2020年对竞聘岗位的认识和工作设想【模版】PPT

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竞聘岗位的理解与认识ppt

竞聘岗位的理解与认识ppt
竞聘岗位的理解与认识
xx年xx月xx日
contents
目录
• 岗位理解 • 竞聘原因 • 自身优势与匹配度 • 未来规划与目标 • 总结与展望 • 其他补充说明(可选)
01
岗位理解
岗位背景介绍
1 2
岗位的起源与发展
该岗位是如何产生的,与其所在的组织或行业 有什么关系。
岗位的定位与角色
该岗位在组织中扮演的角色,以及它如何与其 他岗位相互协作。
其他补充说明(可选)
相关经历或荣誉展示
曾经获得过省级辩论比赛的优秀辩手荣誉,具备较 好的口头表达和沟通能力。
担任过学生会干部,组织过多次活动,具有丰富的 团队协作和管理经验。
在原公司获得过优秀员工称号,证明其具备较高 的工作标准和责任心。
其他特长或技能展示
熟练掌握Office办公软件和相关的数据分析软件。
如何为公司创造价值与贡献
提高工作效率
我将通过优化工作流程和减少不必要的浪费来提高工作效率。这样可以使公司的 资源得到更有效的利用,提高整体的效益。
开发新业务
我将积极关注市场动态和客户需求,提出新的业务建议和发展方向。这将有助于 公司开拓新的市场和领域,提高竞争力和市场份额。
05
总结与展望
对竞聘岗位的总结与认识
岗位背景
了解竞聘岗位的背景和职责,分析 岗位需求和特点。
专业技能
掌握竞聘岗位所需的专业技能和知 识,以及相关领域的发展趋势。
团队合作
理解竞聘岗位在团队中的角色和职 责,以及如何与团队成员有效协作 。
企业文化
了解公司的企业文化和价值观,以 及竞聘岗位如何与企业文化相融合 。
对未来的展望与期待
个人成长
善于倾听他人的意见和建议,能够与他人建立 良好的合作关系。

岗位竞聘报告PPT模板

岗位竞聘报告PPT模板
管理团队,提升团队绩效
岗位职责及任职要求解读
沟通协调,确保工作顺利进行 任职要求
具备较强的组织、协调能力
岗位职责及任职要求解读
具备良好的团队合作精神 具备相关工作经验或专业背景
岗位在公司中的地位和作用
岗位地位 属于公司核心岗位之一
对公司业务发展和运营至关重要
岗位在公司中的地位和作用
01
岗位作用
岗位竞聘报告 PPT模板
目 录
• 岗位竞聘背景与目的 • 个人基本情况介绍 • 对竞聘岗位的认识与理解 • 个人与竞聘岗位的匹配度分析 • 未来工作设想与承诺 • 团队协作与沟通能力展示 • 应对挑战与风险的能力评估
01
CATALOGUE
岗位竞聘背景与目的
公司现状及发展战略
公司规模与业务领域
组织架构与岗位设置
计划推进。
在团队中,我注重与同事的沟通 和协作,善于倾听他人的意见, 尊重团队成员的多样性,努力营
造和谐的团队氛围。
有效沟通技巧和方法介绍
我认为有效的沟通是团队协作的关键, 因此我注重提高自己的沟通技巧和方 法。
我善于运用各种沟通工具和方法,如 面对面会议、电话、电子邮件等,以 确保信息准确、及时地传达给团队成 员。
设定可量化的绩效指 标,确保工作成果可 衡量。
长期发展规划及愿景描绘
分析行业趋势和市场需求,制 定长期发展战略。
描绘公司或团队的未来愿景, 激发团队成员的共鸣和动力。
制定可行的实施计划,确保长 期发展目标的逐步实现。
为实现目标所采取的措施和策略
01
02
03
04
深入调研和分析,制定 科学合理的策略和措施。
态和市场趋势。
加强团队协作

