级建造师建筑工程管理与实务基本重点与记忆要点

注意：不要写成1、2、4、8、9、10；或者写成1—2—4—8—9—10；或者
①、②、④、⑧、⑨、⑩等不规范的写法，如果写成这样，这一步就不能得满分。

关键线路可以有多条。

二、索赔
索赔包含两方面：工期索赔和费用索赔
解题思路：
1）索赔成立的条件是双方有合同成立的条件。

所以在分析这类案例的时候首先要看的是他们之间有没有合同关系，如果没有合同关系，就不能形成索赔的条件，如果有合同关系，才能进一步分析索赔是否成立。

2）分析原因：从分析原因入手，确定索赔的原则。

索赔的原则是：分析工期延误费用增加的原因；
由发包方和监理原因造成的，索赔成立。

工期顺延，费用由发包方承担；
由承包方原因造成的，索赔不成立。

工期不顺延，费用由承包方自己承担；
由于不可抗力造成的，工期顺延、费用按照不同的情况处理：①、给工程造成损失的，包括已进场的材料，所造成的损失，由发包方承担；②、工程修复所发生的合理费用，由发包方承担；③、劳动误工、窝工的费用，由承包方承担；机械设备台班损失费及租赁损失费由承包方承担；④、人员伤亡造成的损失，各自承担。

也就是说不可抗力造成的损失处理原则是：只赔工期、不赔费用，属于风险自担。

一、发包方的原因包括：
①、设计变更。

图纸提供不及时、图纸设计有错误，与施工现场不符等
②、未及时支付工程款。

包括预付款和进度款。

③、发包方提供的材料有问题。

未按已审批的施工进度计划及时进场；甲供材料质量有问题；
④、施工条件不满足。

水、电、气、道路、通信等没有及时提供相适应的施工条件
⑤、原始资料的真实、准确、有效性达不到。

包括：没能按时提供原始资料，提供的原始资料与现场实际不相符；
⑥、没有齐全合法的施工手续。

比如：开工证、拆迁证、消防审批手续，规划许可证等
⑦、甲方指定的分包单位造成的（这里唯一的标准就是看分包和谁前的合同，如果和发包方签得，问题就属于发包方，如果和总承包签订的，责任就不在发包方。

）
二、不可抗力包括：战争、地震、山洪爆发、海啸、台风等，需要注意的是下雨天气，如果说是：百年不遇、特大的、罕见的、十年未见的大雨属于不可抗力，其他的如：绵绵不断的下了十几天则不属于不可抗力。

三、在承包方原因中需要注意的一点是施工中大型机械设备的维护保养、设备大修等造成的工期延误、费用增加，属于承包方的原因，工期不顺延，费用由承包方承担。

在做这类案例题的时候正确的答题程序应该是：1）回答结论（索赔成立或不成立）。

然后回答三句话：①分析原因。

首先说明双方存在有效的合同关系；然后分析这个损失是怎么造成的；②说索赔的原则；③结合案例下结论。

索赔的程序（3个28天）
①、承包方在事件发生后的28天内，提出索赔意向或者说是索赔申请。

②、承包方提出索赔意向的28天内，提供完整的索赔报告
③、监理工程师在收到报告的28天内，一定要给予同意索赔或是要求修正的答复。

持续时间很长的索赔：如果遇到持续时间很长的索赔，我们一定要在28天之内提出第一个索赔的意向，然后随着事件的不断发生，再提出新的索赔意向，一直到索赔意向全部提出后的28天内，提出索赔报告；工程师在收到报告的28天内基于修改或是同意的答复。

第二部分、质量管理
分数占20分左右，这部分容易犯的错误就是把管理类型的题答道技术类型上去。

管理占70%，技术占30%
这部分需要掌握的及格重要的程序
一、设计变更程序：
1、什么时候需要变更：①图纸与现场不符的时候；②施工单位不能按照设计图纸进行组织施工、也需要进行设计变更。

比如：施工中（挖土、基础施工、钢结构、主体工程、幕墙等）发现与设计或勘探不符的情况
再例如：挖土中遇到软土层怎么处理？
在做这类案例题的时候一定要注意不是考你怎么处理软土层的问题，这里的考点是：
①双方有没有合同关系。

考的是：谁把什么东西交给谁；谁让谁做什么，这些都是考的基。