安顺市二环路建设工程施工组织设计

安顺市二环路建设工程（BT模式）
施工组织设计
第一章编制说明及工程概况
第一节编制说明
一、编制依据
1、安顺市二环路施工合同。

2、贵阳市设计院提供的本标段设计图纸、文件和相关资料。

3、国家、交通部和地方政府的有关政策、法规和条例、强制性标准、现行规范、规程、规则及有关规定。

4、现场实地踏勘调查所获得的有关资料。

5、本工段拥有的技术力量和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力，以及长期从事市政道路工程施工所积累的丰富施工经验。

二、编制范围
贵州省安顺市二环路公路工程，其主线起讫里程为K0+000～K20+898，主线全长20.898km。

主要工程内容包括路基土石方工程、桥涵工程、路基防护工程、雨、污水工程、路面级配碎石层、路面水泥稳定碎石层和路面沥青混凝土工程等项目。

出于管理方便和业主要求等原因，我公司将二环路分成四个工段，本施工组织设计是三工段施工范围，编制起止里程为K8+000～K11+620。

第二节工程概况
一、工程概述
工程概况简述
工程名称：安顺市二环路建设工程（BT模式）
工程地点：安顺市二环路三工段K8+000～K11+620。

工程规模：道路总长约3.62Km，道路宽46.0m。

建设单位：安顺市城市建设投资有限责任公司。

设计单位：贵阳市建筑设计院有限公司。

监理单位：昆明建设咨询监理有限公司
施工单位：重庆平安胜发建设（集团）有限公司。

工程设计
1.道路工程设计
安顺市二环路是安顺市城市基础设施建设工程，是城市城区干道路网骨架的重要组成部分，拟建道路按照规划定位的技术标准，按城市快速路标准设计，道路设计车速为60km/h。

原设计中安顺二环路起点平交于老贵黄公路，由于贵黄路的改造，线形有所变化，因此二环路起点与改造后的黄果树大街相接，道路设计起点与原设计有所变化，终点与两六路平交。

主要技术指标
道路等级：城市快车道
设计时速：60km/h
路面结构：沥青砼路面
道路横坡：车行道1.5%；人行道2.0%
设计使用年限：15年
竖曲线半径：最小半径3000m，最大纵坡3.23% ，最小纵坡0.37%
平曲线半径：最小半径500m，最小圆曲线长度145.614m，最小缓和曲线长度50 m
道路横断面设计
道路实施红线为46米，横断面具体布置形式为：4m(人行道)+15m(车行道)+8m(中分带) +15m(车行道)+ 4m(人行道)=46m。

道路交叉形式设计
二环路与沿线所有道路相交处均采用平面交叉的形式，本工段道路分别与机场路（K9+140）、纬二路（K9+980）、纬一路（K10+740）平交。

本工段内主要构造物有K8+300盖板涵洞（5m×2.5m盖板涵洞）。

路基路面结构设计
（１）路基设计
考虑本段实际情况，具体施工根据实际情况调整，对特殊地质路段采取特殊处理措。

1）一般路基处理
一般地段清除表层耕植土并夯实原地面，采用石方分层填筑的方法进行路基回填，石料强度不小于20Mpa。

部分浅挖、低填路基，当地下水位较高时，清表后对原地基进行适当处理；为保证路基边缘部分的压实度，路堤两侧各加宽填筑30cm，碾压密实后人工或机械削坡。

对凹地和地下水丰富路段要求地基开挖1.5～2m的井字形沟，沟中填碎石，减少地下水对路基的影响行车舒适，施工摊铺简单，维修方便等特点。

2）边坡处理
本次对道路两侧边坡采用放坡的形式，在边坡稳定的情况下采用了拱形骨架或菱形骨架植草防护形式。

3）石方路基压实
填石路基采用重型压实标准，压实质量标准参见下表：
4）取、弃土方案
本项目为城市道路，取、弃土遵循对环境保护，减少占地，不破坏道路两侧景观的原则；根据两边开发土地平整要求选择取、弃土场。