竞聘岗位的理解与认识ppt

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与岗位相关的其他内容或资源推荐
网络资源
搜索与岗位相关的网络课程、培训材料 或行业报告等资源,可以拓宽知识面和
视野。
A 相关书籍
阅读与岗位相关的专业书籍或经典 著作,可以深入了解该领域的理论
和实践经验。
B
C
D
公司内部资源
了解公司内部与该岗位相关的培训、晋 升机会或职业发展路径等资源,有助于 更好地规划个人职业规划和发展方向。
竞聘岗位的理解与认识
2023-10-29
目录
• 岗位理解 • 岗位认识 • 个人优势展示 • 未来规划与目标 • 总结与展望 • 其他补充说明
01
岗位理解
岗位背景介绍
01
02
03
岗位的起源与发展
该岗位是如何产生的,与 其所在的组织或行业有什 么关系。
岗位的定位与目标
该岗位在组织中的定位是 什么,它的主要目标是什 么。
一个级别。
岗位技能需求
为了胜任该岗位,需要具备哪些 技能和知识,是否有持续学习的 需求。
岗位市场情况
该岗位在就业市场中的情况如何, 是否有良好的发展前景。
02
岗位认识
岗位的挑战与机遇
挑战
岗位竞争激烈,需要具备优秀的综合素质和高超的工作希望有机会去国外工作或参加国际会议,以拓展我的国际视 野和经验。
实现个人价值
我希望通过我的工作实现个人价值,并为公司和团队带来长期 的贡献。
05
总结与展望
对岗位的理解与认识总结
01
02
03
岗位职责
岗位价值
岗位挑战
在理解岗位的职责基础上,对岗 位的具体工作内容、任务和要求 有清晰的认识。
理解岗位在组织中的价值和作用 ,以及岗位对个人职业发展的重 要性。

竞聘岗位ppt

竞聘岗位ppt

感谢评委们对我的信任和支持, 让我有机会展示自己的才华和实
力。
虽然我可能不是最优秀的竞聘者 ,但我会珍惜这次机会,不断学 习和提高自己,以更好地完成未
来的工作任务。
期待与评委共同合作
我期待与每一位评委建立良好的合作关系,通过沟通和协作,共同创造优质的教学 资源。
我期待与评委们共同探讨教育教学的未来发展方向,为推动我国教育事业的发展贡 献力量。
竞聘岗位 ppt课件
汇报人: 2024-02-27
目录
• PPT课件内容制作岗位竞聘 • 针对该岗位的优势和特长 • 结论与展望 • 感谢与展望
01
PPT课件内容制作岗位竞聘
自我介绍
技能与经验
熟练掌握PPT制作软件和工具,拥有多年教学经验,对课件 制作有深入的理解和认识,能够根据客户需求和教学需求制 作出高质量的PPT课件。
优势与特长
注重细节,善于沟通交流,准确把握客户需求和期望,注重 团队协作,与团队成员密切配合,共同完成高质量的课件制 作任务。
PPT课件制作技能展示
01
02
03
课件整体设计风格
简洁、明了,注重视觉效 果和用户体验,运用简洁 的排版、清晰的图片和图 表以及生动的动画元素。
课件内容安排
合理、重点突出、层次分 明,根据客户需求和教学 目标安排教学内容,注重 系统性和完整性。
沟通能力和团队协作精神
良好的沟通能力
我具备优秀的沟通能力,能够与客户和团队成员进行有效的沟通和协调,确保 课件制作的顺利进行。同时,我能够及时了解客户的需求和意见,以便对课件 进行改进和优化。
团队协作精神
我具备很强的团队协作精神,善于与团队成员进行沟通和协作。在团队协作中 ,我总是能够发挥自己的优势和特长,积极参与到团队协作中来,为成功完成 课件制作任务贡献力量。

