建筑施工企业内部控制风险与对策研究

建筑施工企业内部控制风险与对策研究
一、内部控制面临的风险
1、管理层过度依赖审核机制
在建筑施工企业内部控制中，审核机制是至关重要的，它可以帮助企业发现异常，行
程内部监督。

但是，如果管理层过度依赖审核机制，没有建立有效的管理机制，则审核机
制的作用将被削弱，企业的内部风险得不到控制。

2、职责不分明和职权滥用
在建筑施工企业内部控制中，职责不分明和职权滥用是很常见的问题。

在企业中，由
于职责不分明，往往会出现管理员干扰监督部门的情况。

此外，职权滥用也是一种内部风险，这种情况出现时，管理员往往会利用自己的职权来得到不合理的利益。

3、信息系统安全性的不足
建筑施工企业在信息化发展中越来越依赖于信息技术。

由于技术不断更新，随之带来
的是网络安全问题。

在建筑施工企业中，如果信息系统安全性不足，很容易遭受黑客攻击，企业内部信息面临泄露的风险，从而导致企业利益受损。

4、人员管理不善
在建筑施工企业内部控制中，人员管理也是一个非常重要的方面。

如果企业没有加强
对员工的管理，那么很容易出现不规范操作、泄漏信息等问题。

此外，员工的劳动权利也
是需要着重考虑的，应该根据员工的实际情况制定合理的薪资激励政策，增强员工的忠诚
度和工作积极性。

1、建立有效审计机制
在建筑施工企业内部控制中，如果没有有效的审计机制，很容易导致企业不受约束，
出现不利于公司发展的行为。

因此，企业应该建立完善的审计机制，确保企业内部有严格
的监管和管理。

2、建立清晰的职责和权利分工
在建筑施工企业内部控制中，建立职责和权利分工的机制是非常必要的。

在企业中，
每个人都应该清楚自己的职责范围，并按照职责范围来行事，这样可以防止职责不清引发
的风险。

3、加强信息安全保护
在建筑施工企业中加强信息安全保护，可以有效预防黑客攻击等网络安全问题的发生。

企业可以加强硬件设备和软件系统的更新维护，确保网络信息的安全。

企业在建立内部控制时，应该加强对员工的管理制度，明确员工的工作职责，同时为
员工制定合理的薪资福利激励政策，增强员工的忠诚度和工作积极性。

总之，建筑施工企业内部控制风险与对策的研究是一个重要的课题。

我们需要认真分
析企业内部控制的现状，针对其中存在的各种风险，制定有效的对策，加强内部管理和监督，确保企业的正常运行和健康发展。