（2）路面设计
考虑到减少噪声污染，减少扬尘，保持有良好的生态环境，同时亦考虑到工程实施中许多管线不能与地块开发同步到位，地块开发与管线埋设存在着时间差的可能，因此采用柔性路面结构。

柔性路面具有平整度好，无接缝，能吸收阳光减少光线反射，无扬尘，噪音小，
1）路面技术要求
沥青混合料压实要求，沥青混凝土压实度应达到马歇尔试验标准密实度95％，或试验段标准密实度98％。

沥青混凝土抗压模量及劈裂强度
2）路面结构设计
全线路面结构采用沥青砼路面，结构层厚度按重型交通量考虑，路面结构组成为：
（A）车行道结构
5cm SMA-13细粒式sasobit改性沥青砼
5cm AC-20中粒式沥青砼(面层洒乳化沥青粘层)
7cm AC-25粗粒式沥青砼(面层洒乳化沥青粘层)
乳化沥青透层（面层加铺格栅80X80）
30cm5%水泥稳定碎石
25cm级配碎石
（B）人行道路面结构
5cm 人行道彩板砖
2cm M10水泥砂浆
10cm C15素水混凝土
10cm 级配碎石
路表设计弯沉值为19.9（0.01mm）
无障碍设计
无障碍设施，在道路路段人行道上铺设视力残疾者行进盲道，以引导视力残疾者利用脚底的触感行走。

行进盲道在路段上连续铺设，距人行道外边或绿化带、行道树树穴0.5m，行进盲道宽度0.50m。

行进盲道转折处设提示盲道。

对于确实存在的障碍物，或可能引起视残者危险的物体，采用提示盲道圈围，以提醒视残者绕开。

同时，路段人行道上不设有突然的高差与横坎，以方便肢残者利用轮椅行进。

如有高差或横坎，以斜坡过渡，斜坡坡度满足1：20的要求。

道路交叉口人行道在对应人行横道线的缘石部位设置缘石坡道，其中单面坡缘石坡道坡度为1：20，三面坡缘石坡道坡度为1：12。

坡道下口高出车行道的地面不得大于20mm。

交叉口人行横道线贯通道路两侧，经过道路与隔离带处压低高度，满足轮椅车通行。

在交叉口处设置提示盲道，提示盲道与人行道的行进盲道连接。

二、工程区域地形、地貌概述
地形与地貌
安顺市位于贵州高原中部，地势西高东低，南北两端向北盘江和乌江倾斜，南部和西北边缘为山地峡谷，中部为平地丘陵，北部为洼地丛峰，全市以岩溶丘陵地貌为主，石灰岩广布，岩溶发育充分，属喀斯特地形地貌，本工段大部分路线为丘陵地形，地势起伏较大，植被较多。

三、工程施工条件
（一）交通条件
本工段与现有公路主干线机场路平交，施工时，可利用机场路做为施工机械
设备、工程物资材料等进入施工区域的交通运输主要通道，但施工红线内没有可供车辆通行的道路，施工准备时，须先做一条贯通全工段的施工便道。

（二）施工用电条件
本工段K8+300盖板涵附近无合适的电源接入点，因此制定盖板涵所有砼使用商砼的施工方案，为满足涵洞施工中生产用电需要，计划配置50KW发电机一台。

其他主线零星工点由于分布十分分散且工程量大小不一，故计划在每一个小工点根据需要配备适应工点需要的发电机，亦能够满足各小工点的施工生产用电需要。

（三）施工用水条件
施工红线内无可利用水井、水库和河流等水源，施工用水只能靠配备水车供应现场施工用水，本工段拟配备水车二台，施工用水采用外购形式。

（四）材料供应条件
本工段工程沿线及周边地区可供开采的筑路材料均较为丰富，其质量和数量均能满足公路使用要求，材料运输的道路条件也比较方便。

1、主要筑路材料
由于本工段离安顺市区很近，筑路需要的主要材料如水泥、沥青、钢筋、木材、土工格栅、玻璃钢夹砂管等筑路材料均能方便、快捷采购到位。

2、工程用土、砂、石料（碎石、砂砾、片石、块石）
二环路所有填方设计均为填石路堤，本工段清除表土覆盖层后，由于地形复杂，施工便道车辆无法通行，故统一堆放清除表土覆盖层，然后运至弃土场。