岗位竞聘报告ppt完整版

岗位竞聘报告ppt完整版
处理客户问题;
具备较强的自我管理和时间管 理能力,能够高效安排工作并
达成目标。
面临的挑战与机遇评估
挑战
市场竞争激烈,需要不断提升自身专 业能力和服务水平以脱颖而出;
机遇
随着公司业务的不断扩展和市场占有率 的提升,个人发展空间较大。
自身条件与岗位匹配度评价
本人具备较强的销售、谈判和沟通能 力,在以往的工作经历中取得了良好 的销售业绩;
业绩成果
在任职期间,成功完成了XX项目,实现了XX目标,为公司创造了显著的经济效益和 社会效益。同时,还获得了XX荣誉和奖励,得到了领导和同事的认可。
个人特长及优势分析个人特长 Nhomakorabea具备良好的沟通能力和组织协调能力,能够迅速融入团队并与 团队成员保持良好的合作关系。同时,还具备较强的学习能力 和创新能力,能够不断适应新环境和新挑战。
02
个人基本情况介绍
教育背景及专业技能
教育背景
XX大学XX专业毕业,获得XX学位, 期间系统学习了XX、XX等专业课 程,具备扎实的理论基础。
专业技能
熟练掌握XX、XX等专业技能,能 够熟练运用XX软件进行XX操作, 具备较强的专业实践能力。
工作经历与业绩成果
工作经历
曾在XX公司、XX岗位工作,负责XX业务,期间积累了丰富的行业经验和管理经验。
THANKS
感谢观看
岗位竞聘报告ppt完 整版
目录
• 岗位竞聘背景与目的 • 个人基本情况介绍 • 对竞聘岗位的认识与理解 • 工作设想与计划安排 • 自我评价与展示 • 结尾部分
01
岗位竞聘背景与目的
公司现状及发展需求
公司业务规模不断扩大,市场占 有率逐年提升,对人才的需求也

2020年度竞聘述职【通用幻灯片】PPT

2020年度竞聘述职【通用幻灯片】PPT

潮流,建立一个新的思想潮流。在英国这种新的思想潮流已经存在很久了,它不需要革命来重新建 立,只需要改革来维系。另一方面,改革是对现有思想和制度的调整,需要有一定的思想支持。封 建社会的模式变成资本主义的,需要有资本主义思想做支持和保证。在英国,这种思想已经盛行了 很长一段时间。 (三)英国封建专制制度的特殊性。 早在十三世纪,英国就有了议会 (原文称为Parliaent,音译叫作巴力门)。英国议会分为上下两院,上院又称为贵族议院(House of lords)是由国王任命封建大贵族和高级僧侣的代
教导力
领导力
决策力
感召力
执行力
领导技能主要包括以下内容:从经验 中学习,沟通,倾听,果断,提供建 设性反馈,对有效的压力管理的指导; 构建技术方面的任职能力,与上级构 建良好的关系,与同事构建良好的关 系,设置目标,惩罚,召开会议。高 级领导技能主要包括如下内容:授权, 调解冲突,谈判,解决问题,提高创 造力,诊断个人、群体及组织层面的 绩效问题,工作团队的塑造。
发现人的需要和本部门的潜力。
3
善于创造性地思维,敢于怀疑,不墨守陈规,善于运 用与众不同的原则和方法使问题得到圆满的解决。
4
处理问题灵活、多变,对于党的路线、方针和政策, 上级的指示,不是消极地、被动地"照章办事",而是
善于从实际情况出发,灵活地加以贯彻执行。
协调技能 Coordination Skills
基本信息 Information
ZHANG NA
张娜
姓名:张 娜 性别:女 籍贯:广东广州 院校:某某大学 专业:视觉传达 学历:大学本科
健康状况:健康 政治面貌:中共党员 现居住地:广州海珠区 出生年月:1995-05-25 联系电话:13800000000 联系邮箱:name@

