探讨降低建筑工程造价的有效措施

探讨降低建筑工程造价的有效措施
摘要：目前，我国的建筑施工工程的造价管理观念比较落后，为适应工程造价
管理的国际化趋势，要树立起工程造价管理的新理念，推行新的办法和措施，加
大工程造价的管理现状。

只要找准影响工程造价的根源并采取有效的措施，就可
以取得良好的控制效果。

本文首先分析了建筑工程中影响工程造价的常见因素，
并阐述建筑施工中降低工程造价的策略。

关键词：建筑工程；工程造价；降低措施
前言
在建筑工程的项目实施过程中，有多种因素影响了建筑工程的整体造价。

其中设计阶段
对工程造价的控制起着关键性的作用。

由于设计阶段的技术、经济的偏差可能会造成建设项
目的造价失控、投资效益低下等现象，因此，要时刻注意加强各个阶段的管理措施，优化工
程设计，实现工程设计的技术、经济、功能的最优化。

这是摆在我们建筑工程企业工作人员
面前的一个急需解决的问题。

1、建筑工程中影响工程造价的常见因素
建筑工程涉及面广，影响其造价的因素多。

目前在这些方面还存在不少的问题，诸如管
理的缺失，监督的不力等等使得工程造价一直没有得到有效的控制，需要我们做出调整和改善。

下面我们先分析影响工程造价的因素：
1.1建筑施工材料会影响到建筑工程造价
建筑施工材料的质量是建筑工程质量的根本保证，建筑材料的价格也会影响到施工工程
的整体花费，因此在建筑工程的设计及施工过程中，要首先考虑到建筑材料的问题。

建筑材
料是影响建筑工程的工程造价的最重要因素之一。

现阶段市场经济的影响导致建筑材料的价
格有着不定期的波动，就会导致对施工工程的造价控制产生一定的影响。

在施工过程中，要
选择质优价廉的建筑材料，进而保证建筑工程的造价不会太高。

1.2建筑施工技术会影响到建筑工程的造价
在建筑施工过程中，除了建筑材料对工程造价有着重要的影响之外，施工单位的施工技
术也会对工程造价产生影响。

通常来说，建筑设计人员要根据工程的方案进行具体的勘探和
调查，选择优秀的施工方案进行设计，然后再进行工程整体费用的预算。

如果在建筑的设计
中过分重视工程施工的实用性，或者过分的强调设计的产值，却忽视了施工技术与经济的结
合因素，也会出现无法控制建筑施工的成本和花费过多的现象。

1.3施工项目的前期预算会影响建筑工程造价
工程预算是对建筑工程的项目在未来时期内的收入和支出情况所做出的计划。

施工项目
的前期预算可以通过货币的形式来对工程项目的投入进行整体的评价并反映出工程的经济效果。

工程项目的前期预算是加强企业管理、考核工程成本、实行经济核算的依据，同时也是
工程招投标报价以及确定工程造价的主要依据。

建筑工程施工项目的前期预算属于投资的决
策阶段，通常由建筑单位提出投资的估算计划。

工程前期预算的阶段由于工程量尚不明确，
导致建筑设计的投资估算的准确性较低，因此要对建筑工艺的流程以及施工方案进行研究，
避免出现施工项目估算的不准确性。

2、在建筑工程中降低工程造价的具体措施
综上所述，建筑涉及面广，影响造价的因素多，主要应从以下几个方面做出调整和改善。

2.1重视项目投资决策阶段，合理规划
建设项目投资决策阶段，关系重大，是对于整个工程造价的预算分析。

要不断的结合实
践经验，对于建筑项目的投资展开全面的研究和总结，争取以准确、合理的工程造价去开展
各项决策。

对于投资预算来说，要合理规划，处理好工程建筑的风险和收益之间的关系，避
免超标的预算；与此同时，将工程的详细情况提交给相关的决策层，为其决策提供最有效的
数据资料支持，以得出相对正确和科学的投资服务。

2.2关注工程建筑的设计环节，控制造价
在决策投资步骤结束之后，接下来的工作重心就是工程设计，在此过程中设计人员应该
基于建设方利益，将造价控制在决策投资方案的范围之内，避免设计和投资决策的不符。

