政治是企业文化的最高形式

政治是企业文化的最高形式
通常人们所说的企业政治，公司政治，办公室政治，其实就是企业文化，是最高形式的企业文化。

企业是个多面体。

企业文化涉及企业各个方面。

理念文化，制度文化，形象文化，行为文化，经营文化，战略文化，管理文化，品牌文化等等，都是企业文化的某个方面。

按照经济基础决定上层建筑的原理，企业文化大致上可分为两个大的层面：经营文化和政治文化。

虽然经营文化决定政治文化，但政治文化一旦形成，对经营文化就会产生巨大的反作用，有时甚至是支配和统治作用。

特别是在大型企业，国有大型企业更是如此。

国有大型企业甚至是颠倒过来的，先有政治文化，后才有经营文化。

目前人们关注的大多是经营文化，却忽略了更高形式的政治文化。

为什么企业文化建设难见实效？就是因为人们可以设计、制造、变革、创新经营文化，却很难触及更高形式的政治文化。

尤其对外来的专家大师，咨询公司，更是刻意回避触及企业的政治问题。

涉及政治一般都会得罪企业高层，只有傻子才会这么做。

所谓真正的企业文化，就是符合经营利益的文化，对企业经营产生正面积极作用。

所谓虚假的企业文化，就是违背
经营利益的文化，对企业经营产生负面消极作用。

在一个企业里，政治利益有时与经营利益是一致的，有时则是无关的，甚至是相反的。

当两者利益完全或基本一致的时候，企业文化建设就比较顺利，而且会形成真正的企业文化。

当两者利益无关甚至相反的时候，企业文化建设要么比较困难，要么就会形成虚假的企业文化，即违背经营利益，却顺从政治利益的企业文化。

当代中国为什么形式主义的企业文化盛行？正是因为背后有政治利益这个推手。

形式主义本身就是一种企业文化，而且是当今中国最主流的企业文化。

这个潮流，是与当今中国形式主义盛行密切相关的。

企业文化不可能脱离社会文化大环境，因此必然反映社会文化的主要特征。

所有的文化都必须有利益的基础。

文革时期的红文化，改革开放初期的粤文化，洋文化，都离不开利益二字。

看看当今流行的虚假文化背后，哪一个没有实实在在的利益？（参见文章《虚伪与文化——从薄熙来案看企业文化》）
所谓政治，就是阶级斗争和对立。

在企业里面，主要是员工利益和老板利益的斗争和对立。

对员工而言，利益的核心就是民主权利问题。

所以说，企业文化是利益问题，阶级问题，政治问题。

如果只是经营问题，管理问题，学术问题，企业文化就不会这么难办了。

现有的企业文化定义和做法，都是围绕着企业经营文化这个层面。

在中国这种政治统领一
切的大环境下，刻意回避脱离企业政治文化，其结果就只能是自己被边缘化。

而顺从按照政治利益，则又必然导致虚假企业文化。

这就是中国企业文化面临的两难抉择。

企业老板如果真的想要企业文化，想要真的企业文化，就必须抛开舍弃所谓的古典套路，从心开始建设自己的企业文化。

（参见文章《企业文化古典套路可以休矣！》）只有从心开始，才能从新开始——开辟企业文化建设新局面。

首先要做到的，就是老板要有一个真诚的内心，对员工的切身利益要有真切的关怀。

通过对员工利益的关怀，启发员工的自醒觉悟，从而产生自下而上的自觉文化。

过去的古典套路，制造的都是典型的自上而下文化，是披着文化外衣的长官意志，也就是政治文化的延伸，不是经营文化的反映，因此都是虚假的企业文化，不是真正的企业文化。

在实际操作上，真正的企业文化，必须要使政治文化服从经营文化。

因此，必须要对企业的政治体制进行变革改造，其核心就是构建真正的企业民主。

真正的企业文化，一定是自下而上自觉产生的。

离开了企业民主，何来员工的自觉？文化应该代表民主的力量，而不是长官的意志。

（参见文章《没有真正的企业民主，就没有真正的企业文化》）。

要体现企业民主，就要依靠能够代表员工根本利益的核心团队。

要让这支团队能够参与企业战略层面的决策。

换句话说，就是要让文化与战略结合起来，这就是我们所说的战略文化委员
会。

（关于战略文化委员会概念，请阅读其他相关文章。

）只有在体制上确保政治利益服从经营利益，企业文化才能发挥活的机制作用，对企业经营产生正面积极效应。

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