石方根据工程需要进行调配。

四、本标主要工程量
（一）、路基工程量；
本工段设计路基主要工程量如下;挖方321511m3，填方94472 m3，弃方189959 m3，填余37080 m3，截水沟239.65 m，填方边坡支护面积8334 m2，挖方边坡支护面积11364 m2。

（二）、涵洞工程量：
K8+300盖板涵设计长度61米，截面尺寸B×H=5 m×2.5 m。

涵洞基础置于基岩上，地基承载力不小于350Kpa，设计工程量如下：C30砼156.1方，C25砼578.3方，C20砼153.8方，钢筋41.77吨。

（三）、雨、污水管网工程量
雨水管网设计工程量如下：雨水玻璃钢夹砂管主管道7040 m，雨水玻璃钢夹砂支管1960m，雨水耳管522m，雨水检查井明井121个，雨水暗井227个。

污水管网管道设计采用玻璃钢夹砂管，设计工程量如下：污水主管7120m，污水支管2920m，砖砌圆形污水检查井184个。

（四）、路面工程量：
本工段设计路面主要工程量如下：路面面积119164 m2路基，25cm级配碎石29791m3，水泥稳定碎石层35749m3，沥青砼20257m3，乳化沥青粘层238328 m2，透油层119164 m2，BJG80*80玻璃格栅125122 m2，路基人行道C15素混凝土2624 m3，人行道碎碎石垫层2664 m3，人行道彩板砖26242 m3，C30预制砼道牙、缘石及侧石1168 m3，M7.5浆砌片石基础3600 m3。

五、工程工期要求
根据业主整体进度部署需要，二环路的完工时间调整为2014年6月30日，调整后的实际施工周期为2013年4月1日至2014年6月30日，总工期为15个月。

主要项目工期安排见下表:
主要项目工期安排表
第二章施工人员、机械设备、工程材料配置与调配
第一节机械设备的配置与调配
一、拟投入本工程的主要施工机械设备配置情况
详见附表《设备计划表》
二、主要试验、质检仪器配置
二环路试验、质检委托给具有资质的试验单位进行，本工段不配备相关检测仪器。

三、机械设备的动员周期
根据工程数量、工程分布及施工计划安排，拟投入本工程的主要施工机械设备，实行分期组织、分批上场，上场机械设备按照“上场时间提前，保证上场机械设备完好率，上场机械设备有足够的维修调试周期”的原则进行。

四、机械设备的调遣运输方法
根据我单位在建工程的特点，所在大型设备一律从重庆平安胜发有限公司总部重庆开县运来贵州安顺，分期、分批采取平板车运输的方式运至施工现场。

第二节组织机构、任务划分及人员的配置与调配
一、施工组织机构的设置及主要职责范围
（一）施工组织机构的设置
根据安顺市二环路公路工程情况我公司组建成立了“安顺市二环路公路工程项目经理部”，项目经理部对该工程的施工进行管理、协调和指挥。

项目经理部设置的主要管理职能部门有：工程部、质安部、计合部、设备物资部（机械设备与物资材料）和综合办公室（征迁协调、日常行政管理与后勤保障）。

拟配备二个路基土石方工程施工队，三个雨、污水管道工程施工队，三个路基防护工程施工队，二个路面基层、底基层工程施工队和一个沥青混凝土工程施工队。

详见《安顺市二环路公路工程施工组织机构框图》
安顺市二环路公路工程施工组织机构框图
1、项目经理的主要职责
（1）项目部项目经理是单位法人代表在工程项目上的授权代理人，行使工程项目施工的经营管理，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。

（2）认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。

（3）对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安
排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。

