关于园林绿化项目施工管理的探讨

关于园林绿化项目施工管理的探讨
摘要：随着我国城市化进程的不断加速，城市中的园林和公园不断增多，对园
林的绿化施工管理提出了新的要求。

同时，随着城市人口和进城务工人员的数量
增加，园林的人流量加大，需要园林的管理者更加注重园林的绿化施工管理。

关键词：园林；绿化；施工管理
1园林工程施工管理概述
园林工程是一项涉及绿化种植、假山、园路、景观小品、建筑、地形营造等
多项内容的复杂工程，具备综合性强、施工工艺要求严、专业性强、施工技术复杂、建设规模大、要求各单位各工种人员相互配合密切协作的特点。

园林工程施
工管理以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标
为目的，以构成园林施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织
制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方
法体系。

2园林绿化工程的特点
2.1、施工对象的多样性与生命特性
园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体,通过各种色彩不同季节植物的
栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能,来净化空气、吸尘降温, 营造与美化生活环境。

2.2、自然景观与人造景观的协调性
追求人造景观的艺术美与自然美相结合。

园林工程在景观小品、植物配置、
古典建筑等方面更要讲究艺术性,其效果要给人以美的感受,而设计师的个别细节
部分不一定能达到这种效果,这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动, 去实
现设计师的最终意图与境界。

这就要求我们的监理人员不能仅仅停留于一般的熟
悉图纸、按图施工、按图监理,还必须根据工程实际情况,了解与掌握深层次的设
计意图,督促施工单位针对该部分制订详细的施工方案,采取切实有效的解决方法,
认真监督把好关,力求达到最完美的艺术效果。

2.3、分项工程的多样性及复杂性
园林绿化工程分项多、规模小, 工程量分散,不便监督管理,这就要求监理人员
为一专多能的复合型人才。

不仅懂得园林绿化,还要知道一般土建的知识,防止出
现由于工程量分散、战线长,造成监理上顾此失彼,使一些素质较低的施工单位钻
空子、做手脚, 造成工程质量失控, 增加监理的工作难度。

3项目管理中应注意的问题
3.1、在取得工程施工项目后，按照设计要求做好工程概预算及成本核算，为
工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。

3.2、根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。

3.3、施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系
及负责人。

注意不要忽略养护组。

人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

4园林施工管理存在的主要问题
4.1、园林绿化工程施工管理不够规范，管理理念相对落后
目前，国内园林施工管理中所通用的管理理念多是借鉴发达国家所总结出来的，虽然施工单位进行了客观的改动和修复，但是仍然存在很多与国内施工管理
实际工作不相适应的部分。

国内园林绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难
以掌握，至使一些绿化工程粗制烂造。

在绿化工程中，管理人员的素质良莠不齐，工序的质量控制和后期的养护管理措施及资料归档都也不到位，造成了很大的人
力和物力资源的浪费。

在实践工程中，这些问题的出现都是由于施工管理措施的
不周全而造成的，一个项目的成功，尤其是对于园林绿化工程来说，良好的技术
管理方法，能够有效的保证绿化质量和成本目标的按期完成。

4.2、绿化施工队伍良莠不齐，难以全面体现工程设计理念
园林工程项目中，对于专业施工人员素质的管理是绝对不容忽视的。

社会上
很多人片面的认为园林工程项目只是种种树、铺铺草而已，施工人员并不需要很
高的技术和能力。

一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创
意的设计，更需要精良的施工。

4.3、施工管理过程中缺乏必要的技术支持
园林工程的技术应用多集中在工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全
防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究。

在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、完美的设计方案，都
只是预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建造出实实在在的园
林景观，施工管理过程与必要的技术支持是不可分的。

4.4、施工的“随意”性很大
一方面甲方压缩工期，临时加派施工任务，在不可能的时间内完成了绿化工
程的施工，另一方面，上级领导视察工作时，随意更改设计，要求马上“见效果”，不遵循植物生长规律，反季节施工。

因此，建造精良的园林绿化工程，重点在管理。

5加强园林绿化项目施工管理的具体措施
5.1、园林绿化施工工程的确立要因地制宜
城市园林绿化工程设计应当充分结合施工地的自然生态因素，因地制宜，从
而保证园林绿化工程与城市气候相适应，呈现出多样化的生态园林景观。

在植被
正式移栽前，应当先进行局部的试验，从而提高移栽效果，保证植被存活率。

在
当代园林绿化过程中一定要加强对绿化地点土壤条件以及环境特点进行具体的考
察与分析，在满足施工地绿化的基础上，尽可能的加强施工地的美感以及艺术感，同时要积极的改变观念，设计新的园林模式，把园林绿化工程的作用发挥到做大化。

5.2、对施工成本加以控制，对施工质量以及进度加强监督
成本的宏观调控，主要是为了在工程质量优良、按时交工的基础上，对整个
工程施工细节进行详细调控，从而规避失误，在低消耗低开销的情况下，获得更
多的经济效益。

在材料的选择上以及相关工艺的选择上要在保证满足绿化地基本
的要求的前提下，尽可能的降低相关成本。

同时，应当在施工成本的合理控制前
提下，优化资金、材料的分配，进一步保障施工进度和质量。

5.3、加强对工作人员的筛选与培养
与高校合作培养专业的高素质绿化施工技术人员，提高园林绿化施工人员素质，增强绿化施工人员的专业能力与爱岗敬业精神，并结合他们在实际工作当中
总结的经验，把园林绿化施工工作做好，从而提高园林绿化施工管理效率。

与此同时，绿化企业的管理部门要充分发挥自我作用，在人才选拔以及培训
方面给予重视。

只有管理部门充分发挥其自我功效，才会使整个施工队伍的整体
素质有所提高，这是园林绿化工程最核心的部分之一。

好的管理部门能够在保证
工程质量的前提下最大限度的提高工作效率，这对企业利润的提高具有重大的意义。

5.4、合理安排绿化的时间
绿化工程和其他建筑工程有很大的不同，它要充分考虑植物本身的性能，在植物成活率最高的时候进行相关植物的种植。

在绿化工程的进行中一定要注重绿化后期的养护，不同的季节对于养护的相关工作也应该不同。

在春季时，我国大部分地区雨水比较充足，气温也在一定程度上上升，在这个季节中，大部分的植物的存活率都比较高，因此春季是最好的种植季节。

在秋季时要加强对树木的修剪工作，对于那些生长不太旺盛的植物，及时的使用相关肥料，以促进植物的健康生长。

冬季，气温较低，一定要注重植物防冻工作的进行，这个季节也是防治害虫以及为树木塑形的好时期。

5.5、加强施工过程中监督工作的进行
在园林绿化工程中，工序十分繁杂，为了更好的完成园林绿化工程的建设，相关企业必须加强对每道工序的监督，确保在工程运行的过程中每一道工序都能符合施工的相关要求每位园林绿化的施工的进行打下基础。

6结语
总之,园林工程的施工管理具有很强的实践性，在实际工作中既要掌握项目管理基本原理，又要具备指导现场施工等方面的实践技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献：
[1] 周芳俊.对园林工程的相关探讨[J]. 园林建设. 2011（04）.
[2] 吴海威.浅谈园林绿化施工管理方法[J]. 新科技. 2008（08）。