机构配备情况辅助说明资料

机构配备情况辅助说明资料
项目管理机构配备情况辅助说明资料
A。

机构设置
针对本项目的工程规模、数量、工期和质量要求，结合本单位从事类似工程的施工经验，我们计划由承担过同类工程丰富施工管理经验的项目经理担任项目经理，而总工则由具备较高的技术业务素质和技术管理水平经验的同志担任。

项目部按四部二室的编制设量，人员从本单位范围按能力强、业务精、专业对口、认真负责、身体健康的标准抽调选派。

项目部作为单位派出机构，全权负责该项目工程的施工和办理相关事宜，并按项目法对下实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，充分发挥各职能部门和各岗位人员的职能作用，确保本工程安全、质量、工期、文明等各项目标的实现。

B。

职责分工
一、项目经理职责
1.认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动
保护法令和制度以及公司的安全生产制度。

贯彻“安全第一、
预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2.全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸，编制
施工组织设计方案和施工安全技术措施，并建立统一规格的“八牌一图”。

会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

3.制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职
工按期开会研究，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4.认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

要求布局合理、经济。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组
的月进度计划表。

7.和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单
项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

8.及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，并认
真记录好项目经理台账。

9.深入实际了解员工的生活、工作和研究情况，采纳员工
中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

二、项目技术负责人职责
1.对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

2.组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

3、负责施工项目的技术、质量、计量标准化管理工作，组织研究和贯彻执行相关的技术标准、规范和质量检验标准。

确保施工项目达到高质量和标准化要求。

4、与业主、设计单位协商施工项目的技术问题，并签署技术资料。

确保项目的技术要求得到满足。

5、对重要分项工程和关键部位进行技术交底，协调技术难点，督促整改措施的落实。

确保施工项目的顺利进行。

6、审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

确保施工项目的验收和完工。

7、推广应用新技术、新工艺和新材料，参与调查和处理质量事故和安全事故。

促进施工行业的发展和进步。

8、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

确保施工项目的诚信和合法性。

三、施工员的职责
1、在项目负责人和施工负责人的领导下，负责所承担的
作业区的施工组织安排和施工管理工作。

确保施工进度和质量要求的达成。

2、负责技术验收工作。

确保施工项目的技术要求得到满足。

3、对作业区内的技术、安全、质量进行交底和签认手续，并检查规程、措施和交底要求的执行情况，随时纠正违章作业。

同时做好施工队伍的技术指导工作。

4、掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。

确保施工项目的顺利进行。

5、按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或
作业组的施工质量。

并进行自检、互检和工序交接检查。

发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

四、质量检查员职责
1、认真执行合同文件和国家、业主、公司和监理发布的
各项技术规程和施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并保证准确率。

确保施工项目的质量达到标准要求。

2、对施工项目进行隐预检及线路架设验收并签证，纠正
违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以
及工序间的交接检查。

确保施工项目的顺利进行。

4、做好工程项目的质量总结和统计报表工作。

建立分项、分部、单位工程质量台帐。

确保施工项目的质量跟踪和记录。

5、检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

确保施工
项目的材料质量符合标准要求。

6、参加工程设计图纸会审及设计交底。

确保施工项目的
设计符合技术要求。

7、参加工程质量事故的处理。

确保施工项目的安全和质量。

五、安全员职责
1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证
体系、机械安全保证体系。

确保施工项目的安全生产和保障。

2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。

确保施工项目的安全和质量。

3、肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上
级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。

确保施工项目的安全生产和管理。

4、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

确保施工项目的安全记录和管理。

5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚。

确保施工项目的安全和规范。

六、材料员职责
1、认真贯彻执行国家政策和法规的各项规章制度，坚持按程序办事。

确保施工项目的合法性和规范性。