（4）组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。

（5）强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。

（6）组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

（7）主持制定项目的施工总体计划和年、季、月施工进度计划。

（8）深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

（9）做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

（10）搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

2、项目总工程师的主要职责
（1）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。

（2）组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。

（3）组织制定项目质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。

（4）审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量控制符合标准和有关要求。

（5）组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。

（6）组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。

（7）严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。

定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。

对质量持有否决权。

定期组织项目工程质量检查评比。

3项目副经理职责
⑴项目副经理是经理的助手，对经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

⑵监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。

⑶按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。

⑷深入现场解决问题，抓好工程质量管理工作，配合总工处理施工中的质量问题和其他难题。

⑸负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。

（6）抓好安全管理工作，搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。

⑺主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

4工程技术管理部
⑴在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。

⑵熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

⑶按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，编制施工专项方案和技术交底文件，补充必要的施工规定和操作规程。

⑷负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。

⑸经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

（6）根据变更设计的原则，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

⑺按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单、限额领料单。

⑻负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

⑼领导测量组，严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。

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⑽负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

做好测量资料并妥善保存。

⑾领导试验室，认真做好试验报告和检测纪录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

⑿负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

建立试验仪器和设备台账，妥善保存试验资料。

认真保管施工图表及各种技术资料。

⒀积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。

在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。

5质量安全管理部职责
①质量管理职责
（1）在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作。

（2）协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

（3）施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

（4）监促、检查作业班、组、中心实验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作.对测量原始纪录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各种试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

（5）审查实验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及
其他技术指标，经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。

参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。

对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

（6）对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

②安全管理职责
（1）贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规，协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。

（2）经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，有权停止作业，有权制止违章指挥和违章作业。

对查出的隐患应责成班组立即整改，班组整改有困难时，应立即报告经理教育培训，协同公司安全技术部门搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作，做到特种作业人员100%持证上岗。

（3）负责施工现场、重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作，参加项目的工伤事故调查、分析和处理，协助机械、火灾事故的查处。

（4）参加安全生产和技术交底会议，定期或随时向经理部领导汇报安全生产工作，提出安全管理、安全教育培训、安全技术的建议和要求，按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产工作制度与台帐。

（5）努力学习安全管理、安全技术等业务知识，当好项目领导安全生产的参谋和助手。

（6）在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时，协助搞好机械设备、消防安全工作。

6计划合同管理部职责
⑴熟悉合同文件，按合同规定，认真收集各方面的资料，按照规定的程序办理有关索赔、工程变更、工程延期、各项费用的补偿及价格调整等方面的合同业务工作。

⑵及时向监理工程师报送工程进度计划和工程进度报表，及时办理工程验收，搞好工程计量和工程价款结算签证。

⑶负责劳务队伍的工程款结算、民工工资的结算以及检查了解材料付款结算和设备租赁结算的有关工作。

⑷每月底向经理提供一份劳务队伍完成工作量及应支付工作量，以便经理能掌握工程成本动态及对劳务队伍的支付控制。

⑸搞好合同管理台帐的登记工作。

（6）处理工程分包或劳务队伍的索赔工作。

7物资设备管理部职责
①物资管理职责
（1）在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

（2）负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。

（3）深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。

（4）主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。

（5）审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。

（6）主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。

②机械设备管理职责
（1）全面负责项目设备部门的各项工作，起草制定有关机械设备管理制度。

（2）参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。

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（3）负责做好机械设备修理及制配的技术工作。

（4）抓好润滑油和液压油管理。

（5）提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。

（6）管理和维护设备，保证设备性能良好，提高设备利用率，降低设备成本。

8综合办公室职责
⑴主持项目职工日常生活管理工作。

⑵负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各个岗位的职责。

⑶负责项目生活用品的配备，建立相应台帐，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。

⑷搞好职工食堂，提高饭菜质量。

保证职工上下班的热、开水供应。

⑸负责对外来客的接待工作。

（6）负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。

⑺建立健全小车使用制度，合理安排用车。

⑻负责劳动纪律管理和考核。

⑼按照国家政策，负责劳动用工及工资管理。

9财务管理部
⑴根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

⑵加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。

⑶坚持原则，廉洁奉公。

⑷参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。

⑸按季（月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。

⑹严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。

⑺及时登记帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

⑻编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。

⑼制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。

⑽定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。

⑾建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发行问题，完善内部会计管理制度。

10各工区负责人职责
⑴贯彻落实业主、监理和项目部对本工区的质量、进度和安全等方面的要求，服从项目部宏观领导和大局安排。