2020年竞聘【实用】PPT

2020年竞聘【实用】PPT
目录
Contents
01 个 人 简 介 02 岗 位 理 解 03 竞 聘 优 势 04 工 作 规 划
不是被动、消极的,而是能动的、积极的。思维具有非离散性和非线性的特点。所谓 非离散性,是 指“思维把客观对象作为一个整体来反映的时候,对象的各种要素在思维中互相渗透、连接,无 法 分解成一个个界限分明的单位”[2]。所谓非线性,是指“思维的内容,往往是同时交织在一起的, 无法形成 明确的先后次序而有条理上要步步展开”[3]。而语言则恰恰相反。用语言表达思维的时候, 必须把处于非离散 状态的思维分解为一个个清晰的单位(即言语的层次),并将其纵横交织的内容 纳入在时间意义上展开的直线 轨道(即语句的先后次序)
岗位理解
▶ SWOT分析
14
威胁
Threats
T
资本市场的参与,行业整合加速,行业洗 牌势在必行。
政策的不确定性让企业不敢放开投资,不 敢有大动作,这个影响必将持续存在。
新的企业不断进入,传统和新兴互联网公 司都有参与,行业的竞争进一步加剧。
机会
Opportunities
O
互联网思维给行业带来了新的机会,通过 互联网可以降低经营成本,将产品拓展到 更广阔的天地。
▶ 荣誉奖励
9
01 2009年荣获某某公司“年度检出贡献员工”称号 02 2010年荣获某某公司“卓越贡献奖” 03 2011年荣获参与的“某某项目”明星项目奖 04 2012年荣获某某公司“个人业绩突出奖” 05 2013年荣获某某公司“最佳策划师”称号
岗位理解
10
行业概述 现状及优势分析 SWOT分析 竞争对手分析
市场持续增长,尤其是某某行业的兴起, 带动了本行业的整体发展。
点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说 明分项内容,此为概念图解,请根据您的 具体内容酌情修改。

2020岗位竞聘ppt岗位竞聘晋升竞聘PPT模板课件

2020岗位竞聘ppt岗位竞聘晋升竞聘PPT模板课件
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角色转变
个人角色转变
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个人工作计划
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岗位任职要求
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单击输入标题
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2020年度岗位竞聘【精美】PPT

2020年度岗位竞聘【精美】PPT
容或数据分析。
课外培训内容
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容或数据分析。
荣誉证书
技能/证书名称
获得/颁发时间
技能/证书名称
获得/颁发时间
技能/证书名称
获得/颁发时间
技能/证书名称
获得/颁发时间
点击此处输入与此小标 题或图形相关的文字描
述内容或数据分析
点击此处输入与此小标 题或图形相关的文字描
取得成绩
点击此处输入与此小标题或者与此图形相关的内容介绍、数据统计、 事件分析、总结概述等文字描述内容。
44%
33%
23%
23%
在此输入工作成绩数 据的描述
在此输入工作成绩数 据的描述
在此输入工作成绩数 据的描述
在此输入工作成绩数 据的描述
成功案例
SUCCESSFUL CASE
成功案例名称1
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领导能力
点击此处输入与此小标题相关 的文字描述内容或数据分析。
沟通能力
点击此管理能力
点击此处输入与此小标题相关 的文字描述内容或数据分析。
6
1
在此输入关于此标题或图形的文字描 述内容或者相关的数据
在此输入关于此标题或图形的文字描 5 述内容或者相关的数据
工作内容
2 在此输入关于此标题或图形的文字描 述内容或者相关的数据
在此输入关于此标题或图形的文字描 4 述内容或者相关的数据
3 在此输入关于此标题或图形的文字描 述内容或者相关的数据
能力要求
基本信息
个人信息
ABOUT ME
特长爱好
专业技能
获得荣誉
基本信息

