库存分析与控制培训教材(39页)

§4.3典型库存控制策略
两箱系统
订单
第四章 库存分析与控制
订货点
一、库存的ABC分类 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、单箱系统与双箱系统
商店的库存控制案例分析 一、概 况
§4.3典型库存控制策略
➢每年销售各种类型摩托车约7000辆，自行车30000 辆， 年销售额近5000万元。
➢过去几年产品畅销，商店效益好，但是管理比较粗放， 主要靠经验管理。
30% 1套 4周
EOQ= 2DCT CI
？每次应定多少货
Q＊＝LT.q+ss
？还剩下多少货时开始订货
第四章 库存分析与控制
一、定量订货模型
二、边使用边到达模型
§4.2典型库存控制模型
A公司 为汽车维修市场生产配件
成本信息
每年需求D 1000件 准备成本Ct 100元/批 持有成本Ci 0.5元/ 年 日生产率p 8件/天 需求率d 6件/天
第四章 库存分析与控制
§4.3典型库存控制策略
一、库存的ABC分类 原理：从众多的物品中，控制重点，照顾一般
做法：以库存物品单个品种的库存资金占总库存资 金的百分比为基础，进行分类，并实行分类 管理。 类 别：A、 B、 C 金额比例：80：15：5 品种比例：20：30：50
第四章 库存分析与控制
§4.1 基本概念
订购成本
处理与 存储成本
库
损坏与
存
存储成本
失窃成本
成
（保管成本） 保 险 与
本
税收成本
短缺成本
机会成本
第四章 库存分析与控制
一、库存 二、库存成本
三、库存控制
§4.1 基本概念
➢库存的利弊
机器故障
利
库存
缩短订货提前期
废品
稳定生产
原材料和外协件
占质 量用问资题金，减少
生弊产 管 理
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类 A、B、C 分类步骤（续）：
§4.3典型库存控制策略
二、按每种物品的全年总价值的大小进行排列； 三、计算出每中物品全年总价值占全部物品总价值的百分比； 四、依各种物品所占的百分比分出类别。
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类
§4.3典型库存控制策略
一、库存的ABC分类
§4.3典型库存控制策略
A、B、C 分类特征
品种项数占 总项数的比例
20%
30%
类别 A
B
物品耗用金额占总 耗用金额的百分比
80%
50%
C
15%
5%
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类
§4.3典型库存控制策略
A、B、C 分类步骤：
一、依统计资料，以每种物品的年使用量乘以单价， 得出全年每种物品的总价值。
成本
库存成本 TC=TCi＋TCt 经济定货批量
存储成本 TCi=CiQ/2
EOQ
订货成本 TCt=Ct（D/Q） 数量
TC：年库存成本 TCi：年存储成本 TCt：年订货成本
D：年需求量
Q：订货批量
Ci：单位存货年存储成本 Ct：一次订货订货成本
第四章 库存分析与控制
➢经济定货批量
一、定量订货模型
库存水平
库存周期进 行生产部分
特点： ___库存连续不断
地建立起来 ___边生产边使用
库存的需求部分
？从库存成本的角度 每批应生产多少
Ｔ
时间
第四章 库存分析与控制
一、定量订货模型
二、边使用边到达模型
§4.2典型库存控制模型
斜率=生产率-使用率
P-d
生产同时使用
Qp
使用率 d
Qp’
只使用不生产
LT Tp
采购准备 4天
表4-2-1 订购提前期的组成
谈判
供应商提前期
4天
15天
到货验收 2天
由表4-2-1可算出，订购提前期为25天。 若安全库存为40辆，可用下式算出订购点。
➢订购点＝25X (3000÷360)+40＝250（辆）
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、单箱系统与双箱系统
TC (pd)Q 2pp•Ci Ct •Q Dp
LT
Qp
2DCt • 边使用边到达模型
三、数量折扣模型
§4.2典型库存控制模型
序号 １ 2 3
折扣数量 0～999 1,000～1,499 1,500以上
折扣价格 22.00 20.00 18.00
定期控制策略
定期监测库存状态 定期盘点 缺货风险较大 较高的安全库存 定期不定量
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类 二、定量控制策略 三、定期控制策略
四、单箱系统与双箱系统
单箱系统
§4.3典型库存控制策略
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类 二、定量控制策略 三、定期控制策略
四、单箱系统与双箱系统
最大库存S
库存水平s
§4.3典型库存控制策略
