公路工程施工管理的重要性及管理要点

公路工程施工管理的重要性及管理要点
作者：胡振宏
来源：《中国房地产业》 2018年第3期
【摘要】公路工程的建设周期很长，在不同阶段要把握好施工的进度和工种的顺序安排，
因此施工管理工作制度要逐步得到完善，注重合理管理工作的重要性，抓住管理重点和难点，
集中力量解决突出的矛盾和问题，这样才能确保施工的顺利开展。

【关键词】公路工程；施工管理；重要性；管理重点
1、公路工程施工管理的重要性
1.1 提高了工程施工企业的管理能力
公路工程的施工管理需要处理很多方面的事务，施工材料、设备、技术以及维护保养等各
项工作要面面俱到，管理部门在面对不同的建设阶段时，要根据每个路段的具体情况，制定相
应的施工顺序和进度安排，以总体的施工方案和图纸为基准，随着施工进展的推进要适当对方
案进行调整，一些细节出要做好细致的处理，完善和健全施工的总体方案，从各个阶段反馈回
的信息中总结实践经验，提升管理部门统筹兼顾的能力，让管理人员多了解施工过程中的不同
标准和需求，采取合理的管理机制来解决出现的病害问题，能够提高管理部门的大局观以及对
细微环节的把控，作为承建公路工程的施工企业，也能够在一个个项目中迅速的完善自身的管
理制度，在施工涉及到的不同侧面中的管理工作，能够发挥出应用的调度和布局能力，承担起
相应的工作职责，进而全面提升企业的管理能力和水平。

1.2 使得公路工程圆满竣工
完善的施工管理制度，能够弥补很多施工环节中出现的各种漏洞和缺陷，在动态的施工过
程中保障稳定和顺利推进的状态，工程建设的圆满竣工需要管理工作立足本职职责，扎实推进
各项管理措施，在规范化的机制下合理地运行，面对施工中出现的各方纠纷和矛盾，能够通过
科学的策略逐一加以化解和排除，保证各方能够精诚团结，凝聚力量和主要精力在施工建设方面，在保障施工质量的前提下，合理的施工管理举措还可以提升整个工程的推进速度，每个施
工环节都在严格的管控之下，能够又好又快的完胜各项施工任务，同时注重安全性施工的重要性，督促施工人员按照安全施工条例，并遵守相关安全事项的规定和准则，使得公路工程的质
量和安全性都得到确切的保障，最终获得圆满的竣工。

1.3 使城市居民的生活水平得到提升
公路在经过其沿线的区域之中，能够对当地的人员往来和经济联系起到非常大的促进作用，尤其是沿线城市经过公路的串联，使得各个城市的人力和资源能够在区域之间相互流动和联通，提高了资金的运作效率，扩大了市场规模和发展空间。

公路良好的通畅性和安全性，能够保障
行驶在道路上的人车安全，降低了事故发生的几率，也促进了当地汽车的数量快速增长，实现
高效的人员流动，各市的资源能够进行更加合理的配置，为经济发展打下良好的基础，在平整
开阔的公路上行驶，不仅提升了驾车的体验和感受，维护安全和平稳，而且促进各地经济进步
与发展，对带动相关产业的整合和共同开拓市场起到了巨大的作用。

2、公路工程施工管理重点
2.1 做好前期准备工作
公路工程的建设需要大量的人力和物资，在施工开始前要做好规划，制定合理的施工方案，将施工材料和设备等各种物资准备充分。

在设计阶段，要先行开展公路沿线的地质环境调查，
划分出各个施工路段，根据不同的土层情况制定合理的路基和路面施工方法和对应程序，如果
公路线路要经过一些名胜古迹或者森林等处于国家保护的关键地点，要做好调整工作，争取在
不大幅提升工程量的前提下，做出合理的改动，以及做好相应的施工调整。

设计人员要与施工
人员进行技术交底，将双方之间存在的一些认识上的分歧和矛盾，通过有效的沟通和协商最终
达成一致，这有利于完善施工方案，使其具备更高的安全性与可行性，这对提升施工质量并开
展高效的施工管理工作都具有极其重要的意义，因此要提前做好协商准备，不仅要关注到整体
的施工进度，还不能忽视一些施工的具体细节所采用的方法和措施，事无巨细，任何细小的漏
洞和失误都可能造成严重的病害和隐患，所以双方要开诚布公，将各种细节和进度计划解释清楚，得到各方的认同和肯定方才可以开展施工。

2.2 严格实施工程质量监控
工程建设正式开始之后了，施工的管理部门就要对每个路段的施工具体细节进行严密的监管。

公路的施工过程较为复杂，需要多个工种的协力配合，施工管理要统筹安排，合理配置人
力和资源，做好施工组织和设计工作，针对出现的各种施工问题，无论是人事还是工程质量都
要在合法依规的框架下解决矛盾和分歧，降低对工程进展的不良影响。

值得关注的是，对于施
工技术和方案的运用和执行进行管控，需要专业的技术人员和检测人员，对于技术性指标的监
督和检查，可以委托专业的技术检测机构，管理人员要积极的配合检测人员的工作，不能干扰
和影响正常的检测结果，实事求是，发现不符合施工方案的环节要及时中止施工，督促其立即
开展整改和返工，直到检测结果通过为止，每个技术指标都需要检测结果的有效认证才能顺利
审核通过，这是对工程施工过程监管的关键手段和措施，不仅能够提升技术应用的水平和能力，还可以完善各个阶段的施工方案，有了专业检测技术的协助，施工质量的管理能力和影响力必
将更上一层楼，在施工过程中发挥更强的监督和督促作用。

2.3 优化人力资源配置优化
公路工程的人力资源配置，是公路工程施工管理的重点方面，也是提高公路工程施工效果
的关键。

在优化人力资源配置的过程中，公路工程施工企业必须结合公路工程的具体情况，对
人力安排进行合理的划分，协调好各项目之间的人力调配问题。

通过对人力进行合理的安排，
不仅可激发工作人员的积极性与责任性，还可提高工作效率。

结语：
总而言之，公路工程项目的施工质量以及安全性直接关系到了国计民生，如果能够做好公
路工程项目的施工管理工作，就可以使施工的质量、进度、安全性得到最大程度的保证，也就
能够促进公路工程施工单位的长远发展，最终达到造福于国家、造福于人民的目的。

但是就目
前来讲，我国的公路工程的施工管理中仍然有很多的缺点，这些缺点制约了施工质量的提高，
所以，我们仍然不能松懈，而是要坚持不懈地对公路工程施工管理工作进行研究，确保工程的
施工质量。