2020年竞聘岗位【优质幻灯片】PPT

2020年竞聘岗位【优质幻灯片】PPT
能正常交流,此处添加详细文本描述,建 议与标题相关并符合整体语言风格。
岗位认知
POSTCOMNTVE
02
岗位认知
POST COGNITION
主要任务
单击此处添加简短说明,添加简短文字, 具体文字添加此处。
时间进度
单击此处添加简短说明,添加简短文字, 具体文字添加此处。
效益预测
单击此处添加简短说明,添加简短文字, 具体文字添加此处。
远见力
决策力
创新力 执行力
感召力
1.执行公司的各项制度和流程
2.全面负责公司日常管理工作
3.团队建设与人才的培养
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不 用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容……
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容……
所得荣誉
HONOR AWARD
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01
语言能力
LANGUAGE
01 汉语 CHINESE
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01
所得奖项
HONOR AWARD

2020岗位竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT

2020岗位竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT
添加适当文字,一页文字不要超200添加适 当文字,一页文字不要超200
其他技能
CDR
PPT
AE
软件 能力
PS
AI
CAD
综合能力
此处输入小标题
添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
添加标 题
添加标 题
此处输入小标题
添加适当的文字,一页的文字最 好不要超过200,添加适当的文字
第三章
胜任能力
(对自己能力的分析)
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加适 当文字,一页文字不要超2当文字,一页文字不要超200添加适 当文字,一页文字不要超200
添加文本标题
添加适当文字,一页文字不要超200添加适 当文字,一页文字不要超200
添加文本标题
而江先生所
提到的今本《文子》中的“非君子之宝”影响了《老子》的传本也是需要讨论的,因为帛书《老子》
已经有了“非君子之器”一词,而帛书本虽下葬于汉初但它的抄写时间
第一章
基本信息
(个人的基本情况)
清风
梦想总是留给有准备的人
基本信息
学 历:大学本科 毕业院校:华中师范大学 专 业:某某学院某某专业 通讯地址:武汉市华中师范大学 电 话:139-1234-5678 自我评价:
,“由此看来,《文子》本是有独立来源的,并非全抄《淮南子》。”(6)
今本《文子》PART 02
没有全抄《淮南子》是完全正确的,但它抄了《淮南子》的地方却是不可置疑的。江先生所举《文
子·自然》中的那段话实际上是和《淮南子·主本训》中的一节相对应的,在这一节中,《淮南子·主
术训》说“无弃材”,今本《文子》也说“无弃材”,不是抄袭又是什么呢?

2020工作竞聘【实用幻灯片】PPT

2020工作竞聘【实用幻灯片】PPT
2008.12-2009. 5
2009.6-2009.12
熊猫分公司市场部干事, 成本岗位。
总公司党委办文秘,主要职 责是办文、办事、办会。
2010. 9-2012. 1
2009.12-2010. 8
分公司市场开发部干事, 职责为市场开拓结算等。
熊猫线路海外项目,任运输 队长及综合办主任。
2014.5-2018.4
坚决做到既干事又干净,没有做过违反党纪政纪条规的事; 认真做好职责内的廉洁工作,不摸红线、不触底线 积极编制廉洁课件组织中队员工开展廉洁教育培训
思想成长情况
岗位
成效
入职八年,四获“先进个人”称号,两获 优秀员工奖称号;十余篇材料获分公司奖; 三项技术革新成果;思想认识和工作能力 得到领导与同事们的一致认可。
政治认识 工作作风 廉洁从业
思想成长情况
始终把个人思想道德建设放在突出位置,顾大局,识大体,讲党性; 注重从讲政治的观点发现、分析、解决问题; 自觉服从组织领导,维护集体权益,遵守组织纪律; 能正确理解和掌握公司要求,并能及时贯彻执行。
踏实工作,做到知实情、讲实话、办实事、求实效; 能与部门人员、中队班子真诚相待,密切协作; 能充分发扬民主,精诚团结与大家一道工作; 能虚心听取各方意见,敢于积极开展批评与自我批评。
行动
努力做到了“适应、主动、创造、规范”,丰富并提高了 管理和服务能力,自身办文、办事、办会能力和写作能力 不断增强。
无论在文秘、秘书岗位,还是在市场经营岗位和项目管理岗位,我都能自 熊猫动学习新知识,坚持理论学习与工作实践相结合,切实在学以致用上 下功夫。
熟悉
工作成效
撰写
懂得
经过多个岗位的历练,熟悉 市场开拓、市场结算、招投 标、合同谈判签订、各类方 案编制、标书制作 、市场分 析、价格测算、经营报表编 制等一系列市场经营活动流 程。

