配网运维抢修优化管理探究

配网运维抢修优化管理探究
摘要:配电网主要用来连接各个电力电户,其结构比较复杂,并且线路很长,节
点也很多。

一旦配电网出现意外事故，就会造成不可估量的经济损失。

为了能够
确保配电网可以稳定运行，尽量避免电力事故的发生，本文在概述配网抢修模式
的基础上,对一些在配网运维抢修中经常遇到的问题进行了分析,并根据配网运维
抢修的管理提出了一些措施,以供相关的工作人员参考借鉴。

关键词:配网;运维抢修;优化管理
1配网抢修模式概述
电话在传统的配网运维抢修工作时是必不可少的沟通工具，其沟通程序复杂
繁复，并且涉及到人工沟通，不仅浪费人力和物力,而且工作效率低，大大影响
了配电网的正常运行。

在抢修工作,抢修单位无法实现对工作状况的实时监控，
不能得到及时的数据反馈，基于上述情况,建立全新的抢修系统是迫在眉睫的。

全新的抢修系统其工作环节如下：首先是电力公司的工作人员收到电力故障的信息；然后工作人员通过移动抢修系统把数据上传；之后，客户系统把工单在反馈
给用户；经过一系列的反应之后，抢修人员实行线上取单之后到现场进行故障抢修；与此同时，抢修的状态会通过PDA系统在反馈回去。

相比传统的抢修模式,
新的抢修模式，其效率更高,也更为灵活，能够更好的帮助配电网稳定运行。

2配网运维抢修管理中常见问题
2.1难以将新的信息化技术有效衔接
在高速发展的信息年代,信息技术的触角已经深入到各行各业,并且逐渐呈现
高度融合的状态。

对于配电网来说，其运维抢修和管理和信息技术也是密不可分。

随着时代的发展,各类各样的管理系统和技术设备相继出现,例如生产管理系统、
自动化计量系统等等,然而上述的这些系统也存在着一定短板，例如其设备并没
有和"云计算"、"物联网"等高新技术实现顺利衔接,在抢修指挥工作时，并没有
起到实时监控或者其他方面的积极作用。

此外,上述技术本身也存在着缺点,包括自身发展不够成熟,不论是人员操作的专业方面还是说公司的管理层面上都缺乏相应的专业素养,新技术的优势没有被充分利用,无法高效率的工作。

2.2记录和管理过程仍需进一步完善
在配网运维抢修管理过程中存在着很多不够完善的地方,例如使用材料、工具以及填写抢修的反馈内容时没有做到完善和细致,要么是没有妥善管理材料工具,或者就是填写内容不够详细。

所以当故障出现,急需要材料工具来进行处理的时候,无法在短时间内找到合适的工具抢修,耽误了施工的进度。

此外,抢修作业单的填写复杂,需要花费时间填写;填写的内容繁杂啰嗦,不能简明扼要的对抢修内容进行反映,使得抢修工作无法顺利开展。

2.3抢修管理人员专业素质参差不齐
抢修管理人员的专业素质良莠不齐,部分工作人员的专业水平不高,缺乏对工作的敬业感以及责任感,对于规定的操作规范以及流程无法做到正确且全面,很多时候抢修任务已经下达,但是却没有得到很好的执行;甚至存在一些工作人员漠视规章制度,在操作过程中存在不规范。

真正具有较强工作能力和良好专业素质的人员较少,使得配网运维抢修工作的效率得不到提高。

3配网运维抢修优化管理的措施
3.1优化配网运维抢修组织
3.1.1优化运维抢修组织实际设置
为了使得配网运维抢修工作可以更好的开展，首先就要对配网运行维护组织来进行科学合理的管理。

在配置配网运行维护机构的时候，要实际运行区域内的相关线路，总体化管理维护和维修设备，实行单一线路责任制，每天线路的操作以及责任落实到人，从而保证网络维修可以高效稳定运行。

3.1.2制定岗位竞争制
为了更好的提高工作效率和工作质量,在人才培养上,可以引入竞争机制,对班长实行优化管理。

对于在工作中表现突出,能力强的班长,可以实行涨薪机制,全面调动工作的积极性。

在班长人员竞选中,要全面公开,保证公平性。

在人才管理方面,完善奖励制度,从而吸引更多的优秀人才和专业人才加入。

3.2优化抢修基础工作
对于分销网络的维护和管理要实行优化和完善,特别是对于基础工作要进行全面的优化和抢修。

首先，对于工作范围进行全面检查；然后，在全面检查的基础上实行专项查看，考评要依据反馈来进行。

重视维护区域的线路和设备。

实行责任制,把责任落实到相关的工作人员身上。

3.3加强检修监督力度
在对配网运行进行质量检验和维护管理时,要根据相关的管理方法和执行标准,对于检查、常规检查以及故障检查要明确。

检查工作人员在检查的时候要明确工作的重点内容。

检验工作人员要根据自身的实际检验情况,对检验结果进行总结并定期汇报。

检查人员在检查过程中遇到的缺陷问题,要及时建立闭环管理,通过闭关监控,及时的处理该问题。

3.4优化运检过程管控
3.4.1规范线路巡视,全程质量管控
在巡查工作中,包括日常巡查、故障巡查以及监察巡查时,要根据实际的要求来对相关巡查人员实行指导。

设备的管理人员根据一线一册确保存查工作的顺利开展,具体巡查内容主要包括台账是否正确,图标是否符合实际情况。

3.4.2形成缺陷消除闭环全过程管控
在设备的检测过程中,一旦发现缺陷问题,设备的管理人员要充分重视，及时发起综合闭环管理流程。

相关负责人员要确保设备的缺陷从发现，到处理，直到重新再次使用都有完整的跟踪检查记录,形成整个管理过程的闭环反馈,从而确保设备健康稳定运行。

3.5建立常态化运维抢修管理机制
3.5.1制定奖惩标准
完善奖惩制度。

对于在维修工作中出现的失误,要严查相关工作人员的责任,
同时对工作流程进行细化,把每个指标落实到具体的节点上。

充分利用智能设备
的优点,实现动态管理,实时关注每条线路的运行状况,确保线路运行状况良好。

3.5.2形成标准化的检修流程,严格按照标准进行检查
对于全部工作,实行标准化管理,面对工作中的重点和难点，要分开进行解决。

明确责任人的工作范围，以及相应工作的责任周期,对每个节点及时进行跟进。

此外,要及时对抢修工作人员的抢修成果做出评价,包括抢修时长、技术水平以及
服务质量等各个方面。

3.6把控配网运维抢修重点工作
为了进一步确保配电网络的效率在最大程度上得到发挥,在管理上要注重日
常养护工作,确保抢修效率。

根据配网的实际运行情况、运行特点,科学合理的制
定线路,对不同级别的线路执行不同的维护标准,并且实行科学分类,根据每个月
指标的不同,确保每个月可以完成相应的指标,使得工作效率得到最大化。

根据当
地实际的气候特点以及变化特征,从方方面面例如维护保养工作、线路的运行安全、设备的维护以及服务等来对指标进行细化管理。

4结束语
在当前的工作中,配电网的运行维护过程依然存在很多亟待解决的问题,对配
电网运行维护管理的效率存在一定的影响,同时也阻碍了配电网的发展。

所以,为
了进一步提升配电网的运行效率,确保配电网可以稳定健康的运行,在配电网的运
行维护管理中,一旦发生问题就要及时的去解决,并且在问题解决后要对其进行分析,避免下次出现同样的毛病。

在实际的管理过程中,面对不同的问题要使用不同
的解决方法,从而保证配电网运行维护管理的效果达到最好。

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