【读书笔记大全】读书笔记大全-《团队执行力》读书笔记

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《团队执行力》作者陈永亮。

我从书中学到了5点。

第一，团队建设??以人为本
找到合适的具有执行力的人和团队，执行的首要问题实际上是团队中人的问题，因为
最终是团队在执行企业的策略。

更有决定性的是亲自挑选好自己行走路线上的每一个能安
全将其送到目的地的人。

在企业运作中，我们应该凡事先从团队中人的方面找原因，按照“先人后事”的原则行事；其次，要通过优胜劣汰，留下合适的团队的人。

只有请走了那
些不合适的团队中的人，才能更好地留住那些优秀的执行力强的团队员工。

第二，也要设立清晰明确的目标。

这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。

制订目标时要充分考虑执行的条件，不具备执行条件的目标计划只能是束之高阁，再者，目标一旦确定，一定要层层分解
落实。

还有，就是要制定时间表，什么时候开始，什么时候结束一定要明确，并按时完成。

第三，体制与流程的建设??关注细节，细节决定成败
体制与流程的建设，书中提到的都是论理，我们通俗易懂一点的讲法用一句名言概括：“功亏一篑，1%的错误会导致100%的失败”，这句话很有道理，在生活中，如果不注重细节，就是马虎，就是粗心大意，许多事情也会因马虎而一塌糊涂，在别人眼里，你是一个
做事不稳的人，同事不敢信任你，领导不敢让你独立做事，在别人心中，你已经推失去了
地位，已经失去人心。

这点Ella已经和我强调过N遍，要慢慢做好。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。