供销社业务人员管理制度

第一章总则
第一条为加强供销社业务人员的管理，提高业务水平和工作效率，确保供销社各项业务工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于供销社全体业务人员，包括销售、采购、市场拓展等岗位。

第三条供销社业务人员应遵守国家法律法规、供销社规章制度和职业道德，树立良好的职业形象。

第二章岗位职责
第四条销售岗位：
1. 负责产品销售，完成销售任务；
2. 负责市场调研，了解市场需求，提出销售策略；
3. 负责客户关系维护，提高客户满意度；
4. 负责销售渠道拓展，提高市场占有率。

第五条采购岗位：
1. 负责物资采购，确保采购质量和价格合理；
2. 负责供应商管理，维护良好的合作关系；
3. 负责采购计划制定，确保物资供应；
4. 负责成本控制，降低采购成本。

第六条市场拓展岗位：
1. 负责市场调研，了解市场动态和竞争对手情况；
2. 负责策划市场推广活动，提高品牌知名度；
3. 负责客户开发，拓展业务领域；
4. 负责与客户沟通，协调业务合作。

第三章工作要求
第七条业务人员应具备以下基本素质：
1. 具有良好的职业道德和敬业精神；
2. 具备较强的沟通、协调和团队协作能力；
3. 具有较强的市场洞察力和分析能力；
4. 具备一定的业务知识和技能。

第八条业务人员应遵守以下工作要求：
1. 严格遵守国家法律法规、供销社规章制度和职业道德；
2. 认真履行岗位职责，按时完成工作任务；
3. 积极主动，勇于创新，不断提高业务水平；
4. 保守公司秘密，维护公司利益。

第四章培训与考核
第九条供销社应定期对业务人员进行业务培训，提高业务素质和技能。

第十条供销社应建立业务人员考核制度，考核内容包括工作业绩、业务水平、职业道德等方面。

第十一条业务人员考核结果作为晋升、奖惩的重要依据。

第五章奖惩
第十二条对工作表现优秀、成绩突出的业务人员给予奖励。

第十三条对违反本制度规定、工作失职、造成损失的，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第六章附则
第十四条本制度由供销社负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。