2020岗位竞聘方案PPT

2020岗位竞聘方案PPT

所获荣誉
01
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
02
03
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
04
05
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
超过200
添加文本标题 添加适当的文字一 页的文字最好不要
POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS
目录
summer
01、 自我介绍 02、 岗位认知 03、 胜任能力 04、 目标规划
we may get a report from the computer. Then we may know exactly what are the most difficult and where the students' errors occur. The other classes will be warned of these points, which will challenge them.Whatever examinations the students take, the
个人履历
04.添加文本标题
添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
03.添加文本标题
添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
02.添加文本标题
添加适当的文字,一页的文字最好不要 超过200,添加适当的文字
01.添加文本标题
添加适当的文字,一页的文字最好 不要超过200,添加适当的文字
简约清新时尚竞聘
||述职报告||个人简历||工作总结||岗位竞聘||

2020年如何竞聘【实用】PPT

2020年如何竞聘【实用】PPT

第一周
周工作规划
1.确立团队人员,组建3-4人团队。 2.熟悉区域市场,挖掘市场需求,找出市场突破 口。 3.制定团队目标和策划活动,提高1号货的知名度, 促进现场发单。 4.人员培训,收集客户异议,并统一话术解决。 5.筛选活跃用户,建立金子塔形,维护开发结构。
周工作规划
第二周
对区域内的各种市场了解较少, 需要进一步对市场进行考察
机会
1.公司正在快速发展,需要各种有能力 的人才 2.完善的晋升机制,能有更好的晋升空 间,接触更多的销售和管理技能
对管理的理解
在这里输入您的文字内容,在这里输入您的文字内 容,在这里输入您的文字内容在这里输入您的文字 内容,在这里输入您的文字内容,在这里输入您的 文字内容
广东>>网络科技有限公司 电话销售后升职销售主管
02
2018.3--2019.1
自主创业
03
20XX.1—20XX.12
广东>>网络科技有限公司 大客户运营经理
自我评价
本人性格开朗向上,目标感强,乐于沟通,善于学习,抗压能力强,思维灵活,能按 质按量完成工作任务。
过去工作业绩
在这里输入您的文字内容,在这里输入您的文字内 容,在这里输入您的文字内容在这里输入您的文字 内容,在这里输入您的文字内容,在这里输入您的 文字内容
团队管理
输入替换内容输入替换内容输入替换内容
团队管理
01 进行人员分工,让每个成员发挥各自优势,保持成员激情。 02 确立队名和口号,定期组织活动,提高凝聚力 03 鼓励内部良性竞争,制定团队内部奖罚制度 04 协调人员关系,促进内部合作,发挥成员能动性
过程管理
管理过程
HIGHLIGHTS SHOW

2020岗位竞聘竞聘演讲岗位竞聘晋升竞聘PPT

2020岗位竞聘竞聘演讲岗位竞聘晋升竞聘PPT

远见力
决策力
创新力 执行力
感召力
1.执行公司的各项制度和流程
2.全面负责公司日常管理工作
3.团队建设与人才的培养
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容。 点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不 用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容……
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼, 不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容……
团队协作能力强
单击此处添加简短说明,添加简短文字, 具体文字添加此处。
操作方式科学
单击此处添加简短说明,添加简短文字, 具体文字添加此处。
目标清晰明确
单击此处添加简短说明,添加简短文字, 具体文字添加此处。
02
解决问题的能力
SOLVING ISSUES
1
2
3 4
案例一
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用 多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。
02
岗位责任与义务
RESPONSIBILITIES
总体目标顺利完成
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽 量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
团队建设更加完善
杰出新人称号
成绩优秀获得国 家一等奖学金
2018
2016
带领的区域销售团 队夺得华中地区年
度销售冠军
获得上海市十大 青年称号
添加主要标题内容
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上 述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综 合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
2020