Q
Q
库存水平s
ROP
特点：周期检查，定期不定量
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类 二、定量控制策略
§4.3典型库存控制策略
三、定期控制策略
定量控制策略与定期控制策略的差异
定量控制策略
连续监测库存状态 连续盘点 缺货风险较小 较低的安全库存 定量不定期
平平均均使使用用率率
订订货货批批量量Q Q 平平均均库库存存量量Q Q 订订货货点点Q＊Q＊
安全库存ss
时时间间
Q＊＝LT.q+ss
第四章 库存分析与控制
一、定量订货模型
§4.2典型库存控制模型
四通家具公司 卧室家具
成本信息
单套成本 平均年销售量 订购成本 年保管费率 安全库存 订购提前期
6000元/套 60套 540元/次
价
格
P1
P2
P3
0
Q1
Q2 订货批量Q
第四章 库存分析与控制
一、定量订货模型 二、边使用边到达模型
费 用
三、数量折扣模型
§4.2典型库存控制模型
T1 T2 T3
Q1
Q2
第四章 库存分析与控制
DP TCi
TCt 订货批 量
一、定量订货模型 二、边使用边到达模型
三、数量折扣模型
§4.2典型库存控制模型
商店的库存控制案例分析 二、经济订购批量的计算
§4.3典型库存控制策略
➢商店销售不同型号的摩托车，徐先生首先选择XH公 司生产的产品为例，计算其经济订购批量。 (一)已知条件 徐先生收集了如下数据： 1．每年对XH公司生产的摩托车需用量为3000辆，平 均每辆价格为4000元。 2．采购成本:主要包括采购人员处理一笔采购业务的车 旅、住宿、通讯费等。采购人员到XH公司出差，乘飞 机住宾馆、坐出租车，一次采购平均用16至24天，采 购员各项支出每人平均为6700元，每次订货去二名采 购员，采购成本为：6700×2＝13400(元／次)。
控制策略： A类： 重点控制，随时检查，及时订货
B类： 一般控制，可按经济批量订货
C类： 粗放控制，采用定期大批量订货 或经济批量订货
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类
§4.3典型库存控制策略
二、定量（连续性）控制策略
➢ ( Q, R ) 策略
Q：订货量 R：再订货点
固定订货量
ROP
特点：连续检查，定量不定期
商店的库存控制案例分析
§4.3典型库存控制策略
(二)经济订购批量的计算
5．年库存费用。 年库存费用等于年订购成本与年保存费用之和，即：
降低成本
随机的独立需求
顾客满意
第四章 库存分析与控制
一、库存 二、库存成本
➢内容
三、库存控制
订什么货 什么时间订货 订多少货 什么时间到货
§4.1 基本概念
第四章 库存分析与控制
§4.2典型库存控制模型
一、定量订货模型（经济批量 Economic Order Quantity ） ➢思路：以库存余量为基础，当库存余量降低到预先
§4.2典型库存控制模型
年存储总成本： TC=TCI+TCT=CI Q 2+CTQ D
经济订货批量： EOQ= 2 DCT CI
●EOQ的强壮性 ●误差缩小
年最小总成本： TCmin= 2DCTCI
第四章 库存分析与控制
➢定货点Q＊
一、定量订货模型
§4.2典型库存控制模型
现现有有库库存存量量
OO
L LT T
第四章 库存分析与控制
一、库存
§4.1 基本概念
➢库存的分类： 根据库存与市场的关系 根据库存与产品的关系 根据库存的作用
存独原周放立材转于需料库仓求库存库存中存 在制品库存
处成安于品全运库库动存存状态 （相备调在关件节途需库性求存库库存）存
根据库存的状态
第四章 库存分析与控制
一、库存
二、库存成本
问题
利润
分摊费用现 场 管 理
交货延迟
投机
混乱
掩缺盖勤 企业管劳理动松 纪弛中律 的问题
操作方法和
作业计划安排不当
定额不科学
组生织产不过合程理库存是需现不求准实预确测中不可设订避计单和免更工改程 的
生产周期长
第四章 库存分析与控制
一、库存 二、库存成本
➢目标
可控的库存补充
三、库存控制
§4.1 基本概念
计算步骤
1、计算价格最低的EOQ，若该EOQ大干最低 价格所要求的最低订货量，则此EOQ为最优 订货量，否则继续下一步；
2、计算价格次低的EOQ，若该EOQ不满足该 价格所要求的最低订货量，则依次计算价格更 低的EOQ，直至找到合适的EOQ
3、计算所找到的合适的EOQ及所有大于该 EOQ的折扣点的总成本，最低者所对应的订 货量既为最优订货量
订购间隔期＝360/7＝52(天) ➢若采用定期订购方式，订购间隔为52天，即 每隔52天订购一次。
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、单箱系统与双箱系统
商店的库存控制案例分析
(二)经济订购批量的计算
§4.3典型库存控制策略
4．订购点。若采用定量订购方式，则要计算出订购点。
?
