凝土时，应在模板的适合部位预留排水孔，防备模
内积水。

涂刷水溶性脱模剂的模板，应采纳相应举措，防备雨水冲洗零落，
影响脱模及混凝土表面质量。

在灌溉混凝土中遇雨不可以连续施工时，应
按规范规定留置施工缝并覆盖防雨资料，雨后持续施工时，应先对接合部
位进行办理后再进行浇筑。

雨期施工时期应增强防风紧固举措。

各种模板暂时停放，均应按有关
规定，进行防风固定。

（五）砌筑工程
砌筑工程施工前，要检测各样砌块的含水率。

控制沙浆的稠度，受雨
冲洗而失浆的沙浆，应从头加灰搅拌后才能使用。

沙浆应随拌随用。

每天竣工时应妥当覆盖砌体表面，防备忽然降雨冲走沙浆，以致砌体
倾斜坍毁或影响质量。

刚砌成的砌体若经雨水冲洗，沙浆中胶结料流失较重时，应拆掉重砌。

下雨时，禁止露天砌筑作业。

在毛毛雨中一定砌筑时，应适合减少沙浆稠度，
减少日砌筑高度。

（六）热力管道安装采纳举措
热力管道在雨季施工时，要随预埋随关闭，预留管口地点防备降雨进入管道内，应先做好其自己及其连结节点部分的关闭，防备管内存有积水及泥砂冲进。

六、汛期施工物质及设备管理
（一）资料、构件运输、储藏及保存
（1）管材及其配件、模板制品等，在运输、寄存时应有防雨防晒举措。

寄存场所要碾压坚固，并做好四周的排水设备。

构件宜水平寄存，基层要搁置在调平的垫木上。

垫木应沿边框和中格部位合理部署。

（2）砂子、碎石等松懈资料，堆放四周要加以围护，防备被雨水冲散。

（3）灰膏等的寄存，要加以覆盖，防备雨水冲洗或污染。

（4）生石灰旁边不得搁置易燃物料，防备降雨水化热惹起焚烧。

（5）化学品、易燃易爆品等，应按规定使用与寄存，并设专人保存。

（6）防洪防汛及暑天施工各样物质资料按雨期施工方案装备齐备，
并妥当保存。

（二 ) 机械、电气设备
（1）在雨期施工前，应付现场所有动力及照明线路、供配电电器设备进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及跑漏电等问题，一定实时改换。

（2）配电箱、电闸箱等，要采纳防雨、防潮、防淹、防雷等举措，
外壳要做接地保护。

（3）线路架设及避雷系统敷设时，应掌握气象预告状况，禁止在雷
雨天气中作业。

（4）用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要
常常检查和测试有效性及敏捷性。

（5）现场机械操作棚（如搅拌机、卷扬机、电焊机、木匠机械、钢
筋机械等），一定搭设坚固，防备漏雨、潲雨和积水。

（6）机械设备一定严格按操作规程使用，动工前，做好工前检查，收
工后有确实有效的防备举措。

并做到按期检查、养护，其使处于优秀状态。

（7）各样抢险设备一定按雨期施工方案装备齐备，并处于优秀状态。

七、应急方案
( 一）应急通信
1、应急通信
项目经理部部应急领导小组办公室，电话：。

抢救电话：
2、发生紧迫状况一定依照有关要求，将受灾的时间、地址、范围、自然状况、采纳的应急举措等采纳电话、传真、电报或其余快速方法，快速的先向项目经理部报告，而后再由项目经理部在规定的时间内向指挥部及上司部门报告。

3、受灾状况按灾情现场→作业队应急机构→项目部应急机构→指挥部应急机构的次序，依照先简要后详尽的原则快速上报，保证应急方案的快速启动。

（二）应急响应
1、报警
（1）当工地发生灾情时，现场人员应立刻将受灾信息以电话、口头传达等方式报告给项目部管理人员或项目部应急指挥机构的任何成员，使信息快速报告到项目经理部应急领导小组。

（2）当有人员损害时，报警察负责打抢救电话 120，报揭发生伤亡损害的地址、损害种类，同时见告工程邻近醒目标记，以利抢救中心快速判断方向。

（3）项目经理部快速将事故状况向指挥部应急领导小组逐级快速上报。

（三）启动应急方案
1、各级应急领导小组依据灾情、严重程度和职责权限，启动相应级其余应急方案。

应急领导小构成员及抢险队伍一旦接到通知，立刻奔赴灾情现场，依照各自职责分工快速展开各项营救工作。

2、项目经理部应急方案启动后，立刻建立现场指挥部，项目经理部分
管副经理任指挥长，项目部有关部门负责人及事故单位负责人任副指挥长，组织、指挥各职能小组展开抢险营救并实时向上司领导及有关部门报告。

（四）组织抢险
在上一级应急领导小组未抵达现场前，下一级的应急领导小组要立刻组织义务抢险队员和施工现场职工进行初步抢险，对局势进行控制，防备灾情事故进一步扩大。

（五）应急举措
1、人员分散是将受灾范围内的人员进行分散，减少人员伤亡，一旦发生安全事故，第一组织现场人员撤退至安全地区。

2、抢险队应第一依照初步方案进行抢险，待专家组研究拟订出详尽方案后，再按详尽方案组织实行。

专家组应依据现场的实质状况，在尽可能短的时间内研究、拟订出详细抢险方案。

（六）应急物质备料单
序号物质名称单位数目备注
1编织袋个210
2木桩根100
3铁锹把10
4土镐把10
5蓬布（彩条布）块9
6镀线（8#）公斤10
7对讲机台4
8自卸车辆3
9挖机辆1
10推土机辆1
（七）应急保障
1、宣传教育
项目经理部所属各架子队要有计划、有目的、有针对性地展开防汛防洪预防知识和应急举措的宣传，增强事故的防备意识，提升防备和应急反响能力。

2、通信与信息保障
防洪、防汛事故发生时，有可能造成无线电话通信中止，赐予现场察看人员装备对讲机，保证通信通畅。

各级应急组织依靠现有的有线、无线通信系统和互联网系统，形成应急通信保障系统，保证应急时期有关信息实时、正确、靠谱地传输和有效实行指挥。

3、应急抢险队伍保障
以施工队全体参建人员为主，项目经理部管理人员为辅，必需时，现场指挥部调换其余单位抢险队伍辅助抢险营救。

担负事故现场的工程设备抢险和安全保障工作。

（八）应急结束
1、项目经理部应急领导小组依据事故抢险营救工作进展和结束状况，及时向上司报告。

2、应急状态结束后，项目经理部应急领导小组组织各有关部门、单位，实时作出版面报告。

3、防洪防汛应急工作结束后，领导小组依据抢险救灾实质状况，公布解除应急命令，转入正常工作。

防汛人员名单
姓名职称或职务管理内容电话备注***队长
***队长
***队长
***副队长
***副队长
***成员
***。