预防处置突发性工作预案

一、前言
为了确保单位的安全稳定，提高应对突发事件的应急处置能力，最大限度地减少突发事件对单位的影响，根据国家有关法律法规和上级部门的指导精神，特制定本预案。

二、指导思想
坚持以人民为中心的发展思想，全面贯彻党的基本路线、基本方略，牢固树立安全发展理念，切实加强组织领导，强化风险意识，完善应急预案，提高应急处置能力，确保突发事件得到及时、有效、有序处置。

三、适用范围
本预案适用于单位内部发生的各类突发公共事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

四、组织领导
成立单位突发公共事件应急指挥部，负责统一领导和协调突发事件应急处置工作。

应急指挥部下设办公室，负责日常应急管理工作。

五、预防措施
（一）加强宣传教育
1. 定期开展安全教育培训，提高全体员工的安全意识和应急处置能力。

2. 通过多种形式宣传突发事件预防知识，提高员工的自我保护意识。

（二）完善应急预案
1. 结合单位实际情况，制定各类突发事件的应急预案，明确应急处置程序、措施
和责任。

2. 定期组织应急预案演练，提高应急处置能力。

（三）加强设施设备维护
1. 定期对单位内部设施设备进行检查、维护，确保其正常运行。

2. 及时修复损坏的设施设备，防止因设施设备故障引发突发事件。

（四）加强隐患排查治理
1. 定期开展安全隐患排查，及时发现和消除各类隐患。

2. 对排查出的隐患，按照“五定”原则（定责任、定措施、定时间、定资金、定预案）进行整改。

六、应急处置
（一）预警信息
1. 密切关注各类预警信息，及时了解突发事件发展趋势。

2. 根据预警信息，启动应急预案，组织应急队伍进行应急处置。

（二）应急处置
1. 迅速启动应急预案，按照预案要求，组织应急队伍进行应急处置。

2. 加强现场指挥，确保应急处置工作有序进行。

3. 根据突发事件情况，及时调整应急处置措施。

4. 加强与上级部门的沟通，及时汇报突发事件处置情况。

（三）善后处置
1. 对突发事件进行评估，分析原因，总结经验教训。

2. 对受到影响的员工进行安抚，做好心理疏导工作。

3. 加强与相关部门的协调，妥善处理突发事件善后事宜。

七、应急保障
（一）物资保障
1. 建立应急物资储备库，储备必要的应急物资。

2. 定期检查应急物资储备情况，确保物资完好、充足。

（二）资金保障
1. 建立应急资金储备，确保突发事件应急处置工作顺利进行。

2. 加强资金管理，确保资金使用规范、高效。

八、附则
（一）本预案自发布之日起施行。

（二）本预案由单位应急指挥部负责解释。

（三）本预案如与国家法律法规及上级部门的要求不一致，以国家法律法规及上级部门的要求为准。

九、预案修订
本预案应根据国家法律法规、上级部门要求及单位实际情况，适时进行修订。

修订后的预案应及时发布，并报上级部门备案。