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类 二、定量控制策略
➢ (t，S ) 策略
三、定期控制策略
S：最大库存 t：时间
§4.3典型库存控制策略
Q
最大库存S Q
特点：周期检查，定期不定量
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类 二、定量控制策略
➢ (S，s ) 策略
三、定期控制策略
S：最大库存 s：现有库存
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、单箱系统与双箱系统
商店的库存控制案例分析
§4.3典型库存控制策略
(一)已知条件 3．每辆摩托车的年库存维持费用。 (1)所占用资金的机会成本。摩托车平均价格为4000元， 占用资金的机会成本＝4000×6％＝240(元／辆.年) (2)房屋成本。仓库年租金52000元。最高库存量为700 辆，最低时不足l00辆，平均约为400辆，因此，每辆车 年房屋成本可取为130元／辆.年。 (3)仓库设施折旧费和操作费。平均10元／辆.年。 (4)存货的损坏、丢失、保险费用平均20元／辆.年。 ➢以上各项合计年保存维持费用为： 240十130十10十20＝400(元／辆.年)
➢摩托车采购的具体方式是，参加生产厂家每年一次的 订货会议，签订下年度的订货合同，然后按期到生产厂 办理提货手续，组织进货。
➢新聘徐先生担任摩托车经营部主管，徐先生认为摩托 车经营部应当按照库存控制理论，在保证市场供应的前 提下，尽量降低库存，这是提高经济效益的主要途径。
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、单箱系统与双箱系统
设定的重新订货点时，系统开始订货，每次 订货量为一定值
最大库存
订货点
第四章 库存分析与控制
➢模型：
一、定量订货模型
§4.2典型库存控制模型
现有库存量
O LT
平均使用率q
订货批量Q 平均库存量Q 订 货 点 Q＊
时间
第四章 库存分析与控制
一、定量订货模型 ➢定量订货模型总成本的构成：
§4.2典型库存控制模型
章 库存分析与控制
章 库存分析与控制
第四章 库存分析与控制
主要内容 对象
✓基本概念 ✓典型库存模型 ✓库存控制策略
独立需求
基本要求
了解库存分析与控制的基本 概念，理解常用库存控制策 略，掌握典型库存模型
第四章 库存分析与控制
§4.1 基本概念
一、库存： ➢ 概念： 广义 为了满足未来需要而暂时闲置的资源 狭义 存放于仓库中的物品
年需求量：30000 安全库存：0 每次的订货成本为100.00， 持有成本为商品成本的20%
使成本最小 的订货量
第四章 库存分析与控制
一、定量订货模型 二、边使用边到达模型
三、数量折扣模型
§4.2典型库存控制模型
为了刺激需求，诱发更大的购买行为，供应商往往 在顾客的采购批量大于某一值时提供优惠价格，这就是 数量折扣。
第四章 库存分析与控制
一、库存的ABC分类 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、单箱系统与双箱系统
商店的库存控制案例分析
§4.3典型库存控制策略
(二)经济订购批量的计算
徐先生将以上数据代入经济订购批量计算公式
2300 013400448
1．经济订购批量＝
400
2．每年订购次数＝3000/448≈7(次) 3．订购间隔期。神州商店年营业日为360日