医院财务会计内部控制管理问题及应对措施

医院财务会计内部控制管理问题及应对措施
随着医疗行业的不断发展，医院财务管理的重要性也日益凸显。

良好的财务管理和内
部控制是医院保证财务稳健的基础，但目前医院财务管理中存在一些问题，如以下几个方面：
一、财务报表不及时、不准确。

二、财务制度不够完善，执行不够规范。

三、凭证管理不规范，凭证弥漫。

四、现金管理不到位，每日资金结余不清。

以上问题的出现，一是制度规范不足，二是部分人员可能存在违纪、违法行为。

下面，是我针对这些问题，提出一些应对措施：
1. 重新优化整理会计科目，设立准确的会计科目。

2. 优化会计程序，采用信息化手段进行采集、整理、分类和分析，降低手工干预，
确保数据的准确性和整合性。

3. 明确财务部门的职责和工作流程，要求员工按时按量提交报表。

4. 加强对财务报表的监督和审计，及时发现问题并及时解决。

二、建立完善的财务制度
1. 建立财务管理制度，包括预算编制、资金管理、投资管理等。

2. 建立完善的内部管理制度、方案、流程和标准。

3. 制定财务工作流程，规定各项工作的实施程序和流程，并严格执行。

4. 合理安排和制定各种财务流程，确保相互衔接，流畅运作。

1. 加强对凭证管理的监督和管理，对凭证进行逐一核对及签字确认。

2. 制定凭证管理制度，规定每种凭证的用途、填写要求、使用范围，严格执行。

3. 把握凭证的存档要求，并规范档案管理，提高数据的安全性。

四、加强现金管理
1. 加强对现金的管理和监督，出精支小，确保日常资金的结余清晰。

2. 建立工资管理制度，规范工资的发放，提高员工满意度。

3. 聘请合法可靠的银行机构、独立审查机构进行师德审核，防范财务舞弊。

总之，建立健康的制度和规范的管理思路，是医院财务管理的基石。

医院的财务部门需要认真贯彻管理制度，做好每一个细节的处理，同时加强内部的沟通与协调，从而保障医院财务管理的可持续性和稳定性。