危险源分级控制与管理

定性分析法：根据危险源的特点和影响程度 进行定性分析，确定风险等级
危险源控制
控制措施制定
01
识别危险源：对生产过 程中的危险源进行识别 和分类
02
评估风险：对危险源进 行风险评估，确定风险 等级
03
制定控制措施：根据风 险等级，制定相应的控 制措施
04
实施控制措施：按照制 定的控制措施进行实施， 确保生产安全
管理效果跟踪
收集和分析事故数 据，评估危险源控
制效果
01
02
03
定期向相关部门报 告危险源管理情况，
确保信息透明
04
定期检查危险源控 制措施的实施情况
及时调整危险源控 制措施，确保持续
有效
谢谢
危险源分级结果：分为 不同等级，如低、中、 高、极高等
危险源分级方法：定性 分析、定量分析、综合 分析等
危险源分级应用：用于 制定控制措施、评估风 险、制定应急预案等
危险源分级方法
风险矩阵法：将危险源按照风险等级进行矩 阵式排列，确定风险等级
专家评估法：邀请专家对危险源进行评估， 确定风险等级
定量分析法：通过数学模型对危险源进行定 量分析，确定风险等级
危险源分级控制与管理
演讲人
目录
01
危险源分级
02
危险源控制
03
危险源管理
危险源分级
危险源分类
人为因素：操 作失误、违章
作业等
设备因素：设 备故障、设计
缺陷等
环境因素：自 然灾害、恶劣
天气等
管理因素：安 全管理不到位、 制度不完善等
危险源分级标准
危险源分级依据：危害 程度、发生概率、暴露 程度等
进行识别和分类
评估风险：对识别出 的危险源进行风险评
估，确定风险等级
制定控制措施：根据 风险评估结果，制定
相应的控制措施
实施监控：对危险源 进行实时监控，确保 控制措施的有效性和
及时性
培训教育：对员工进行 危险源管理相关知识的 培训和教育，提高员工 的安全意识和防范能力
持续改进：定期对危险 源管理策略进行评估和 改进，确保其适应生产
控制效果评估
评估标准：根据危险源等级、控制措施、风险降 低程度等制定评估标准
评估方法：采用定性和定量相结合的方法，如专 家评估、风险矩阵法等
评估频率：根据危险源等级、控制措施的有效期 等因素确定评估频率
评估结果应用：根据评估结果调整控制措施，优 化控制方案，提高控制效果
危险源管理
管理策略制定
识别危险源：对生产 过程中存在的危险源
控制措施实施

制定控制措施计划：根据危险源评估 结果，制定针对性的控制措施计划
实施控制措施：按照控制措施计划， 实施相应的控制措施，如工程控制、 管理控制等
监控控制效果：对控制措施的实施效 果进行监控，确保控制效果达到预期
调整控制措施：根据监控结果，对控 制措施进行调整和完善，确保控制效 果持续有效
环境的变化和需求。
管理流程建立
识别危险源：对生产过 程中存在的危险源进行
识别和分类
评估风险：对识别出的 危险源进行风险评估，
确定风险等级
制定控制措施：根据风 险等级，制定相应的控
制措施
实施控制措施：按照制 定的控制措施进行实施，
确保生产安全
监督与改进：对危险源管 理进行监督和改进，确保
生产安全持续改进