物资总库工作总结范文

一、工作概述
自本年度以来，物资总库紧紧围绕公司物资质量安全管理要求，深入贯彻落实“三个加强”工作部署，紧密结合“物资质量巩固年”活动方案，持续提高物资质量管理水平，努力筑牢物资质量安全屏障，为公司高质量发展提供了有力保障。

二、主要工作及成效
1. 加强质量教育，提高员工素质
（1）坚持每月开展物资质量教育学习活动，通过班前会、安全讲堂等形式，组织员工学习公司下发的《物资质量管理办法》和《质量管理考核细则》。

（2）利用LED显示屏、宣传栏、QQ群等载体广泛宣传物资验收相关知识，并通过热点问题、典型案例分享交流，教育引导员工牢固树立物资质量安全理念。

2. 严格验收流程，确保物资质量
（1）所有到货物资必须严格按照验收流程查验物资质量，准确掌握验收标准，把好“三关”：质量关、数量关、单据关。

（2）做到“三不收”：手续（凭证）不齐不收，规格数量、产地不符不收，质量不合格不收。

3. 加强库存管理，保障物资安全
（1）坚持每月对区队物资质量使用情况进行跟踪回访，及时发现并整改问题。

（2）确保库存物资证件齐全、科学保管、安全有效。

4. 提升服务意识，提高工作效率
（1）优化物资配送流程，提高物资配送效率。

（2）定期开展服务满意度调查，及时了解客户需求，改进服务质量。

三、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分员工对物资质量安全管理认识不足，存在侥幸心理。

（2）部分物资验收标准不够明确，容易产生争议。

2. 改进措施
（1）加强对员工的质量安全教育，提高员工质量意识。

（2）完善物资验收标准，确保验收过程公平、公正。

（3）加强与其他部门的沟通协作，共同推进物资质量安全管理。

四、展望未来
在新的一年里，物资总库将继续坚持以“三个加强”为抓手，紧紧围绕公司发展战略，不断提升物资质量管理水平，为公司高质量发展贡献力量。

1. 深入推进“物资质量巩固年”活动，持续提高物资质量管理水平。

2. 加强与相关部门的沟通协作，共同推进物资质量安全管理。

3. 深化服务意识，提高工作效率，为客户提供优质服务。

4. 加强员工培训，提高员工综合素质，为公司发展储备人才。

总之，物资总库将继续努力，为公司高质量发展筑牢物资质量安全屏障，为我国经济社会发展贡献力量。