培训学校校区合伙人管理机制

校区合伙人管理机制
二．团队建设及合伙人计划
合伙人分类体系说明
创如合伙人、团队合伙人、外部合伙人三大类。

A类：创始合伙人
B类：T1职级合伙人
C类：T2级其他内部合伙人
D类：外部幼教合伙人
E类：外部家长合伙人
内部合伙人的资格条件：
在公司工作半年以上；
职级在T3以上，并符合岗位任职条件；
业务能力强考核优秀；
其他有意愿与公司共同发展，并协商一致的员工。

外部合伙人（幼教）
外部合伙人（家长或其他）
三．公司资产价值与股权认购
公司资产总值：100万；
明细：
当期股价：按照公司当期资产价值与股份数决定，每半年、年度公布一次，为内部合伙人认购的标准。

T1职级，上限为提取创始经营股中的20%，即20万，视情况商议实际认购比例，原则上不得浮动；
T2-T3职级（含外部合伙人），提取集体股池的15%作为合伙人股池的总价值，即15万，分为100份。

每人认购额度为10-20股。

核定股价=资产总值÷总份数=1500元/股
实际出资额=核定股价÷股权认购系数*认购份数
四．合伙人权利与义务
五．退出机制与风险说明
六．。