为
了实现最大化的降低工程成本，可以采用设计招标方式以优化设计、降低成本；积极采取更
加科学合理的审核方式；注重处理好技术、安全、质量和经济等方面的关系，不断追求以最
小的消耗产生最佳的经济效益，从而实现造价方面的有效控制。

2.3注重建筑项目的分包外包步骤，按序开展
对于建筑项目的分包外包环节，需要明确的观念是严格依照相关法规的程序开展。

首先
要积极完善相关招标、招工的文件制作；其次要合理制定施工预算标底的工程清单；其三，
有效开展招标答疑环节，明确权责，清晰项目分配；其四，综合对比分析各个参加投标方的
投标书；其五，以科学、专业的态度拟定合同并严格执行合同，保证公正性。

2.4注意施工建筑的整个过程，控制流程
一旦设计完成后，施工阶段的造价控制管理就显得至关重要。

在这期间由于不可控制因
素的影响，如工程变更、设备材料价格等会发生变化，这些变化会影响造价的变动，而且变
动的幅度很大。

建设单位为了防止承包商有意在一项工程中采用低价中标，最后再以实际结算，最好的方法是施工合同中的结算方式签成“中标价加变更、签证以及有关国家政策性价格调整”。

为防治这类合同，在施工阶段关键应注意以下几点：
（1）重视图纸会审
参建各方在拿到设计图纸之后，应认真熟悉图纸。

由于目前设计单位追求经济效益套用
旧图比较普遍，图纸难免会存在各种问题，这时最好在图纸会审时发现，否则在施工过程中
不可避免地要发生变更或签证，从而增加费用。

同时在图纸会审时应注意各专业之间是否矛盾，例如：墙上的插座与散热器位置是否矛盾。

若矛盾应提前变更，这样就不会另外增加造价。

（2）控制工程变更，严格现场签证管理
在建设项目的施工过程中，由于多方面情况的变更，经常出现工程量变化、施工进度变化、以及建设方和承包方在执行合同中的争执等问题。

工程变更所引起的工程量的变化和承
包方的索赔等，都有可能使项目建设成本支出超出原来的预算成本。

建设单位的工程造价管
理人员必须参与控制工程变更管理，严格控制工程变更签证操作，做到不准随意变更批准的
设计图纸，不准随意增加项目，不准随意提高设计标准。

即使是确实需要进行的变更，也必
须严格按照程序进行，避免发生工程施工管理人员只管签证，不管经济帐而造成成本失控的
严重后果。

（3）建设管理单位对变更、签证的管理应规范，形成制度
应设置专门的部门及人员对变更进行管理，统一发放、建立台账，防止丢失。

否则，容
易造成施工单位有意不把能降低造价的变更单列进结算资料中，该减的造价在审核结算时却
没有减。

辅助装置和公用工程实行施工图预算加签证的承包方式，造价人员严格按施工图、
设计变更和现场签证进行审核。

严格控制工程量，避免现场签证与施工图重复的费用发生。

（4）加强合同管理
施工合同是工程建设的主要合同，它明确企业在工程承包中的权利和义务，将工程招投标、工程款的拨付方式、索赔方式、材料的购置、竣工结算方式等以法律的形式确定下来，
是企业组织施工、进行项目经验的法律依据。

2.5重视工程竣工的相关流程，履行程序
对于工程结算环节，必须以严谨的态度去面对。

积极收集和整理结算资料，主要涉及到
工程竣工示意图，设计变更通知书，签证资料等。

在最后的环节，要突出合同的重要性，严
格按照相关的程序进行，确保整个过程没有异议，科学合理。

3、结束语
对于工程管理来说，工程造价的控制是重中之重。

由于工程造价的控制涉及的面比较广，所触及的主体也是多样的，其各个环节是相互连接的，在这样的情况下，要对于工程的进度
展开动态的跟踪，在决策阶段，重点要考虑科学合理；在设计阶段，重点要考虑安全经济功
能全美观等等；在工程的外包环节，重点要考虑合法完备；在工程施工环节，要考虑质量、
安全、进度、经济等，在其他因素不变的情况下，工程造价的高低取决于施工环节的管理，
相同的项目交给不同的项目经理结果大不相同；在竣工环节，保证竣工的合法性。

这样的层
层把关，工程造价一定能控制在合理的范围，以获得最大化的经济效益和建筑事业的健康、
有序的发展。

参考文献
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