思捷达—方太—LY人力资源项目调研访谈记要-陈

方太人力资源项目调研访谈记要
访谈对象：陈/男（集成厨房人力资源部）
访谈日期：2004-4-22
访谈时间：下午3：40---4：40
访谈地点：六楼会议室
访谈与整理：龙涌
访谈信息总结：陈性格非常外向，谈话时滔滔不绝。

公司经营管理方面：
一、认为公司业务的整体定位（厨卫专家）和公司的长期目标
（2013年50亿）是清楚明确的。

但对于公司将通过什么方
式去实现长期目标不清楚。

二、公司的核心价值理念是“三品合一”。

（其他的就不清楚了）人力资源方面：
三、认为公司没有整体的人力资源理念
四、认为目前公司的主管的人力资源管理理念不够，并且在管
理上过去的底子差
五、认为公司在人员培养上不成功（认为公司的“阳光计划”
是失败的）
六、认为公司目前在部门的配合上存在较大问题
七、认为公司在员工的职业发展方面做得不够
八、希望本次项目能建立起可操作的绩效管理系统
九、希望公司改善员工的福利（目前员工基本没什么保险）。