2020竞聘报告模版【优质】PPT

2020竞聘报告模版【优质】PPT
02 04 06
核心 竞争力
领导力 | Leadership
学习力
教导力 感召力
领导力
组织力 决策力
执行力
领导力
领导技能主要包括以下内容: 从经验中学习,沟通,倾听,果断, 提供建设性反馈。对有效的压力管 理的指导;构建技术方面的任职能 力,与上级构建良好的关系;与同 事构建良好的关系,设置目标,惩 罚,召开会议。而发挥领导力的最 有效途径,就是领导者以身作则。 “身教”往往比“言传”更为有效。 领导者要坚持以身作则。
荣誉奖项 | Honor Award
成绩优异,获得国家 一等奖学金。
全年销售业绩第一, 获得公司最杰出新人 称号。
带领的区域销售团队 夺得年度销售总冠 军。
升任公司副总裁,被 评为公司年度风云人 物。
语言能力 | Language
新TOFEL考试120分
英语 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
普通话水平测试1级甲等
汉语 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
能够满足正常交流
粤语 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后, 在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。
第二部分 | 岗位认知
• 知识技能 • 岗位职责
• 解决问题能力
知识技能 | Knowledge
观测执行公司 的企业文化
向心力
全面负责日常 管理工作
决策力
统筹力
协调力 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理销售市场
执行公司的各 项制度和流程
执行力
领导力
团队建设与人 才培养
第三部分 | 胜任能力
• 领导力 • 协调技能
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3月份 4月份 5月份 6月份 7月份
8月份 9月份 10月份
11月份 12月份
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头脑风暴
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5
个人成长历程
PART
1
个人简历 工作经历
学习经历 培训经历
无名氏
CEO&企业创世人
个人简历
6
领导力 创作激情 运动量 工作热情
95% 90% 55% 90%
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成长过程
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LOGO
演 讲竞 聘
创意实用竞聘述职PPT幻灯片
汇报人:某某某
日期:2020
CONTENTS
2
1
个人成长历程
2
岗位工作职责
3
以前工作业绩
4
以后工作规划
要能用所学的英语做事情,在做事情的过程中发展语言能力、思维能力以及交流与合作的能力。语 言学习要从语法讲解中和单词的死记硬背中解脱出来,要通过创设良好的语言环境和提供大量的语 言实践的机会,使学生通过自己的体验、感知、实践、参与和交流,形成语感;在教师的引导下, 通过观察、发现和归纳等方式,掌握语言的规律,形成有效的学习策略,通过交流与合作发展交流 与合作的能力。? 四、提倡“任务型”的教学思想,把综合语言运用能力的培养落实在教学过程中? 为落实各项能力目标,《标准》建议教师在课堂教学中采用实践性强
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达成 预定目标 年销售 2,000万
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以前工作业绩
PART
3
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工作业绩
17
创新务实
Pragmatic innovation
超越自我
Transcendental ego
追求卓越
Pursuit of excellence
团结奋斗
United struggle
敢于创新
Dare to innovate
PART
2
添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 Nhomakorabea 填加标题
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50%
80%
100%
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、具有明确任务的“任务型”学习方式,使学生带着明确的任务目标,积极主动地进行学习。在执 行任务的过程中,学生通过实践、思考、调查、讨论、交流和合作等方式学习和使用英语,完成学 习任务。“任务型”的教学方式有利于学生在发展语言能力的同时,强化学习动机,提高学习兴趣, 形成学习策略,培养合作精神,增进对文化的理解;同时,也有利于学生思维和想象能力、审美情 趣和艺术感受、协作和创新精神等综合素质的发展,促进英语学科与其他学科的相互渗透和联系。 《标准》还强调指出,教师要根据教学目标的要求,考虑当地的条件以及学生
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岗位工作职责
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