2024年化工企业管理部门、班组安全活动管理制度(2篇)

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2024年化工企业管理部门、班组安全活动管理制度
第一章总则
第一条为保障化工企业安全生产,保护员工生命财产安全,制定本管理制度。

第二条本制度适用于化工企业的管理部门和各班组的安全活动管理。

第三条安全活动的目标是提高员工安全意识、增加安全知识、掌握应急处理能力、预防事故发生。

第四条管理部门和班组应设立专业的安全管理人员,负责安全活动的组织、协调、指导和监督工作。

第五条经理助理应负责制定、执行安全活动计划,确保计划的有效执行。

第六条管理部门和班组应建立健全安全活动档案,记录安全培训、演练、事故情况等。

第七条管理部门和班组应加强与相关职能部门的沟通合作,共同推进安全活动的开展。

第二章安全活动计划
第八条管理部门和班组应根据化工企业的特点,制定年度安全活动计划。

第九条安全活动计划应包括以下内容:
(一)安全培训:定期组织员工参加安全培训,提高安全意识和技能;
(二)安全演练:定期组织安全演练,检验员工应急处理能力;
(三)隐患排查:定期组织安全隐患排查,及时整改风险隐患;
(四)安全巡查:定期组织安全巡查,确保设备、场地等安全运作;
(五)事故分析:定期组织事故分析,总结经验教训,提升安全管理水平。

第十条管理部门和班组应根据实际情况,定期评估安全活动计划的执行情况,并及时调整计划。

第三章安全培训
第十一条管理部门和班组应根据岗位职责,制定相应的安全培训计划。

第十二条安全培训内容应包括以下方面:
(一)安全操作规程和操作技能;
(二)危险品的识别和处理;
(三)应急处理流程和方法;
(四)安全防护用品的正确使用;
(五)安全意识和责任意识的培养。

第十三条管理部门和班组应采取多种方式进行安全培训,如集中培训、现场培训、在线培训等。

第十四条安全培训应定期组织,对新员工进行入职安全培训,并对老员工进行复训。

第十五条安全培训应有相应的培训材料和考核,并记录员工培训情况。

第四章安全演练
第十六条管理部门和班组应定期组织安全演练,检验员工在突发事件中的应急处理能力。

第十七条安全演练应充分考虑现实情况,模拟真实环境,确保演练效果。

第十八条安全演练应包括以下内容:
(一)火灾逃生演练;
(二)化学泄漏应急处理演练;
(三)事故现场救援演练;
(四)设备故障应急处理演练。

第十九条安全演练后,应进行总结分析,找出存在的问题,并采取措施进行改进。

第五章隐患排查
第二十条管理部门和班组应定期组织安全隐患排查,及时发现和整改各类风险隐患。

第二十一条安全隐患排查应依据安全规章制度和操作规程,制定相应的排查方案和检查表。

第二十二条安全隐患排查内容应包括以下方面:
(一)设备、工具的使用和维护;
(二)防护设施的完善和有效性;
(三)场地环境的安全和卫生程度。

第二十三条安全隐患排查发现问题后,应立即整改,并记录整改情况。

第二十四条安全隐患排查应由专业人员进行,定期进行全面排查,并及时跟进整改情况。

第六章安全巡查
第二十五条管理部门和班组应定期组织安全巡查,确保设备、场地等安全运作。

第二十六条安全巡查应根据安全规章制度和操作规程,制定相应的巡查计划和巡查表。

第二十七条安全巡查内容应包括以下方面:
(一)设备、工具的正常运行和使用;
(二)防护设施的完好和有效性;
(三)场地环境的清洁和整齐程度。

第二十八条安全巡查发现问题后,应及时报告,并采取措施进行处理和整改。

第二十九条安全巡查应由专业人员负责,定期巡查,确保巡查结果的真实有效。

第七章事故分析
第三十条管理部门和班组应定期组织事故分析,总结经验教训,提升安全管理水平。

第三十一条事故分析应包括以下内容:
(一)记录和归纳过去一段时间内的事故情况;
(二)分析事故原因和责任;
(三)总结事故防范经验和安全管理措施。

第三十二条事故分析应由专业人员负责,定期组织,确保分析结果的可靠性和有效性。

第八章法律责任
第三十三条如管理部门和班组发生违反本制度的行为,构成违法行为的,依法追究法律责任。

第三十四条如管理部门和班组的安全活动管理不力,导致事故发生的,应承担相应的责任。

第九章附则
第三十五条本制度自颁布之日起执行,有效期为三年,逾期需重新制定。

第三十六条本制度由管理部门主管负责解释。

第三十七条本制度所涉及的名词解释、工作程序、操作规范等详细内容,由相关部门根据需要制定配套文件。

第三十八条本制度的修改和解释权属于管理部门主管。

2024年化工企业管理部门、班组安全活动管理制度(2)
为使管理部门、班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使安全活动日制度化,特制定本制度。

1、各单位必须开展以班组、车间、部门为单位的安全日活动。

车间班组每月一次,每次不少于一小时;管理部门每季度一次,每次不少于两小时。

安全日活动时间不得挪作它用。

2、活动内容
2.1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一个月的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

2.2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三。

2.3、根据事故应急救援预案和安全操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火等自我保护能力的训练。

2.4、定期进行安全技术操作规程等安全知识的学习。

2.5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

3、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),安全员要对记录进行检查和签字。

4、车间主任必须参加班组安全日活动,生产副经理也要定期参加基层班组的安全日活动,每季度不能少于一次。

5、要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。

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