家装工地现场管理规范

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家装工地现场管理规范
第1条目的
使工地现场管理标准一致、清晰。

第2条现场管理规范制度原则
区域划分统一化、器具标准化、设备清洁化、习惯文明化。

第3条适用范围
本规范适用于公司施工现场管理。

第4条现场成品、半成品保护管理规范
4.1现场达标标准:保护包裹平整,原物不裸露,保护膜字面向外居中,如
有损坏应更换保护设施。

4.2由于成品保护不到位造成的损失的,工程巡检承担20%的连带责任,工
程队长承担80%的责任。

第5条现场宣传物料展示规范
5.1现场管理细则的原则在工程进场24小时内,根据材料堆放和施工空间
的划分,确定并完成各宣传物料的放置和粘贴。

5.2应保证现场宣传物料的整洁、完好,并随时处于检查状态。

5.3以下项目使用图样见附件1《现场适用器具及宣传物料标准图样》。

第6条现场材料管理规范(10条)
6.1材料进场需由工程队长通知客户进行统一验收,验收合格后填写《材料
进场验收表》,并请客户签字后方能施工。

6.2施工现场不得有公司指定品牌以外的同类材料,违反此条按私换材料处
罚。

6.3由公司材料部出库的材料须标识齐全正确,严禁乱贴公司规定以外的各
种标识。

6.4板材摆放时,饰面板面层朝下或朝内,不得外露,饰面板进场应底漆封
闭一遍(半开放漆除外)。

6.5吊顶木龙骨未刷防火涂料、石膏板自功螺丝未进行防锈处理,不得进行
下一工序。

6.6节约用料,插座线头不得超过100mm、灯位线头不超过吊顶高度的外的
150mm。

6.7非本工地材料不得出现在施工现场。

6.8木质成品的表面、梭角严禁磕伤、碰伤、划伤。

发现有磕、碰、划伤应
立即更换。

6.9各施工阶段允许放置材料规定
(1)开工后3天内,水电料进场;
(2)泥作施工阶段:水泥砂石、防水、瓷砖、墙面腻子、蹲坑进场;
(3)木作施工阶段:木工板材、龙骨进场;
(4)涂饰施工阶段:油漆、乳胶漆、墙面腻子进场;
(5)涂饰完工阶段:橱柜、洁具、电器、灯具安装进场;
(6)器具安装完,木地板、楼梯扶手进场;
(7)墙纸安装。

其中“(1)”-“(3)”材料可同时在现场,但不得出现“(4)”-“(7)”材料,“(4)”及“(4)”以后的材料进场,现场不得出现“(1)”-“(3)”材料。

6.10材料严格按照分区进行堆放,应堆码整齐,余料、废料、未加工的原料
不得混堆。

材料分区规范见下表:
材料分区规范表
第7条现场工具、器具管理规范
第8条现场施工安全规范
第9条现场清洁规范
第10条现场作业人员服务规范
10.1禁止穿拖鞋、赤膊在工地,应穿公司统一工作服,并保持工作服干净
整洁。

10.2所有施工人员和客户约好时间均不得迟到。

10.3遵守小区物管规定的作业时间,如需加班需业主向物业申请。

10.4在作业时间内现场需留人(油漆涂刷完后除外),如因外协、或客户
原因造成工地暂停施工的应在进户门上粘贴“停工提示”,并说明原因。

(见附件1《现场使用器具及宣传物料标准图样》)。

10.5施工期间要采取措施,合理安排,最大限度地减少对相邻住户的干扰。

10.6施工现场严禁打架斗殴、酗酒闹事,打架闹事最低处以1000元罚款情
节严重开除。

10.7施工现场严禁非本工种人员操作。

10.8有客户或公司相关领导参加视察工地时,施工人员须暂停正在操作的
有声音的工具,并停工问好,参观人有要求文明礼貌主动介绍正在施工的工艺。

10.9泥工进行地面铺砖作业时,在同一区域不得交叉施工。

10.10油漆和涂料施工时,原则上木作和水电施工已基本结束,尽量避免交叉
作业,对已制作或施工完毕的地面、卫生间、厨房墙面应采取遮挡和保护措施。

10.11在竣工验收前七日,必须通知巡检进行内部预验收。

预检合格后,上报
工程部正式的验收时间,并将时间通知客户。

正式验收时间必须提前48小时上报,以保护公司和客户能够按时参加验收。

10.12预验收前,必须将所有剩余材料、施工机器、垃圾和施工人员个人物品
运出现场,竣工时,除少许油漆和涂料及油工工具、卫生工具外,其他物品不许摆放或存放在竣工工地现场。

10.13竣工验收前,除本施工队的人员在现场提前等候外,不许有任何无关人
员在现场。

10.14竣工验收前,现场的相关资料由队长及巡检负责,验收签字后,正式上
交工程部经理,再由部门经理移交客服监察部门。

以上项目必须严格执行,除特别说明的项目外,其它项目的处罚50.00元/次(巡检检查的罚款底线50元/次,部门经理检查按2倍处罚,副总以上的人员检查按3倍处罚),部门负责人检查时的处罚,按巡检20%,队长80%的比例处罚,副总以上的人员检查,按部门负责人20%,巡检20%,队长60%的比例处罚。

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